व्यापारमानव संसाधन प्रबंधन

एक तरह से कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के रूप में योग्यता प्रमाणपत्र

सुव्यवस्थित काम की परिस्थितियों, उचित मजदूरी और उसके बारे में समय पर भुगतान के अलावा, टीम के काम के लिए आवश्यक स्तर को सुनिश्चित करने में बड़ी भूमिका, प्रोत्साहन के विभिन्न प्रकार खेलते हैं। उनमें से लोकप्रिय हैं पुरस्कार, सम्मान के प्रमाण पत्र, कुछ लाभ है, साथ ही इस तरह के प्रोत्साहन के दस्तावेजी सबूत हैं।

नियोक्ता की ओर से इस तरह की कार्रवाई अनुशासन और सफल काम को प्रोत्साहित। सब के बाद, अगर सदाशयी और लापरवाह श्रमिकों की स्थिति में एक ही, व्यापार कामयाब नहीं होंगे। संवर्धन - "सतत गति" व्यापार का एक प्रकार। एक कर्मचारी जिसका रोजगार सेवाओं देखा और का मूल्यांकन किया गया, काम करने से काफी संतुष्टि का अनुभव होगा और अच्छी तरह से काम करना जारी रखेंगे। और अन्य कर्मचारियों, सही लक्ष्य निर्धारित करने के लिए, उनके सहयोगियों की सफलता के साथ प्रेरित कर सकते हैं।

कानून को बढ़ावा देने के कर्मचारी अपनी सेवाओं, सार्वजनिक सम्मान के प्रावधान के सार्वजनिक सरकारी मान्यता के आकार के द्वारा निर्धारित किया। अक्सर, पर एक गंभीर समारोह में कर्मचारियों की आम बैठक कर्मचारी के सिर द्वारा हस्ताक्षर किए गए आदेश के अनुसार सम्मान का एक प्रमाण पत्र से सम्मानित किया गया है।

सभी श्रम के लिए प्रोत्साहन का स्वभाव नैतिक तथा भौतिक में विभाजित हैं। सामग्री हमेशा एक मौद्रिक मूल्य की है। ये एक मूल्यवान उपहार देने और प्रीमियम मुद्दा है, वेतन के पूरक है, वार्षिक छुट्टी के लिए मुआवजे की लागत, एक अतिरिक्त शामिल भुगतान किया छुट्टी। इस पदोन्नति कर्मचारी नैतिक संतुष्टि और वित्तीय आय लाता है। अक्सर, लेकिन, यहां तक कि एक महान कर्मचारियों rukododitel प्रोत्साहित करने के लिए इच्छा के साथ इतना वित्तीय बाधाओं के कारण ऐसा नहीं कर सकते।

कम खर्चीला नैतिक प्रोत्साहन है। यह, आभार, मानद डिप्लोमा की घोषणा भी शामिल है बोर्ड पर और सम्मान की पुस्तक में प्रवेश करने। इस पदोन्नति प्रदान नहीं करता है अतिरिक्त आय, लेकिन कर्मचारी नैतिक संतुष्टि लाता है। इसलिए पिछले कुछ वर्षों में लगभग हर कोई सम्मानित किया, और इस रूप अप्रचलित हो गया है: हाल के वर्षों में, कई नियोक्ताओं नैतिक प्रोत्साहन उपेक्षा करने लगे। इस स्थिति में, एक नियोक्ता जो कर्मचारियों के मनोबल को समर्थन करने के लिए चाहता है, प्रोत्साहन के लिए अपने स्वयं के प्रकार विकसित कर सकते हैं। इस प्रकार, यह ऊपर उठाने, विशेष सेमिनार, प्रदर्शनियों और सम्मेलनों के लिए रेफरल, एक और अधिक आरामदायक काम की परिस्थितियों बनाने के लिए रिजर्व में प्रवेश करने जा सकता है। लेकिन यह भी सम्मान का एक प्रमाण पत्र, या, उदाहरण के लिए, प्रमाणपत्र "सबसे अच्छा कर्मचारियों" की स्थिति की पुष्टि काम में आ जाएगा।

शायद नियोक्ता अपने कर्मचारियों, न केवल साल, तिमाही के अंत में, लेकिन यह भी पूरी टीम के जीवन और विशेष रूप से हर कर्मचारी में विशेष आयोजनों के अवसर पर के काम को बढ़ावा देने के लिए यह आवश्यक समझे - उदाहरण के लिए, सफल लेन-देन के संबंध में कंपनी की सालगिरह या धर्मनिरपेक्ष छुट्टियों, इस तरह के नए साल के रूप में, 1 मई कर्मचारी की सालगिरह। टीम ने न केवल अपनी मेहनत की प्रशंसा करते का हिस्सा है, लेकिन यह भी एक व्यक्ति के रूप में उसे पता है - दिन के नायक के डिप्लोमा आनन्द का एक बहुत लाएगा और यह पता चलता है कि।

पुरस्कार कार्यकर्ताओं के एक तर्कसंगत प्रणाली - कंपनी की सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण कारक। तार्किक रूप से, नियोक्ता सिर का अधिकार प्रदान कर सकते हैं संरचनात्मक डिवीजनों के इस तरह के एक छोटे से एक बार प्रीमियम, जल्दी वापसी दंड लगाया के भुगतान के रूप में - (विभागों या डिवीजनों) कर्मचारियों कम लागत वाली प्रोत्साहन करने के लिए लागू करने के लिए। यह भी प्रशस्ति प्रमाण पत्र और भी शामिल है।

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