उत्पादकता

किसी भी उत्पादन की प्रक्रिया में मुख्य लक्ष्य कंपनी के प्रबंधन द्वारा अपनाई में से एक परिणाम प्राप्त करने के लिए है। केवल सवाल यह है कि बहुत प्रयास और संसाधनों की प्रक्रिया में की आवश्यकता होगी मुख्य लक्ष्य को प्राप्त करने, है। उद्यम के प्रदर्शन को निर्धारित करने के लिए "उत्पादकता" है, जो कर्मचारियों की परिपूर्णता का सूचक है की अवधारणा प्रस्तुत की। काम है कि प्रति इकाई समय एक व्यक्ति द्वारा किया जा सकता है पारंपरिक "पीढ़ी।" कहा जाता है

प्रत्येक उद्यम के लिए यह एक अच्छा परिणाम प्राप्त करने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है और उत्पादन (जो बिजली शुल्क भी शामिल है, पर संसाधन खर्च करने के लिए एक ही समय यथासंभव कम से कम किराए , आदि)। निर्धारित उत्पादकता सूत्र के अनुसार हो सकता है: पी = जी / एच, जहां जी - कर्मचारियों की संख्या - प्रति इकाई समय काम की राशि का एक संकेत है, और बी है।

किसी भी उद्यम है, जो वस्तुओं के निर्माण या सेवाओं के प्रावधान में लगी हुई है के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्य उत्पादकता बढ़ाने के लिए है। हालांकि, वहाँ के उपाय है कि आदेश कार्यप्रवाह के लिए आवश्यक खर्च की मात्रा को कम करने के लिए का पालन करने में लिया जाता है के एक नंबर रहे हैं। इस प्रकार, उद्यम उत्पादकता के विकास की अवधि के दौरान भिन्न हो सकते हैं।

एक सामान्य नियम के रूप में, कारक है कि परिवर्तन, अर्थात् विकास संकेतकों के उत्पादन प्रभावित हो सकता है के कई समूहों में वर्गीकृत किया। यह मुख्य रूप से आर्थिक और भौगोलिक कारक है, जो संसाधनों की उपलब्धता भी शामिल है श्रम, की पानी, बिजली, निर्माण सामग्री, साथ ही संचार के लिए दूरी, इलाके, आदि उतना ही महत्वपूर्ण, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति को तेज आधुनिक प्रौद्योगिकी की नई पीढ़ी की शुरूआत और उन्नत प्रौद्योगिकियों और स्वचालित प्रणाली के उपयोग को बढ़ावा देने के महत्व है। इसके अलावा, यह माना जा सकता है कि उत्पादकता संरचनात्मक परिवर्तन, जिसके द्वारा खरीदा घटकों और अर्द्ध तैयार उत्पादों के अनुपात में परिवर्तन, साथ ही मतलब है की कारकों पर निर्भर करता उत्पादन की संरचना और अलग-अलग उत्पादों की हिस्सेदारी।

काफी महत्व अभी भी सामाजिक (मानव) बात करने के लिए छोड़ दिया जाता है, वास्तव में सामाजिक लाभ की देखभाल उत्पादकता में सुधार लाने का आधार है। ये व्यक्ति के शारीरिक स्वास्थ्य, बौद्धिक विकास के बारे में उनकी स्तर, व्यावसायिकता, आदि के बारे में चिंताओं में शामिल हैं

क्योंकि वे किसी भी कंपनी के विकास की दर को प्रभावित है और इस तरह की वृद्धि हुई लाभ के लिए योगदान श्रम उत्पादकता वृद्धि, पूरे काम की प्रक्रिया का सबसे महत्वपूर्ण घटक है।

इसके अलावा लायक ध्यान देने योग्य बात है संगठनात्मक बिंदु, जो उत्पादन और श्रम प्रबंधन का स्तर निर्धारित करता है। करने के लिए यह सुधार उद्यम प्रबंधन संगठन, बेहतर कर्मियों, सामग्री और तकनीकी प्रशिक्षण के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

प्रदर्शन की बात हो रही है, यह श्रम की तीव्रता को नजरअंदाज करना असंभव है। इस अवधारणा को समय काम करने का एक निश्चित लंबाई के लिए खर्च कर्मचारी मानसिक और शारीरिक ऊर्जा की संख्या के सूचकांक को दर्शाता है।

यह कार्यप्रवाह का इष्टतम तीव्रता का निर्धारण करने के लिए महत्वपूर्ण है, क्योंकि अत्यधिक गतिविधि उत्पादकता का एक अनिवार्य हानि का कारण बन सकता है। आमतौर पर, यह मानव थकान, व्यावसायिक रोगों की घटना, चोटों, आदि का एक परिणाम के रूप में होता है

यह ध्यान देने योग्य है कि कुंजी पैरामीटर श्रम की तीव्रता का निर्धारण पहचान के लायक है। पहले मानव श्रम गतिविधि के उपयोग है। यह एक कार्यप्रवाह तनाव औचित्य लागत को परिभाषित करने और, तदनुसार, अनुमति देता है। एक ही समय, काम की गति की गणना करने के जो है ले लिया पर, समय की इकाई के संबंध में कार्रवाई की आवृत्ति। संयंत्र में इन कारकों को ध्यान में रखते आमतौर पर मानकों जो सेट पर आधारित है, निश्चित मानक नहीं उत्पादन योजना आपरेशन।