प्रशिक्षण प्रबंधन कार्मिक: व्यवहार्यता और दृष्टिकोण

किसी भी सफल संगठन, चाहे कितना उच्च तकनीक यह स्वामित्व में नहीं है, जो कुछ भी अपने महंगे उपकरण, अपने सभी कर्मचारियों के ऊपर मजबूत। उचित प्रबंधन कर्मियों के प्रशिक्षण के - समृद्धि और व्यापार के सफल विकास के लिए महत्वपूर्ण। मानव संसाधन प्रबंधक क्या विचार करने के लिए, और हम कैसे उत्पादकता में सुधार लाने के लिए काम कर सकते हैं?

सबसे पहले, कार्मिक प्रबंधन के प्रशिक्षण वास्तविक जरूरतों और दोनों लोगों की संभावनाओं और उद्यम पर ही आधारित होना चाहिए। दुर्भाग्य से, हाल के दिनों में अक्सर कर्मियों की व्यावसायिक प्रशिक्षण के प्रबंधन "अवशिष्ट" के सिद्धांत पर आधारित है। उदाहरण के लिए, आप जल्दी से इस उद्देश्य के लिए एक समर्पित बजट का उपयोग करने की जरूरत है, तो आप खर्च का औचित्य साबित करने, किसी भी संगठन या प्रायोजकों का समर्थन की जरूरत है। एक ही समय में व्यक्ति हैं और वे क्या जरूरत के लिए गलत सिखाना, और नहीं। उदाहरण के लिए, मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के सभी प्रकार, एक हाथ पर, ज़ाहिर है, कुछ लाभ ला सकता है - उदाहरण के लिए, कर्मचारियों मुखरता से और कुशलता से समय का उपयोग करने की क्षमता को पढ़ाने के लिए। लेकिन इस काम करता है, तो दिन और लक्ष्य है, और "टॉप" इसलिए सेट के आदेश, मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण केवल मनोरंजन के रूप में, एक तरह से काम से विचलित करने के लिए रूप में माना जाता परिवर्तन नहीं करता है। इसी तरह विदेशी भाषाओं में प्रबंधन कर्मचारियों के प्रशिक्षण लग रहा है। कंपनी का लक्ष्य नए ज्ञान श्रमिकों के उपयोग को अधिकतम करने, और नहीं "टिक" और "अच्छा संगठन" के रूप में उल्लेख किया जा सके। तो यह, उदाहरण के लिए कॉर्पोरेट पैसा खर्च करने, तथ्य यह है कि सभी एक अंग्रेजी पाठ्यक्रम पारित किया है कोई मतलब नहीं है। गहनता से उन वास्तव में उनके व्यवहार में उपयोग कर सकते हैं जो द्वारा में लगे हुए भाषा करते हैं।

दूसरे, यह अत्यंत महत्वपूर्ण मनोवैज्ञानिक घटक है। यह कुशल प्रेरणा पर आधारित है प्रभावी कार्मिक प्रबंधन। दूरस्थ शिक्षा, पुनश्चर्या पाठ्यक्रम, कार्यस्थल में सीखने एक विशेषाधिकार नहीं होना चाहिए, बाहर एक आदेश में नहीं ले जाया जा। कर्मचारियों को नए ज्ञान और कौशल प्राप्त करने की व्यवहार्यता को देखने की जरूरत है। उदाहरण के लिए, अच्छा उपयोग एक वित्तीय प्रेरणा: वेतन वृद्धि शिक्षा और कार्यकर्ता की प्रशिक्षण के स्तर पर निर्भर हो सकता। प्रशिक्षण प्रबंधन कर्मियों दबाव के बिना बाहर किया जाना चाहिए, और दंड या जुर्माना की व्यवस्था।

आजकल, अधिक से अधिक युवा लोगों को औपचारिक उच्च शिक्षा और प्रशिक्षण में निराश कर रहे हैं, यह देखते हुए कि "परत" वे श्रम बाजार में किसी भी असली ज्ञान, कोई वास्तविक लाभ देना नहीं है। और अक्सर वे सही कर रहे हैं। विश्वविद्यालय शिक्षा तेजी से न केवल क्योंकि गिरावट की गुणवत्ता की, लेकिन यह भी सच है कि यह समय की आवश्यकताओं के अनुसार प्रशिक्षण प्रदान नहीं करता है के कारण प्रतिष्ठा खो रहा है। यही कारण है कि प्रशिक्षण के विभिन्न तरीक़ों के नियोक्ता के चतुर उपयोग के हाथों में कर्मचारी निष्ठा बढ़ती का एक अच्छा तरीका हो सकता है। प्रशिक्षण प्रबंधन कर्मियों व्यक्तिगत योजनाओं का आदर्श होना चाहिए। लोगों को अपनी प्रासंगिकता और संगठन के लिए जरूरत महसूस नहीं करते हैं, तो जोखिम अधिक है कर्मचारियों का कारोबार। नतीजतन, पैसा खर्च व्यर्थ में खर्च की जाएगी। दूसरी ओर, यदि कर्मियों के प्रशिक्षण के प्रबंधन सही ढंग से और एक व्यक्ति के दृष्टिकोण, निष्ठा और संगठन के प्रति निष्ठा के अनुसार किया जाता है वृद्धि हुई है। कर्मचारी उनके लिए वास्तविक चिंता लग रहा है और अधिक से अधिक समर्पण के साथ काम करने के लिए सक्षम हो जाएगा।