श्रम की उत्तेजना

क्या निर्धारित करता कर्मियों की प्रेरणा? आज, यह माना जाता है कि उस पर निर्भर वास्तव में क्या तरीकों श्रम नेताओं को प्रोत्साहित किया जाता है। इन विधियों मूर्त या अमूर्त प्रकृति हो सकता है।

सामान्य तौर पर हम ध्यान दें प्रोत्साहन प्रणाली की अपनी संरचना है। यह के होते हैं:

- अप्रत्यक्ष वित्तीय प्रेरणा;

- प्रत्यक्ष वित्तीय प्रेरणा;

- गैर वित्तीय प्रोत्साहन।

प्रत्यक्ष सामग्री प्रेरणा मौद्रिक पुरस्कार कर्मचारी से संबंधित है। श्रम उत्तेजना प्रीमियम और द्वारा किया जाता है मूल वेतन। मूल वेतन के तहत वेतन, जो स्थिर है का वह हिस्सा समझा जाता है। पुरस्कार भी कुछ अधिक सार है। एक नियम के रूप में, यह मौजूदा नियमों को तोड़ने के बिना काम करने के लिए जारी किया जाता है, श्रम नियमों, कार्यान्वयन (या योजना की पूर्ति), पहल और इतने पर के साथ अनुपालन। वेतन की कीमत पर श्रम की उत्तेजना तथ्य यह है कि ज्यादातर मामलों में लोगों को, राशि है कि उच्च माना जाता है के लिए कड़ी मेहनत और नि: स्वार्थ काम करने के लिए तैयार हो पर आधारित है। पर एक नकारात्मक प्रभाव के कम वेतन कर्मचारी प्रेरणा।

पुरस्कार की मदद से श्रम की उत्तेजना कुछ अलग होता है। तथ्य यह है एक कर्मचारी को समझने के लिए कि किसी भी समय इसे खो सकते हैं की जरूरत है। खराब प्रदर्शन तथ्य यह है कि जेब खाली है, और तथ्य यह है कि यह भरा हुआ है के लिए अच्छा है की ओर जाता है। हाँ, पैसा - यह एक उत्कृष्ट प्रेरक है।

अप्रत्यक्ष प्रेरणा - एक है कि तथाकथित सामाजिक पैकेज के प्रावधान पर आधारित है। इसके अलावा मुआवजा कहा जाता है। यह क्या है? लाभ और मुआवजा का यह सेट। हम अस्पताल के बिल, भुगतान के बारे में बात कर रहे हैं छुट्टियों का प्रावधान, पेंशन योगदान और इतने पर। कुछ संगठनों प्रोत्साहन करने के लिए और काम, मुफ्त भोजन और इतने पर से कुछ खास की मदद से काम कर रहे हैं।

इस मामले में, सब कुछ व्यवस्थित किया जा सकता है, ताकि कर्मचारी नियमित रूप से भी एक छोटे से शुल्क के लिए, यह सब करने के लिए आवंटित कार्य संपन्न करेंगे। क्यों? कारण है कि लोगों को जल्दी से सब आदत हो अच्छा है। यह पैसे के लिए काम कर सकते हैं, जानते हुए भी कि जल्द ही वह सहारा करने के लिए स्वतंत्र टिकट अपने बच्चों को नए साल के लिए उपहार दिए जाते हैं और इतने पर करने के लिए दिया जाएगा।

वहाँ भी एक गैर सामग्री उत्तेजना प्रणाली है। इस मामले में, यह तरीकों से काम की उत्तेजना है कि किसी भी नकद भुगतान, लाभ और मुआवजा साथ संबद्ध नहीं है का एक सेट को दर्शाता है।

इस प्रणाली के पारंपरिक और गैर पारंपरिक तत्वों से युक्त है।

पारंपरिक में शामिल हैं:

- एक लचीला और सुविधाजनक अनुसूची (कार्य समय);

- कैरियर के अवसरों;

- आत्मज्ञान की संभावना;

- पार्किंग की जगह का प्रावधान;

- कॉर्पोरेट कार्यक्रमों का आयोजन;

- पुरस्कार, डिप्लोमा के विभिन्न प्रकार;

- अवसर सम्मान रोल पर किया जाना है।

अपरंपरागत तरीके इस प्रकार हैं:

- अतिरिक्त उत्पादन प्रदान;

- अधिकारियों से व्यक्तिगत उपहार।

प्रेरणा और काम की उत्तेजना बारीकी से एक दूसरे से संबंधित है। क्यों हम कुछ पर पैसा खर्च करते हैं कर्तव्यों के ईमानदार प्रदर्शन करने के लिए कर्मचारी को प्रोत्साहित करने के? हाँ, यह वास्तव में जरूरी के सभी खर्च करने के लिए अतिरिक्त पैसे, ऊर्जा, समय, तथापि, यह अपने आप के लिए तेजी से आपको लगता है भुगतान करता है। लोगों को बेहतर काम करने के लिए शुरू कर रहे हैं, और कंपनी को सफलतापूर्वक एक नए स्तर पर, इस से विकसित की है। क्या एक टीम जिसके सदस्य एक असावधानीपूर्ण तरीके से काम कर सकते हैं? उन्होंने कहा कि कंपनी आगे का प्रचार नहीं किया था, लेकिन इसके विपरीत, उसे वापस खींच लेंगे।

भले ही कार्य की उत्तेजना "छड़ी" के साथ संभव है? सिद्धांत रूप में, हाँ, लेकिन इन तरीकों सबसे अच्छा उपयोग किया जाता है जब स्थिति एक आपातकालीन है, और दुराचार भी अक्सर देखा जा सकता है।