व्यापार, नेतृत्व
उनके उपयोग के लिए प्रबंधन समाधान और तरीकों के विकास के लिए तरीके
निर्णय के लिए जिम्मेदारी ज्ञान की आवश्यकता है। अंतर्ज्ञान और प्रबंधन के क्षेत्र लगातार सुधार में रूसी "शायद" एक तेजी से बाजार बदल रहा है और बढ़ती प्रतिस्पर्धा में असंभव है, इसलिए व्यावहारिक ज्ञान पर भरोसा। निर्णय लेने वाले दैनिक चाहिए, इस मौजूदा समस्याओं, कभी कभी जीवन बलों फिर या मौलिक उद्यम की दिशा बदलने, उदाहरण के लिए, उसे बर्बादी से बचाने के लिए की आवश्यकता है।
इस मामले में, वहाँ है पसंद की समस्या, के रूप में वहाँ विकल्प और विकल्प के एक नंबर रहे हैं, और उचित कार्रवाई की एक से अधिक व्यक्ति, और पूरी टीम के भाग्य का निर्धारण करते हैं। विकास के तरीकों को लागू करने प्रबंधन के फैसले, प्रबंधक जिनमें से कई बातों पर निर्भर करता है एक अद्वितीय चुनाव करना चाहिए।
निर्णय लेने के तरीकों
संकट या नए विचारों के लिए खोज से बाहर तरीके के आधार अहम समस्याओं मंथन, ऐसे मामलों में, प्रबंधन के फैसले की विधियों का विकास किया जा सकता है रचनात्मक समस्याओं का दृष्टिकोण और स्थिति से बाहर रचनात्मक तरीके खोजने के लिए सक्षम विशेषज्ञों के एक समूह के गठन में शामिल हैं।
सबसे अच्छा माहौल बनाने के लिए किसी भी समाधान प्रदान करते हैं करने के लिए अनुमति का समर्थन किया। इस मामले में, के मनोवैज्ञानिक पहलुओं प्रबंधन निर्णय लेने , सबसे अच्छा उपयोग कर रहे हैं वहाँ के रूप में सह-निर्माण के माहौल, नेतृत्व और मनोवैज्ञानिक मूड है, जो कठिनाइयों का सामना करना पड़ा को खत्म करना है के साथ विश्वास का रिश्ता है।
के तरीके प्रबंधन का विश्लेषण करने के साथ काम को छोड़कर समाधान, और तथाकथित विधि डेल्फी बहुस्तरीय सर्वेक्षण प्रणाली जब सारांशित करता है सभी डेटा मूल्यांकन किया जाता है और फिर इसे यूं स्थिरीकरण परिणाम के बाद विशेषज्ञों में शामिल हैं। जापानी द्वारा विकसित विश्लेषण का एक अन्य तरीका, निर्णय लेने की प्रणाली, "kingiso" की अंगूठी कहा जाता है।
नई परियोजना है, जो करने के लिए पार्टियों ने लिखित टिप्पणियों और सुझावों करेगा की इस चर्चा। फिर, बैठक की जगह और परियोजना के अंतिम पूरा होने की गोद लेने लगते हैं।
विकास के तरीके प्रबंधन के फैसले अक्सर अनुमानी, जब प्रबंधक पारंपरिक तरीकों का उपयोग नहीं करता है, और अपने अनुभव, तर्क और अंतर्ज्ञान पर निर्भर करता है। जो कुछ भी दूरदर्शी नेता, वह बुनियादी जानकारी के कब्जे के बिना कार्य नहीं कर सकता।
में जानकारी आधुनिक प्रबंधन के एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता
किसी भी व्यवसाय में सूचना, और विशेष रूप से व्यापार में, यह हवा के रूप में आवश्यक हो, तो कोई आश्चर्य नहीं है कि वहाँ एक राय है, "यदि आप जानकारी के अधिकारी है कि आप सब कुछ मेरे पास है।" है जानकारी निम्न आवश्यकताओं को पूरा करना होगा:
- यह सही होना चाहिए। डेटा जानकारी में निहित असली हो सकता है और मामलों के वास्तविक राज्य के अनुरूप होना चाहिए।
- यह विश्वसनीय होना चाहिए। जानकारी, एक ही स्रोत से प्राप्त नहीं किया जाना चाहिए अच्छी तरह से, अगर वे कम से कम सात हो जाएगा।
- यह सच होना चाहिए, कुछ भी नहीं है झूठी सूचना का कहना है चाहिए।
- यह संपूर्ण होना चाहिए। विविध और विस्तृत जानकारी यह परिपूर्णता पता चलता है।
पूरा, सही, विश्वसनीय और विश्वसनीय जानकारी पर भरोसा, प्रबंधक इन तकनीकों का उपयोग प्रबंधन समाधान है कि उसे व्यापार के विकास में ही सही दिशा लेने के लिए सक्षम हो जाएगा विकसित करने के लिए कर सकते हैं।
आधुनिक प्रवृत्तियों और तकनीक
वर्तमान में, नए हैं प्रबंधन, के तरीकों जो विदेशी शोधकर्ताओं और प्रबंधन के चिकित्सकों का एक बहुत लिखा है। डेविड मैकक्लेलैंड, जिम कोलिन्स और विचारों लड़का कावासाकी की पुस्तकें आधुनिक प्रबंधन के नए रुझानों की जानकारी देने के और व्यवहार में इसे लागू करने की अनुमति देगा।
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