व्यापार, नेतृत्व
अर्थव्यवस्था की एक विशेष घटना के रूप में एक फर्म की उत्पत्ति का अध्ययन करने के संदर्भ में नियंत्रण प्रणाली का अध्ययन करने के आधुनिक तरीकों
नियंत्रण प्रणाली के शोध के सामान्य वैज्ञानिक तरीकों और नियंत्रण प्रणालियों के शोध के सामाजिक तरीकों से दोनों एक आर्थिक संस्था के रूप में एक फर्म के गठन के कई चरणों को निर्धारित करते हैं।
अनुसंधान विधि प्रबंधन प्रणालियों का पहला चरण पूर्व-विद्यमान विषयों के संस्थान-संस्थाकरण की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित करता है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह चरण अनिश्चितता और उच्च जोखिम की स्थिति में होता है। कमांड अथॉरिटी के संस्थानों को "समाप्त कर दिया गया", और नए बाजार संस्थान बनने की प्रक्रिया में हैं मौजूदा संस्थान अपनी प्राथमिक भूमिका को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं - अनिश्चित भविष्य के सदमे अवशोषक।
इस संबंध में, अनुसंधान प्रबंधन प्रणालियों की आर्थिक पद्धतियां फर्म की गतिविधियों पर विचार करती हैं, जो इसे नई परिस्थितियों में अस्तित्व में रखते हैं, क्योंकि यह जल्दी से अनुकूल नहीं हो सकती। तंत्र की तरह नियंत्रण प्रणालियों की जांच के कई तरीके पहले से या तो कमांड में या बाजार की अर्थव्यवस्था में लागू नहीं किए गए हैं, जो उन्हें अपरंपरागत कहने का अधिकार देता है: गैर-भुगतान और धन परोक्ष, कर चोरी और प्राप्तियों के बीच संतुलन के विभिन्न प्रकार के कर चोरी और रखरखाव, वृद्धि वस्तु विनिमय लेनदेन और ऑफसेट, गैर-कोर व्यापार संचालन, आस्थगित भुगतान,
2011 की गर्मियों में किए गए कई उद्यमों के सर्वेक्षण के मुताबिक, 90 के दशक के बराबर नहीं, हालांकि उद्यमों की आय के आकार से भारित वस्तु विनिमय का हिस्सा, फिर भी अनियंत्रित नहीं है प्रतिस्पर्धा की निम्न स्तर और संबंधित बिक्री की समस्याओं ने कई उद्यमों को उत्पादन के अस्थायी पूर्ण या आंशिक बंद करने का सहारा लिया और अपने स्वयं के खर्च पर श्रमिकों और कर्मचारियों को छुट्टी पर भेज दिया । 90 वर्षों में, लगभग आधे उद्यमों ने इन उपायों का सहारा लिया: 55% उत्पादन को रोकना पड़ा, और 42.2% - रखरखाव के बिना छुट्टी प्रदान करने के लिए।
अनुसंधान प्रबंधन प्रणालियों के आधुनिक तरीकों से साबित होता है कि पहले चरण में कंपनी का उद्देश्य अनिश्चितता और जोखिम के चेहरे में "बचा" रखना है। हालांकि, इस चरण में यथासंभव कम अवधि होनी चाहिए, क्योंकि व्यक्तिगत लाभ को अधिकतम करने के लिए अनिश्चितता की स्थिति का उपयोग करने की इच्छा अनिश्चित कार्य करने वाली है और फर्म के "मौत" के परिणामस्वरूप।
इस प्रकार, दूसरे चरण में कंपनी का लक्ष्य आंतरिक संगठन को बदलकर इसकी कार्यप्रणाली की स्थिरता और दक्षता में वृद्धि करना है।
"फर्म परिपक्वता" के चरण में बाहरी पर्यावरण परिवर्तनों के साथ फर्म के संबंधों के चरित्र। इसी समय, "परिपक्वता" कार्य करने के लिए एक सुविधाजनक बाहरी वातावरण के गठन में सक्रिय रूप से संलग्न होने की फर्म की क्षमता है, और इसके लिए वे इसे अर्थव्यवस्था के लेनदेन सेक्टर में निवेश करके अपने लाभ का हिस्सा मना कर सकते हैं।
इस स्तर पर, फर्म कुछ जोखिमों को संबंधित संस्थाओं को स्थानांतरित करने का प्रयास करता है (हम उन्हें अब बाहरी कहेंगे), जो अनिश्चितता को कम करते हैं और संबंधित लेनदेन लागत को कम करते हैं इस स्तर पर, फर्म बाजार संस्थानों की मांग करता है, और यदि उभरती मांग राज्य द्वारा औपचारिक संस्थानों (या उनकी गुणवत्ता) के अनुरूप आपूर्ति से संतुष्ट नहीं होती है, तो वह संस्थागत पर्यावरण के निर्माण में सक्रिय रूप से भाग लेती है जिसमें यह काम करती है। इस भागीदारी को "छद्म संस्थानों" के निर्माण का विरोध करना चाहिए
इस प्रकार, तीसरे चरण में कंपनी का लक्ष्य संस्थागत पर्यावरण के गठन में सक्रिय भागीदारी के माध्यम से स्थायी कामकाज को बनाए रखना है।
विज्ञान और व्यवहार में, कंपनी के अध्ययन के लिए अन्य दृष्टिकोण हैं, व्यापार गतिविधि की एक घटना के रूप में जो कि हमारी आर्थिक वास्तविकता के लिए नया है। हालांकि, सभी संभाव्य दृष्टिकोणों के साथ, राज्य नीति और बाजार स्थितियों की विशिष्ट शर्तों के संबंध में, बुनियादी, मौलिक सिद्धांत अपने विचार (फर्म) पर प्रावधान होना चाहिए।
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