विषय और प्रबंधन की वस्तु - सहयोग की दृष्टि से

सिस्टम - एक कनेक्शन संबंध और आपस में एक निश्चित एकता तत्वों के गठन। इसके कानूनों के आधार पर गठन प्रबंधन के सिद्धांतों। वहाँ अवधि के 200 से अधिक परिभाषाएं दी गई हैं, लेकिन उनमें से प्रत्येक एकल मान किया जाता है - यह प्रबंधन है। यह simplistically एक सर्किट जो दो उप शामिल के रूप में प्रतिनिधित्व किया। उनमें से एक दूसरे का विषय है - वस्तु।

प्रबंधन में नियंत्रण वस्तु - इस सबसिस्टम प्रबंधन से आदेश प्राप्त करता इकाई और उन्हें के अनुसार चल रही है। नियंत्रण और नियंत्रित बातचीत के बीच एक शर्त है। यह कारकों की एक संख्या है।

लिंक

हर संगठन अपने स्वयं के संचार प्रणाली है, जो सूचना के आदान प्रदान के लिए प्रदान करता है। विषय माना जाता है और नियंत्रण वस्तु और उसके परिणामों की गतिविधियों के बारे में जानकारी का विश्लेषण किया इकट्ठा होते हैं। इसके बाद प्रस्तुत समाधान, वे संकेत जो नियंत्रित सबसिस्टम के संचालन आगे का निर्धारण में बदला जाता है।

जानकारी के संचरण विषय के लिए वस्तु से - रिवर्स लिंक। यह में व्यक्त किया है रिपोर्टों, संदेश, और इतने पर। डी। प्रबंधनीय बुलाया feedforward के लिए नियंत्रण उपतंत्र से डेटा स्थानांतरित करने की प्रक्रिया। यह आदेश, निर्देशों, निर्देश, आदेश में व्यक्त किया है। दोनों के बारे में जानकारी संचार के प्रकार पूर्ण और सही होना चाहिए। सिर्फ अगर प्रबंधन इसकी प्रभावशीलता खोना नहीं करता।

इरादों और प्रोत्साहन

महत्वपूर्ण कारकों में उप बातचीत नियंत्रण लीवर कर रहे हैं। उन्हें नीचे अक्सर प्रेरित और प्रोत्साहित देखा जाता है। इन दो तरीकों के बीच भ्रमित न हों। नियंत्रण वस्तु बूझकर गतिविधि के इस या उस प्रकार चुनता है और उन्हें अपने बुनियादी जरूरतों को पूरा करती है साथ - प्रेरणा है। यथास्थिति बदलने की प्रक्रिया के लिए यह निर्देश दिया। कम से कम नियंत्रण वस्तु की आवश्यकताओं को पूरा करते प्रेरणा को कमजोर नहीं है, यह प्रभावी माना जा सकता है।

मौजूदा राज्य प्रोत्साहन समेकित। यह एक नैतिक, सामाजिक और आर्थिक समारोह किया जाता है। यह सकारात्मक या नकारात्मक हो सकता है। नियंत्रण वस्तु अतिरिक्त लाभ है, या उनके नुकसान को प्राप्त करने की संभावना के लिए एक प्रोत्साहन के रूप में तैनात किया गया है।

प्रेरणा और प्रोत्साहन की क्रियाविधि एक स्थितिजन्य आधार पर गठन किया जाना चाहिए। ऐसा करने के लिए, प्रबंधन अभ्यास की दुनिया में, वहाँ विभिन्न फंडों के एक बड़े शस्त्रागार है।

विषय - वह नियंत्रण का उद्देश्य है

नियंत्रण वस्तु एक ही समय है और इस विषय पर अक्सर है। संगठन का एक परिवर्तन के उदाहरण पर विचार करें। निदेशक, मुख्य इंजीनियर, विभाग के प्रमुख - एक नियंत्रण उपतंत्र। विशेषज्ञ काम कर रहे - नियंत्रित। लेकिन एक ही समय में, नियंत्रण का उद्देश्य - कि निर्देशक और मुख्य इंजीनियर, इसलिए उन्हें के संबंध में वैधानिक और न्यायिक शाखाओं के अधीन हैं।

विभागों, वर्गों - वाणिज्यिक उद्यमों प्रबंधन सबसिस्टम के लिए स्टोर प्रबंधक, प्रबंधक है। उनके नेताओं - विक्रेताओं, सलाहकार, कैशियर के लिए संस्थाओं कर रहे हैं।