व्यापार, मानव संसाधन प्रबंधन
शुरुआत के सिर पर: कर्मियों के प्रबंधन के तरीकों की प्रणाली
नौसिखिया प्रबंधक हमेशा कर्मियों की समस्याओं का सामना करता है अपने व्यवसाय के पेशेवर, जो उद्यम के प्रमुख के लिए बड़े हुए, मूल तौर पर 35-50 वर्ष के लोग हैं जो कार्मिक प्रबंधन के लिए आधुनिक आवश्यकताओं से परिचित नहीं हैं। इसलिए, उन्हें प्रबंधन का विज्ञान नया करना होगा। प्रबंधन के तरीकों की व्यवस्था प्रबंधक के ज्ञान की एक बड़ी परत है, जिससे यह एक उद्यम या संगठन के प्रभावी काम का निर्माण कर सकता है।
कर्मियों के प्रबंधन के तरीकों की व्यवस्था में तरीकों, तकनीकों का उपयोग होता है जो उत्पादन प्रक्रिया में कर्मचारियों को सक्रिय करने के लिए, साथ ही कर्मचारियों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रबंधन (प्रबंधन कर्मियों) द्वारा उपयोग किया जाता है
शोधकर्ताओं का निर्धारण होता है कि प्रबंधन के तरीकों की व्यवस्था में कई समूह होते हैं:
- आर्थिक तरीके
- संगठनात्मक और प्रशासनिक तरीकों
- सामाजिक और मनोवैज्ञानिक तरीके
आर्थिक तरीकों की जांच करते समय, प्रबंधन शोधकर्ताओं ने प्रेरणा के तरीके : सामग्री प्रेरणा (मजदूरी, बोनस), सामाजिक प्रेरणा (सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण हितों के उन्मुखीकरण) और पावर प्रेरणा (अनुशासनात्मक कार्रवाई, प्रशासनिक दस्तावेज आदि) के आधार पर पहचान की।
प्रबंधन के तरीकों की व्यवस्था में प्रबंधन के संगठनात्मक और प्रशासनिक तरीकों का एक बड़ा समूह शामिल है , जिसका उद्देश्य कर्मियों की गतिविधियों को विनियमित करना है, कर्मचारियों के अपने अधिकारों और कर्तव्यों का निर्धारण करना। इस श्रेणी से हैं:
ए) संगठनात्मक और स्थिरता पारस्परिक और समूह संबंधों (राज्यों, उद्यम संरचना, गतिविधियों का विनियमन, आदि) की स्थापना की सुविधा। विधियों में विनियमन, राशनिंग, निर्देश शामिल हैं।
बी) विनियामक कर्मियों (आदेश, आदेश, अनुबंध, निर्देश) के परिचालन प्रबंधन के लिए अभिप्रेत हैं जो कि प्रशासनिक प्रभाव को मापते हैं।
सी) अनुशासनात्मक तरीके उद्यम की स्थिरता और कर्मियों की जिम्मेदारी सुनिश्चित करते हैं।
कर्मचारियों से कार्यकारी अनुशासन की आवश्यकता होती है, अर्थात अनिवार्य और उच्च गुणवत्ता वाले आदेशों का प्रबंधन और प्रबंधकों के आदेश। कर्मचारियों के उच्च कार्यकारी अनुशासन के लिए, कर्मचारियों को उच्च योग्यता, अनुभव, पहल होना चाहिए। बदले में, प्रभावी स्टाफ प्रबंधन कर्मचारियों के कार्यों की जांच करने, कार्य की गतिविधियों की जांच करने, परिणाम के विशेषज्ञों की व्यक्तिगत जिम्मेदारी निर्धारित करने, कार्य की उच्च गुणवत्ता और समय पर (प्रारंभिक) प्रदर्शन के लिए प्रोत्साहन की स्थापना के लिए निर्धारित समय सीमाओं की स्थापना के माध्यम से कर्मचारियों की अनुशासन के स्तर में वृद्धि का तात्पर्य करता है।
प्रबंधन के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक तरीकों का एक दिलचस्प समूह। टीम में या कर्मचारियों के समूह में संबंधों के अनुरूप करने के लिए, कर्मचारियों की रचनात्मक गतिविधि को बढ़ाने के लिए, सिर और उनके कर्मचारियों का लक्ष्य, कार्य गतिविधि के बारे में व्यक्तिगत और सामूहिक रुख और मूल्यों को बदलना है।
सामाजिक प्रबंधन में सामाजिक पूर्वानुमान शामिल है (लक्ष्य उद्यम के सामाजिक विकास की योजना के लिए शर्तों की परिभाषा है), सामाजिक नियोजन (सामाजिक विकास योजना संकलित करना), सामाजिक रेशनिंग (कर्मचारी व्यवहार के कुछ मानकों की स्थापना), सामाजिक नियमन ( सामाजिक न्याय और कर्मचारी से कर्मचारी संबंधों का रखरखाव)।
मनोवैज्ञानिक तरीकों में शामिल हैं: छोटे समूहों के अधिग्रहण, श्रम का मानवीकरण, व्यक्तिगत मनोवैज्ञानिक विशेषताओं की रिकॉर्डिंग, व्यावसायिक चयन, अधीनस्थों के साथ मनोवैज्ञानिक रूप से पर्याप्त संबंधों की स्थापना।
शुरुआत के नेता को यह समझना चाहिए कि प्रबंधन पद्धतियों की एक प्रणाली कैसे बनती है। एक निश्चित क्रम है सबसे पहले, कर्मियों के संबंध में स्थिति का आकलन करना आवश्यक है, टीम के प्रभाव के मुख्य क्षेत्रों को निर्धारित करने के लिए कार्य का विश्लेषण। दूसरा चरण विशिष्ट प्रबंधन पद्धतियों का चयन और औचित्य है। तीसरा, प्रबंधन के तरीकों के आवेदन के लिए उपयुक्त परिस्थितियां बनाने के लिए आवश्यक है।
इसलिए, हम निष्कर्ष पर आते हैं कि नवनिर्मित प्रबंधकों का अध्ययन करने के लिए और एक व्यापारी के एक स्वतंत्र कैरियर की शुरुआत करने का फैसला करने वाले लोगों के लिए प्रबंधन और तरीकों का प्रबंधन एक अनिवार्य वस्तु है।
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