रूसी प्रबंधन मॉडल और कुछ अन्य

आधुनिक आर्थिक, सामाजिक और राजनीतिक परिस्थितियों में, एक रूसी प्रबंधन मॉडल को स्थापित करने की आवश्यकता पर एक गंभीर समस्या उत्पन्न होती है। प्रबंधन का रूसी मॉडल आधुनिक बाजार परिस्थितियों के अनुरूप होना चाहिए और जल्दी से संकट स्थितियों के अनुकूल होने में सक्षम होना चाहिए।

कुछ कारक प्रबंधन के गठन पर प्रभाव डालते हैं। शिक्षा का कारक सिर के पेशेवर काम पर प्रत्यक्ष प्रभाव डालता है। एक आधुनिक प्रबंधक, एक प्रबंधक, व्यापक बहुमुखी ज्ञान के बिना करना बहुत मुश्किल है, क्योंकि प्रबंधन एक कला है जो वैज्ञानिक ज्ञान के आवेदन और कार्यान्वयन पर आधारित है।

राज्य, विशेष रूप से राज्य की राष्ट्रीय सरकार के रूसी मॉडल, राष्ट्रीय प्रबंधन मॉडल पर भी इसका प्रभाव डालती है । विषय के आधार पर रूसी राज्य प्रबंधन मॉडल को चार स्तरों में बांटा जा सकता है: अर्थव्यवस्था, उद्यम, इकाई और नागरिक। इन सभी स्तरों को घनिष्ठ रूप से घिसा हुआ है, लेकिन राज्य उद्यमों और कंपनियों के प्रबंधन मॉडल को प्रभावित करता है। राज्य की भूमिका अभी भी इस तथ्य में निहित है कि यह काम कर रहे लोगों के प्रबंधन में मानकों को निर्धारित करता है। हालांकि, प्रबंधकों को अभी तक ऐसी स्पष्ट आवश्यकता नहीं है। नतीजतन, एक अक्षम और अनपढ़ प्रबंधक सामान्य श्रमिकों की जीवन और कामकाजी परिस्थितियों को खराब कर सकता है।

प्रबंधन का रूसी मॉडल मानसिकता के प्रभाव में भी बनता है। एक शक के बिना, प्रबंधन मानसिकता के गठन पर राष्ट्रीय मानसिकता का महत्वपूर्ण प्रभाव है। लेकिन अगर प्रबंधकों और प्रबंधकों के प्रबंधन की कठोर आधिकारिक शैली के लिए एक मजबूत प्रवृत्ति होती है, तो साधारण कार्यकर्ताओं से पहल की कमी और काम में रुचि की कमी है।

प्रबंधन के रूसी मॉडल का गठन किस कारकों के प्रभाव के बारे में हो रहा है, मीडिया को याद नहीं करना असंभव है। मीडिया के कर्मचारियों की चेतना सहित, मीडिया के चेतना पर एक बहुत मजबूत प्रभाव पड़ता है मीडिया शैक्षिक कार्य, शैक्षिक कार्य, और वास्तविक वास्तविकता को भी प्रतिबिंबित करती है। राष्ट्रीय प्रबंधन बनाने की प्रक्रिया में, विदेशी देशों का अनुभव भी इस्तेमाल किया जाना चाहिए। अमेरिकी, यूरोपीय और जापानी मॉडलों पर विशेष ध्यान देना चाहिए । इन प्रकार के प्रबंधन मॉडल में स्वयं के बीच कुछ महत्वपूर्ण अंतर हैं, मुख्यतः मूल्यों और राष्ट्रीय सिद्धांतों पर आधारित

अमेरिकी मॉडल की विशेषता है, सबसे पहले, प्रबंधन प्रक्रिया के कठोर संगठन द्वारा। प्रत्येक कर्मचारी की व्यक्तिगत जिम्मेदारी अमेरिकी मॉडल की भेदभाव की विशेषता है। यूरोपीय मॉडल मूल रूप से अमेरिकी मॉडल से अलग नहीं है यूरोप में, साथ ही संयुक्त राज्य अमेरिका में, मध्यम और लघु उद्यम पूरे अर्थव्यवस्था में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। यूरोपीय मॉडल के महत्वपूर्ण अंतरों में से एक यह तथ्य है कि यूरोप में, सहायक कंपनियों, यहां तक कि सबसे बड़े निगमों में प्रवेश करने से, स्वतंत्रता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बना हुआ है । स्वतंत्रता वित्तीय क्षेत्र और नवाचारों के क्षेत्र में प्रकट हो सकती है।

जापानी मॉडल की अपनी विशिष्ट विशेषताएं हैं सबसे पहले, यह इस तथ्य में प्रकट होता है कि जापानी किसी विशेष व्यक्ति के लिए एक स्थान चुनते हैं, और इसके विपरीत नहीं। इसके अलावा जापानी प्रबंधन की विशेष विशेषता यह है कि तकनीकी नवाचारों और नवाचारों के लिए महत्वपूर्ण महत्व दिया जाता है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि प्रबंधन का रूसी मॉडल किसी भी मामले में, कई कारकों और स्थितियों के आधार पर, अभी भी विकास का एक लंबा और कठिन रास्ता है।