नवाचार प्रक्रिया का एक संश्लेषण की निशानी के रूप प्रशासनिक निर्णयों के अनुकूलन के तरीके

नवाचार की विशिष्टता - अपनी विविधता, एक प्रक्रिया है जो विज्ञान, प्रौद्योगिकी, अर्थशास्त्र, प्रबंधन, और उद्यमशीलता एकीकृत करता है। हाल के वर्षों में, अभिनव प्रक्रिया महत्वपूर्ण विकास हुआ है और अब कई आयाम हैं। लेकिन इसकी उच्च इनपुट तीव्रता और जोखिम, एक वातावरण उद्यमों के नवीन गतिविधि के विकास और अनुकूलन के आधुनिक तरीके के लिए संक्रमण के लिए अनुकूल शर्तों के सेट के सृजन की आवश्यकता प्रबंधन के फैसले का। प्रकृति और नवाचार की प्रक्रिया की बारीकियों को समझना हमें विकास प्रबंधन के फैसले के बुनियादी चरणों का औचित्य साबित करने के लिए अपने मुख्य बिंदुओं के प्रभाव पर ध्यान केंद्रित करने और प्रबंधन सबसे कारगर तरीका के लिए प्रोत्साहन का एक सेट का उपयोग करने के लिए सक्षम बनाता है।

नवीन प्रक्रियाओं के क्षेत्र में वैज्ञानिक साहित्य कई घटनाओं में। अनेक वैज्ञानिक स्रोतों का विश्लेषण हमें शब्द "नवाचार प्रक्रिया 'की व्याख्या में एकरूपता की कमी के बारे में बात करने के लिए अनुमति देता है। यहाँ इस अवधारणा का सबसे आम परिभाषा है। इस प्रकार, अंतरराज्यीय मानक GOST 31279-2004 के अनुसार, बाजार के लिए बाद में प्रदर्शन और समय के साथ उत्पादों में एक सीरियल रूपांतरण प्रक्रिया नवाचार है। मानक नवाचार प्रक्रिया में काम की कुल गुंजाइश को परिभाषित करता है: अनुसंधान और विकास, कार्यान्वयन में सहायता का उपयोग करें और रखरखाव में व्यावहारिक सहायता, साथ ही अपने पाठ्यक्रम के ढांचे के भीतर पर्याप्त प्रबंधन के फैसले को पैदा करने की प्रक्रिया प्रदान करने के लिए।

GOST परिभाषा के साथ नवाचार की प्रक्रिया है जिसमें यह एक परिणाम के कार्यान्वित नवीनता है जिनमें से के रूप में प्रबंधन के फैसले के अनुकूलन की उसके संगत तरीकों के लिए संक्रमण के चरणों के होते हैं जो अभिनव परिवर्तन, की उत्पत्ति की एक प्रक्रिया के रूप में देखा जाता है, की इस समझ की प्रतिध्वनि है। दूसरे शब्दों में, लागू ज्ञान में नया मौलिक ज्ञान के परिवर्तन, साथ ही तरीकों का एक सेट इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए। यह ध्यान देने योग्य है कि "नवाचार प्रक्रिया 'और' नवाचार चक्र" की श्रेणियों सबसे शोधकर्ताओं और नियमों विशेष रूप से, का हिस्सा नहीं है के रूप में समान का उपयोग करें। हालांकि, सामान्य पदों "प्रक्रिया" और "चक्र" में मतभेद हैं। तो, अगर प्रक्रिया एक सुसंगत कार्रवाई के रूप में समझा जाता है, चक्र के रूप में व्यवहार किया जाता है "प्रक्रियाओं है कि समय के किसी भी लम्बाई के भीतर होने का एक सेट।" इसलिए यह नवीनता के संबंध में इन अवधारणाओं के बीच स्पष्ट अंतर आवश्यक है, एक हाथ पर, और दूसरी तरफ, उनके एकीकृत सुविधा को समझने के लिए - दोनों अवधारणाओं के विचार को शामिल कैसे आधुनिक के लिए संक्रमण के लिए गतिविधियों के अनुकूलन के तरीकों के कारोबार में प्रबंधन के फैसले।

नवाचार प्रक्रिया की आवश्यकता है कि उत्पादों में नवाचार के परिवर्तन के दौरान, यह राज्यों की एक श्रृंखला के माध्यम से चला जाता है, भी शामिल है, एक दूसरे को जगह - विकास की प्रक्रिया प्रबंधन समाधान है, जो इस तरह के तरीकों के प्रबंधन में सक्रिय रूप से संक्रमण की विशेषता है प्रबंधन के फैसले कि पूरी प्रक्रिया सबसे बनाने के लिए अनुमति देने के अनुकूलन करने के लिए लागत प्रभावी।

गतिविधियों की एक समानांतर धारावाहिक कार्यान्वयन के रूप में नवाचार की प्रक्रिया अलग का एक सेट शामिल हैं काम के प्रकार, विश्लेषण यह 3 चरणों में निम्नलिखित गतिविधियों और उन्हें समूह आवंटित करने के लिए अनुमति देता है:

1. नवाचार (नवाचार विपणन, उनकी दीक्षा (विचारों की पीढ़ी और उनके निस्पंदन, परियोजना की परीक्षा, निर्माण कार्य प्राप्त करने);

2. नवाचारों (विपणन, हस्तांतरण बाजार में उत्पादन और सहायता और नवाचार के कार्यान्वयन, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और परिणाम के व्यावसायीकरण) के प्रसार;

3. नवाचारों के उपयोग (नए उत्पादों के कार्यान्वयन और आवेदन करने में सहायता, नवीनता के प्रसार (को बढ़ावा देने के नवाचार), रीसाइक्लिंग।

इस प्रकार, यह जो नवाचार के विषय बनाता है, एक नई बात को ले जाने के विचार पैदा करने के लिए मौजूदा ज्ञान और अनुभव का एक सेट, पर आधारित है। उपकरणों के उपलब्ध सेट का उपयोग करना (बुनियादी सुविधाओं) संदेश अंतिम उत्पाद में एक प्रोटोटाइप में परिवर्तित कर दिया, और फिर रहा है।