व्यापार, प्रबंध
उद्यम की लाभप्रदता में सुधार - इसकी स्थिरता की कुंजी
मुनाफे का संकेतक किसी के लिए उत्पादन के प्रकार एक सामान्य और दिखा अपनी है आर्थिक दक्षता। एक पर्याप्त बाद लाभप्रदता के स्तर पर उद्यम है, इसके लाभ की लाभप्रदता के स्तर के बारे बोलती है। इस संबंध में, उद्यम के मुनाफे में वृद्धि की लागत का अनुकूलन और राजस्व बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण गतिविधि है।
कैसे है लाभप्रदता? लाभप्रदता गणना की राशि की तुलना द्वारा किया जाता है सकल आय या उत्पादन या इस्तेमाल किया संसाधनों की राशि में खर्च करने के लिए उद्यम के मुनाफे। लाभप्रदता के औसत स्तर विश्लेषण करने के बाद यह निर्धारित करने के उत्पादों और जो उद्यमों विभाजन लाभ के आवश्यक स्तर प्रदान संभव है, और जो लाभहीन हैं। यह जानकारी में एक प्रतिस्पर्धी बाजार अर्थव्यवस्था बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि वित्तीय प्रदर्शन सीधे एकाग्रता और उत्पादन की विशेषज्ञता पर निर्भर है।
बढ़ती प्रतिस्पर्धा की स्थिति में उद्यम की लाभप्रदता में सुधार एक प्राथमिकता है।
के रूप में जाना जाता है, मुक्त उद्यम धन का मुख्य स्रोत निर्मित उत्पादों की बिक्री से हुई आय। इस संबंध में विषय की एक प्रमुख ध्यान केंद्रित उत्पादन की लाभप्रदता में सुधार करने के लिए, लागत को कम करने और अनुपालन की बचत मोड, साथ ही कंपनी के लिए उपलब्ध संसाधनों के प्रभावी उपयोग कर रहा है।
इन लागत आय और लागत संरचना के स्तर से निर्धारित होता रहे हैं। कच्चे माल के लिए लागत एक महत्वपूर्ण हिस्सेदारी है, और इसलिए, उद्यम लाभप्रदता में वृद्धि और उत्पादन की लागत को कम करने में काफी मुनाफे में वृद्धि प्रभावित करते हैं। इस के कारण यह लाभ में वृद्धि हुई है, जो संगठन के ब्रेक-ईवन आपरेशन के सूचकांक को प्रभावित करेगा प्राप्त करने के लिए संभव है। वस्तुओं के उत्पादन की लागत को कम करने के अलावा, वृद्धि बिक्री पर लाभ भी काफी बेचे जाने वाले उत्पादों की संख्या में वृद्धि को प्रभावित करता है। बिक्री बढ़ाने के लिए, में विपणन गतिविधियों के अलावा इस तरह के उत्पादों, जो उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं को पूरा किया जाना चाहिए, और एक स्थिर मांग मज़ा आएगा।
स्थायी तौर पर हर उद्यम जिम्मेदार इकाइयों, जो विनिर्मित वस्तुओं की लागत के एक विश्लेषण के बाहर ले जाने के होना चाहिए, और एक व्यापक इसे कम करने के कार्यक्रम लागू किया। यह खाते में हर संभव कारक है कि उत्पादन और बिक्री लागत के गठन को प्रभावित लेने के लिए व्यापक होना चाहिए,।
एक व्यापार की लाभप्रदता में सुधार पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, समय काम करने का उपयोग का अनुकूलन करने के उद्देश्य से उपायों प्रदान करते हैं।
इनमें शामिल हैं:
- ऑपरेटिंग कर्मियों के इष्टतम संख्या को बनाए रखने;
- कि संबद्ध नहीं हैं और उत्पादन में शामिल कर रहे हैं इकाइयों के लिए लागत में कमी;
- लगातार काम कार्यकर्ताओं, के कौशल स्तर में सुधार के लिए जिससे, उत्पादकता, औसत मजदूरी के आगे सुधार होगा;
- उन्नत भुगतान प्रणाली, श्रमिकों उत्पादकता में सुधार लाने के लिए के हित में वृद्धि का उपयोग;
- उत्पादन प्रक्रियाओं, जो पेरोल की लागत कम कर देता है के स्वचालन;
- प्रेरणा की वृद्धि हुई है।
संचालन और उत्पादन की प्रक्रिया के प्रबंधन के उपरि लागत के आकार के अलावा आवश्यक कमी। यह पुनर्निर्माण, उद्यम के तकनीकी उन्नयन की कीमत पर उत्पादन की मात्रा के विकास को बढ़ावा देता है, प्रशासनिक और प्रबंधकीय स्टाफ और सहायता सेवाओं के आकार को कम, और साथ ही उत्पादन प्रबंधन की प्रक्रिया में सुधार के द्वारा।
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