अच्छा काम टीम - सफल व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण

उसी तरह राजा ने अपने दल में आता है के रूप में, किसी भी आधुनिक नेता काम टीम करेंगे, जिसमें उन्होंने बनाया। और यह है कि टीम के व्यापार और उसके बढ़ावा देने के तत्काल सफलता पर निर्भर करेगा आश्चर्य की बात नहीं है। ऐसा नहीं है बहुत पहले, यह हो गया है बहुत अच्छी तरह से जाना जाता है अभिव्यक्ति स्टीव जोब्स की है कि किसी भी अधिकारी आदेश में चयन किया जाना चाहिए जो लोग सुनना और प्रदर्शन करेंगे नहीं है, लेकिन उन के सिर का सुझाव है जो सक्रिय होने के लिए सक्षम हो जाएगा के लिए क्या और कैसे आप को साकार करने के कर सकते हैं। जरूरत है कि अब कई गलतियों कहने के लिए, जिसकी वजह से व्यापार में बहुत बाद में योजना से राजस्व उत्पन्न करने के लिए शुरू होता है। और अक्सर इस का कारण सिर्फ एक काम कर टीम है।

विकास दल के चरणों

प्रबंधन मानव संसाधन के क्षेत्र में ध्यान केंद्रित करने की जरूरत का तात्पर्य प्रबंधन मनोविज्ञान, खासकर यदि आप औपचारिक नेता की भूमिका के लिए आवेदन कर रहे हैं। बेशक, कुछ लोग स्वभाव से इन क्षमताओं, लेकिन अपनी इकाइयों दिया जाता है। हालांकि, ताकि उनके काम और अधिक कुशल बनाने के लिए, हर कोई व्यापार से संबंधित टीम के गठन के बुनियादी चरणों पता होना चाहिए:

1. लैपिंग - यह पहला चरण है, जब लोग एक-दूसरे को जानते हैं और अनुकूल करने के लिए मिलता है। यहाँ और वहाँ "शॉर्टकट" हैं, वहाँ पहले और नापसंद कर रहे हैं।

2. लड़ाई - यह अनौपचारिक नेतृत्व के लिए एक संघर्ष है। यहाँ यह, सिर करने के लिए चौकस होने के लिए के रूप में अधीनस्थ अपने नेता को सुनने जाएगा महत्वपूर्ण है, और सिर उसके साथ एक करीबी रिश्ता स्थापित करने के लिए बेहतर है।

3. क्षमता - श्रम सामूहिक अधिकतम क्षमता का प्रदर्शन करेंगे के इस स्तर है, लेकिन विकसित करने के लिए इच्छा है कि यह नहीं कह सकते, बेहतर काम करने के लिए और प्रयोग करने के लिए बड़ा हो जाएगा।

4. क्षमता - यहाँ पहले से ही उनकी टीम के लिए गर्व होना, कर्मचारियों के रूप में, यदि आवश्यक हो, सीधे हस्तक्षेप प्रबंधन के बिना काम करने में सक्षम हो। जोर कर्मचारी काम के घंटे के युक्तिकरण पर केंद्रित है और अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर रहा है।

5. कौशल - पिछले चरण के साथ मुख्य अंतर यह है कि श्रम सामूहिक काफी हद तक करने के लिए स्थानांतरित कर रहा है है अनौपचारिक बातचीत। और यह एक स्पष्ट लाभ, के रूप में कार्य और समस्याओं को हल कर रहे हैं बहुत तेजी से है।

6. उम्र बढ़ने और मौत - यह तब होता है जब एक टीम का विकास नहीं करता। विशेषज्ञों के कौशल के लिए समय और आवश्यकताओं को बदलने के सिलसिले में एक अंतराल जिसके साथ कर्मचारी नहीं कर सकते हैं का कारण बनता है "तैरते रहने के।" , पुनर्गठन उदाहरण के लिए - और फिर अधिक कट्टरपंथी तरीकों लेने निकल पड़ते हैं।

विकसित टीम के लिए क्या करें

जैसा कि आप सामूहिक के विकास में देख सकते हैं, सबसे अच्छा मंच - "कौशल"। इस मामले में, हर प्रबंधक का कार्य सामूहिक के जीवन में एक प्रत्यक्ष हिस्सा लेने के लिए है। आदेश "बुढ़ापे" देखने की जरूरत नहीं करने के लिए यह निम्नलिखित रहस्य है कि वृद्धि होगी याद लायक है प्रबंधन की दक्षता में मानव संसाधन की:

1. कोई फर्क नहीं पड़ता कि कैसे अत्यधिक योग्य कर्मचारियों आप शुरुआत में था, हर व्यक्ति को कमरे विकसित करने के लिए है। इसलिए, प्रशिक्षण, एकजुटता और आत्म विकास की इच्छा पर विशेष प्रशिक्षण पाठ्यक्रम बाहर नियमित रूप से किया जाना चाहिए।

2. ध्यान से कैसे विकसित हो रहा श्रम सामूहिक निरीक्षण। यह सुनिश्चित करें कि कर्मचारियों को किसी भी एक चरण पर लटका दिया नहीं मिलता प्रयास करते हैं।

3. अपने काम को सुविधाजनक बनाने के लिए, आप एक अच्छा मनोवैज्ञानिक, जो प्रबंधन के मुद्दों के साथ समस्या को हल करने में मदद मिलेगी रख सकता है। लेकिन यह महत्वपूर्ण है कि विशेषज्ञ अपने गठन के पहले चरण में टीम के लिए आया था।

4. याद रखें कि व्यवसाय की सफलता कैसे सही ढंग से आप कर्मचारियों उठाया क्या कार्य आप उनके लिए निर्धारित करते हैं, और कैसे जल्दी से लोगों को उस में विकसित पर निर्भर करेगा गतिविधि के क्षेत्र में वे काम करते।