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वित्तीय नियोजन: संगठन और उद्यम की गतिविधियों का आदेश
वित्तीय नियोजन - निर्माण, वितरण और एक व्यावसायिक इकाई के वित्तीय संसाधनों के उपयोग का एक प्रबंधन की प्रक्रिया। इस प्रक्रिया को नियोजन प्रक्रिया, बनाया उद्यम प्रबंधकों के एक संरचनात्मक तत्व है।
आज के आर्थिक प्रबंधन, जब पूरी तरह से संगठन और उनकी खुद की जिम्मेदारी के परिणामों की स्वतंत्रता के सिद्धांतों चाहिए कार्यान्वित में संचालन, वित्तीय नियोजन विशेष प्रासंगिकता है। बिना यह बाजार में काफी सफलता प्राप्त करने के लिए असंभव है, उत्पादन और व्यापार कार्य और सामूहिक के सामाजिक विकास का विस्तार करने के।
वित्तीय नियोजन बारीकी से हमारे संचालन की योजना बनाने के साथ जुड़ा हुआ है। सब के बाद, मुख्य संकेतक सबसे बड़ा उत्पादन मात्रा, लागत और उत्पाद रेंज पर आधारित हैं। इस प्रक्रिया को उद्यम और अनुपालन किफायती मोड में आंतरिक संसाधनों की परिभाषा के लिए योगदान देता है। संभव लाभ की योजना बनाई राशि, भविष्यवाणी की श्रम लागत और के अधीन हो रही माल की लागत। सटीक योजना बना sverhzapasov से बचा जाता है भौतिक संसाधनों, अनियोजित वित्तीय निवेश और गैर विनिर्माण लागत के लिए की जरूरत। इसके अलावा, योजना के लिए धन्यवाद उत्पादन क्षमता के प्रभावी उपयोग के लिए अनुकूल परिस्थितियों बनाता है, परिणामस्वरूप, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार होगा।
तो, वित्तीय नियोजन संगठन कुछ वित्तीय संसाधनों के विकास को सुनिश्चित करने के उद्देश्य से उपायों की एक प्रणाली बनाने की प्रक्रिया को दर्शाता है। उपरोक्त प्रक्रिया भविष्य के समय में गतिविधियों की प्रभावशीलता के लिए जिम्मेदार है।
पूर्वानुमान, वर्तमान और परिचालन की योजना बना: आर्थिक क्षेत्र में अध्ययन के आधार पर, विशेषज्ञों का वित्तीय नियोजन के इन प्रकार पर प्रकाश डाला। सभी तीन प्रजातियों जरूरी संगठन की गतिविधियों में पाए जाते हैं।
वित्तीय नियोजन एक स्पष्ट रूप से परिभाषित अनुक्रम में किया जाता है। इस प्रकार, प्रारंभिक कदम की भविष्यवाणी है कि कंपनी है, जो, बारी में, में गहराई से और विस्तृत परिचालन पूर्वानुमान अपनी गतिविधियों के लिए एक आधार प्रदान करता है की वर्तमान योजना बना उद्देश्यों को निर्दिष्ट करता है।
के प्रत्येक प्रकार के विस्तार संकेतकों के स्तर वित्तीय योजना स्वयं संगठन द्वारा निर्धारित किया जाना, खाते में इसकी कार्यप्रणाली की बारीकियों लेने।
इसके अलावा लंबे समय तक और अल्पकालिक नियोजन के बीच भेद। लंबे समय में खाते में अचल संपत्तियों के अधिग्रहण से संबंधित फैसले के गोद लेने के लिए लिया जाता है, उद्यम द्वारा निर्मित उत्पादों, और की सीमा की परिभाषा कार्मिक नीतियों।
हालांकि, किसी भी व्यवसाय में आम विकल्प के लिए एक छोटी अवधि के लिए वित्तीय योजना, आम तौर पर एक वर्ष के लिए विस्तार है। वार्षिक बजट, बारी में, त्रैमासिक और मासिक योजनाओं में विभाजित है।
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