व्यापार, व्यापार
व्यापार और फार्म व्यापार संरचनाओं के वित्तीय परिवेश
वित्तीय कारोबारी माहौल की अवधारणा संगठन के रूपों में शामिल हैं व्यापार के लिए आज की आर्थिक स्थिति में। उद्यमिता रचनात्मकता और वित्तीय कारोबारी माहौल है कि आप सक्रिय रूप से इस्तेमाल करते हैं और पूरे समाज के सामाजिक-आर्थिक क्षमता को बढ़ावा देने के लिए अनुमति देता है का पूरा लाभ लेने के लिए एक मजबूत प्रेरक प्रोत्साहन बनाता है, एकाधिकार पर काबू पाने, नागरिक समाज, लचीला और मोबाइल संगठनात्मक और उत्पादन संरचनाओं के विकास की सामाजिक संस्थाओं की एक विविध प्रणाली के गठन को बढ़ावा देता है और प्रतियोगिता विकास। यही कारण है कि प्रभावी वित्तीय कारोबारी माहौल इसकी सफलता में एक उद्देश्य कारक के रूप में कार्य करता है।
इस संबंध में एक कारोबारी माहौल में व्यापार करने का सबसे कारगर तरीका, अद्वितीय, अभिनव अवधारणा एक व्यावसायिक इकाई, अपने चुने हुए दिशा में सक्रिय संचालन बाहर ले जाने के बाजार में एक स्पष्ट पहचान और आत्म-निर्णय प्रदान करने के लिए और इस तरह के सत्यापन के रूप में एक प्रक्रिया का अनुकूलन करने के लिए अनुमति देता है कि बनाने के लिए है वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के उद्यम की ।
कुशल वित्तीय कारोबारी माहौल व्यापार संगठनों के लचीलेपन को बढ़ाता है, चरणों में पुनर्रचना की प्रक्रिया को बढ़ावा देता है और धीरे-धीरे व्यापार के स्वभाव को बदलने। आज की अर्थव्यवस्था में सबसे आम नेटवर्क संगठन, आभासी निगम, बहुआयामी संगठन, परिपत्र निगमों, बौद्धिक और सीखने संगठनों रहे हैं।
नेटवर्क संगठन की जानकारी, सहयोग और संपत्ति के बंटवारे के आदान-प्रदान के संबंध में साथी संबंधों के विभिन्न प्रकार पर ध्यान देने के की विशेषता है। यहां वित्तीय कारोबारी माहौल संविदात्मक संबंध और प्रबंधन के कालेज रूप है कि नेटवर्क के सभी तत्वों को शामिल पर आधारित है, यह लचीलापन और प्रतिभागियों की स्वतंत्रता के एक उच्च डिग्री है। नेटवर्क संगठन की गतिविधियों पर आधारित हैं पारस्परिक रूप से लाभप्रद अनुबंध और संगठन के भीतर संबंधों के आधार पर आयोजित किए जाने बाजार तंत्र, प्रमुख प्रतिभागियों के प्रशासनिक प्रभाव के लिए समायोजित।
आभासी निगम एक कार्यात्मक समुदाय प्रबंधन, डिजाइन, उत्पादन और माल और सेवाओं की जानकारी और कंप्यूटर प्रौद्योगिकी का उपयोग कर की बिक्री में शामिल भागीदारों है। यह स्वतंत्र कार्य समूहों की विशेषता है, एक अनुबंध के आधार पर काम कर रही है, और श्रमिकों और प्रशासनिक स्तरों के बीच संविदात्मक संबंध। आभासी निगम के भीतर रिश्ते संयुक्त रूप से यह तय होता है, निर्धारित स्वामित्व एक हाथ पर, प्रतिभागियों की स्वतंत्रता के एक उच्च डिग्री और व्यक्तिगत अधिकारों का विकास, और अन्य पर - एक साझा ज़िम्मेदारी। इसके लिए संगठन के प्रकार के स्थान और समय में लचीला वितरण की विशेषता।
कार्यात्मक, और किराने की बाजार जुदाई, जो या तो बिल्कुल भी या संगठन के कुछ स्तरों पर गठित किया जा सकता: बहुआयामी संगठन के तीन संरचनात्मक तत्व शामिल हैं। एक संस्थागत ढांचे के रूप में यह इकाइयों के बीच एक संविदात्मक संबंध, समन्वय मैनुअल की कार्रवाई के द्वारा समर्थित उपयोग करता है। के बाद से प्रत्येक विभाग केवल एक ही सिर सबमिट करता है और एक अलग रूप में किया जाता है एक बहु-आयामी संगठन की संरचना है, यह पुनर्गठन के बिना बदलती परिस्थितियों के लिए जल्दी से अनुकूलित करने के लिए अनुमति देता है व्यापार की तरह। के लिए संगठन के इस प्रकार, सामान्य दिशा में उच्च स्वायत्तता की विशेषता है के बाद से इसकी बहुत संरचना निर्धारित करता है केवल कर्मचारियों की बातचीत को नियंत्रित करने और समग्र सामरिक निर्णय लेने की जरूरत है।
परिपत्र संगठन एक लोकतांत्रिक पदानुक्रम, विभिन्न स्तरों के टिप्स, सिर करने के लिए प्रत्येक अधीनस्थ से मिलकर है। लचीलेपन की डिग्री प्रपत्र स्वायत्त इकाइयों पर निर्भर है। डेमोक्रेटिक संबंधों, निर्णय करने में प्रत्येक कर्मचारी की भागीदारी की संभावना पर आधारित है।
बुद्धिमान संगठन स्वायत्त समूहों बातचीत की एक बड़ी संख्या, जिनमें से प्रत्येक कुछ विशेषाधिकार है द्वारा एक "मुक्त समाज" पर गठन किया था। व्यापार संगठन के इस फार्म के आधार अनौपचारिक लिंक और मुफ्त संचार रखी। यह एक बौद्धिक संगठन के सबसे निकट है आकार और "नई अर्थव्यवस्था" की सामग्री का मिलान, के रूप में यह "आंतरिक उद्यमशीलता" की स्वतंत्रता, स्वायत्त कार्य समूहों के बीच व्यापक और पूर्ण संचार प्रदान करता है। प्रबंधन का केंद्रीकरण यह क्योंकि काम का संगठन और इस प्रणाली के रिश्तों में उच्च और लगातार बदलते लचीलापन "आंतरिक" आत्म नियमन तंत्र द्वारा प्रदान की जाती है, जगह केवल जब आम समस्याओं को हल करने की जरूरत है लेता है। उच्च स्वायत्तता, सदस्यों की समानता, व्यक्तिगत अधिकारों का समता स्वतंत्रता और कर्मचारियों की रचनात्मकता का विकास सुनिश्चित करने के लिए योगदान करते हैं।
लर्निंग संगठन श्रमिकों के शैक्षिक और बौद्धिक स्तर के निरंतर सुधार का अर्थ है, ताकि विकास अनुभव जल्दी से बाहरी वातावरण में बदलाव के लिए प्रतिक्रिया करने के लिए। नियंत्रण प्रपत्र लक्षित है और विशेष स्वराज्य समूहों, समन्वय संगठनात्मक सीखने के ढांचे के भीतर मुक्त सहयोग के आधार पर किया जाता है। बैंड के भीतर रिश्ते सूचना और ज्ञान, संयुक्त पुनर्प्रशिक्षण के सक्रिय विनिमय के सिद्धांत पर आधारित। स्वतंत्रता और रचनात्मकता के उच्च स्तर, बौद्धिक स्तर में सुधार लाने के लिए अनुकूल परिस्थितियों, केवल टीम के दायरे द्वारा सीमित, में सुधार कार्यकर्ताओं की एक शक्तिशाली प्रोत्साहन है।
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