नियंत्रण विधियों संगठन

संगठन के प्रभावी प्रबंधन है कि सामान्य रूप में या अलग-अलग से कुछ पर कर्मियों के समन्वय, आदेश में एक पूरे के रूप में उद्यम के परिणाम प्राप्त करने के पर ध्यान केंद्रित संगठनात्मक साधन और तरीकों की मदद से संभव बनाया है। इस प्रक्रिया का सार तथ्य यह है कि केवल कुछ तरीकों 100% क्षमता देना नहीं है में निहित है। यह पर्याप्त रूप से पर असर के लिए आवश्यक है काम टीम, स्टाफ प्रेरणा और परिणाम उन्मुख। जब सही संयोजन है, जो जरूरी सफलता पर ले जाना चाहिए द्वारा प्राप्त इन दो पदों के संयोजन।

प्रबंधकों से पहले अनिवार्य रूप से वहाँ कार्यों को संबोधित करने की आवश्यकता है की एक बड़ी सूची है। इस सूची में काफी व्यापक है और विकास की संभावनाओं की लंबी अवधि की योजना बना, साथ ही तत्काल मुद्दों कम से कम समय में लागू करने की जरूरत है कि को संबोधित कर के साथ जुड़े कार्यों में शामिल हैं। के लिए यह अलग अलग तरीकों की एक बड़ी संख्या का आविष्कार किया है, लेकिन उन सभी को उनकी मदद के कार्यों के साथ हल के आधार पर, जोड़ा जा सकता है।

प्रबंधन संगठन के आधुनिक तरीकों को आम तौर पर गठबंधन:

1. विनियमन तकनीकी प्रणाली, स्वत: नियंत्रण प्रणाली के माध्यम से किया जाता है;

2. सामाजिक और आर्थिक प्रणाली के नियमन, टीम में संबंधों के नियमन से संबंधित है। वे भी रिश्तों का गठन किया और बदले में की प्रकृति पर निर्भर कर रहे हैं:

• आर्थिक;

• प्रशासनिक;

• सामाजिक-मनोवैज्ञानिक।

के प्रस्तावित तरीकों में से प्रत्येक को करीब से देख लेते हैं। संगठन के तरीकों की आर्थिक प्रबंधन - तरीके है जिसके द्वारा विशिष्ट तुलनीय शर्तों का उपयोग कलाकारों पर संभावित प्रभाव की एक प्रणाली। उदाहरण के लिए, लागत और लाभ, के अनुपात वित्तीय प्रोत्साहन और दंड अर्थात्। प्रीमियम या अनुमान के अनुसार बोनस, जो सीधे प्रयासों और परिणामों पर निर्भर कर रहे हैं - इस विधि का आधार यह है कि मजदूरी और पूरक है। एक पूरे के रूप अलग-अलग प्रबंधक के परिणामों और कंपनी के बीच एक संबंध। इन विधियों बहुत प्रभावी प्रबंधन संगठन, के बाद से कर रहे हैं बल्कि लचीलेपन, मानव को प्रभावित तत्काल हितों को प्रभावित करने वाले। इस प्रकार, कर्मचारियों पर अभिनय द्वारा, यह उत्पादन के पाठ्यक्रम पर एक प्रभाव बना। ऐसा लगता है कि कर्मचारियों पहल, रचनात्मक कार्यान्वयन लेने की सलाह देते हैं, और इसके साथ, और सामग्री की जरूरत को संतुष्ट करने का काम करने की क्षमता। हालांकि, वहाँ भी एक महत्वपूर्ण दोष यह है, जो तथाकथित के इनकार है कोई सामग्री की जरूरत है, जो भी प्रेरणा की कमी में योगदान कर सकता।

प्रबंधन के प्रशासनिक तरीकों संगठन - सीधा असर बंधन। उनके क्रियान्वयन प्रबंधकों शामिल: संगठनात्मक डिजाइन, विनियमन, राशन। आधार अनिवार्य नियम है कि आदेश और संगठन में कर्मचारियों की काम, आंतरिक मानकों का एक तरह का अनुशासन का निर्धारण स्थापित करना है। शक्तिशाली प्रबंधन पद्धति टीम के विशिष्ट समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से। मुख्य लाभ यह सुनिश्चित करना है कि प्रबंधन की इच्छा, लक्ष्य को प्राप्त करने के अलावा, संगठन महत्वपूर्ण के प्रबंधन के इन तरीकों की ज़रूरत नहीं पड़ती माल की लागत। नुकसान पहल और रचनात्मकता के उल्लंघन कर रहे हैं।

के सामाजिक और मनोवैज्ञानिक संगठन प्रबंधन के तरीके - सामूहिक के सामाजिक सिद्धांतों पर नेतृत्व के प्रभाव के माध्यम से किया जाता है। उनकी मदद के साथ समस्या "कर्मचारी टर्नओवर" का समाधान। कुंजी में सुधार लाने और एक पूरे के रूप में विशेष रूप से कर्मचारियों की क्षमता के स्तर और सामूहिक बढ़ाने के लिए है। आदेश में प्रभावी रूप सिर के उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए टीम का नैतिक परिपक्वता के स्तर को उठाती है।