व्यापारविशेषज्ञ से पूछो

एक प्रबंधन के निर्णय क्या है?

उनकी गतिविधियों में किसी भी प्रबंधक बहुआयामी समस्या को हल करने, मजबूर, विकसित अपनाने के लिए और केवल सही प्रबंधन समाधान अंतिम परिणाम के साथ लक्ष्यों को जोड़ता है को लागू करने की है। सभी निर्णय उचित और विवेकपूर्ण होना चाहिए, लेकिन यहां तक कि इस मामले में एक अप्रत्याशित परिणाम है, जो प्रबंधक की व्यावसायिकता पर निर्भर करता है के साथ एक मौका मुठभेड़ होती है।

प्रबंधन समाधान विश्लेषण, अनुकूलन, भविष्यवाणी का एक परिणाम के रूप में निर्धारित किया जा सकता है और आर्थिक रूप से ध्वनि कई वैकल्पिक विकल्पों में से चयन प्रणाली के प्रबंधन के लिए उद्देश्यों को प्राप्त करने। यह भी एक रचनात्मक और जानबूझकर जोखिम, प्रबंधन समस्याओं के विषय और पूर्वानुमान के लिए वस्तु के वास्तविक मापदंडों के दृष्टिकोण को नष्ट करने के उद्देश्य से है, वांछित।

यह, कि है, एक प्रबंधन के निर्णय कहा जा सकता है कि यह एक सामाजिक व्यवस्था विकसित करना है इसकी वेक्टर रणनीतिक योजना, प्रबंधन, उत्पादन और की ओर निर्देशित है प्रबंधन की गतिविधियों, मानव संसाधन प्रबंधन, आदि

प्रबंधन निर्णय प्रबंधन में कार्रवाई का विशेष कार्यक्रम है, जो तरीकों में से, वैधता की अवधि और मापदंड उनके मूल्यांकन के लिए गतिविधियों, कलाकारों की श्रेणी, मीट्रिक में शामिल में निर्दिष्ट हैं। ऐसे कार्यक्रमों में, के अलावा, और कार्य करने की प्रक्रिया में प्रत्येक भागीदार के स्थान के आधार पर निर्धारित किया जाता है, संरचनात्मक इकाइयों के सभी कार्यों सहमति और समन्वित किया जाना चाहिए।

किसी भी प्रशासनिक निर्णय को प्रभावित करता है सामाजिक, आर्थिक, कानूनी और कंपनी के संगठनात्मक हितों, इसलिए इसके विकास प्रबंधक समाधान और सभी संभावित परिणामों की संरचना का एक व्यापक दृष्टिकोण की आवश्यकता है।

आर्थिक पक्ष की ओर से प्रबंधन समाधान का सार है कि हर कदम सामग्री और वित्तीय संसाधनों की आवश्यकता है। संभावित लाभ की लागत की तुलना करना, समाधान की व्यवहार्यता का निर्धारण करते हैं।

सामाजिक पार्टी के खाते में जरूरत है, मंशा, कलाकारों, प्रोत्साहन, और उनके मूल्य, काम और व्यक्तिगत विकास के लिए आरामदायक स्थिति के हितों को रखना चाहिए।

कानूनी प्रकृति कानूनी उपायों और कानून का कड़ाई से पालन के कार्यान्वयन का तात्पर्य।

संगठनात्मक इकाई मानता है कि प्रासंगिक, संगठनात्मक समाधान (यदि संभव हो)। कोई कर्मियों, उपकरण, निगरानी प्रणालियों देखते हैं, तो इस तरह के प्रशासनिक निर्णय लेने के लायक नहीं है।

वैज्ञानिक सिद्धांतों और दृष्टिकोण, लागू करने के लिए गुणवत्ता प्रबंधन निर्णय लेने के लिए मॉडलिंग तकनीक, स्वचालित प्रबंधन, अंतर्ज्ञान, समझदारी और अनुभव। सहज विधि भावनाओं और अनुभवों पर निर्भर करता है, और यदि आप केवल उस पर ध्यान देते हैं, आप मामले को बंधक बनाकर किया जा सकता है, नई आकस्मिक व्यय का सामना करना पड़। इसलिए, के लिए रणनीतिक प्रबंधन यह विश्लेषण और अनुकूलन के वैज्ञानिक तरीकों पर विचार कर और कई विकल्पों की जांच उपयोग करने के लिए सिफारिश की है।

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