फिर से शुरू करने में उपलब्धियां: क्या लिखना है? एक फिर से शुरू करने के लिए "उपलब्धियां" अनुभाग लिखने के उदाहरण

एक अच्छी तरह से लिखा, सूचनात्मक, दिलचस्प फिर से शुरू एक प्रतिष्ठित कंपनी में सफल रोजगार की गारंटी हो सकती है। संबंधित दस्तावेजों के घटकों के बीच, जो कई मानव संसाधन विशेषज्ञों की प्रमुख मानते हैं उपलब्धियों पर जानकारी है। वे फिर से शुरू में कैसे सही ढंग से प्रतिबिंबित हो सकते हैं? दस्तावेज़ में किस प्रकार के तथ्यों को शामिल किया जाना चाहिए?

तथ्यों की प्राथमिकता

विशेषज्ञों की सिफारिश है: सारांश में उपलब्धियों का वर्णन करने के लिए आंकड़ों और तथ्यों में प्रस्तुत जानकारी द्वारा समर्थित होना चाहिए। यह किसी भी खूबसूरत शब्द से ज्यादा समझदार होगा। मुख्य बात यह है कि संकेतकों को उन पदों के साथ सही ढंग से सहसंबंधित करना है जो उम्मीदवार उस वक्त था, कुछ भी भ्रमित न करें क्योंकि, उदाहरण के लिए, यह काफी अजीब लगता है कि इस प्रकार के रिकॉर्ड की तरह दिखता है: "ग्राहक सहायता विशेषज्ञ ने प्रति वर्ष 20% तक विभाग की बिक्री में वृद्धि की।"

कृत्रिम रूप से कारनामों की संख्या में वृद्धि से संकोच न करें, फिर से शुरू में व्यक्तिगत उपलब्धियों को दर्शाती है। उदाहरण के लिए, आप 20% में उन वही बिक्री को वर्गीकृत कर सकते हैं (यदि आप वास्तव में उनके लिए विशेषज्ञ हैं!) माल के कुछ समूह के लिए किस तरह से? एक विकल्प के रूप में - "दूसरी तरफ स्टेशनरी खंड में विभाग की बिक्री में 30% की बढ़ोतरी हुई" - "सॉफ़्टवेयर कार्यान्वयन में 10% तक बढ़ोतरी हुई।" औसत अंकगणित एक समान रहेगा, लेकिन वास्तव में, अधिक उपलब्धियां हैं

गैर-प्रकटीकरण के सिद्धांत

हालांकि, आंकड़ों और तथ्यों की मदद से सारांश में उपलब्धियों को दर्शाते हुए आपको उपाय जानने की जरूरत है। तथ्य यह है कि लगभग किसी भी कंपनी का व्यावसायिक रहस्य है इस बीच, यह बहुत ही आंकड़े और तथ्यों में शामिल किया जा सकता है कि उम्मीदवार अपने पुनरारंभ में लाने की इच्छा रखता है। शायद, पूर्व नियोक्ता के लिए, ऐसे और ऐसे डेटा का रिसाव महत्वपूर्ण नहीं होगा लेकिन फर्म के प्रबंधकों, जहां लोग नौकरी पाने जा रहे हैं, इस तथ्य को पसंद नहीं कर सकते हैं कि उम्मीदवार आसानी से कंपनी-नियोक्ता के बाहर गुप्त जानकारी ले लेते हैं विशेष रूप से ध्यान विशेषज्ञ विशेषज्ञों को सलाह देते हैं जो खुदरा क्षेत्र में काम करता है विक्रेता-सलाहकार के पुनरारंभ में अग्रिम, निश्चित रूप से, आंकड़े की आवश्यकता होती है (इस प्रकार के किसी अन्य दस्तावेज़ में)। लेकिन बहुत से मामलों में वे एक व्यापार रहस्य होगा

संख्याओं के बजाय, विश्वसनीयता

क्या होगा अगर, स्थिति की विशेषताओं के कारण, उम्मीदवार विशिष्ट आंकड़े और तथ्यों का हवाला नहीं दे सकता है? उदाहरण के लिए, फिर से शुरू करने में इस तरह की एकाउंटेंट की उपलब्धियों को प्रदर्शित करने के लिए, यह बहुत मुश्किल है। या, उदाहरण के लिए, एक कार्यालय प्रबंधक वे कुछ भी नहीं बेचते हैं, लेकिन कार्यात्मक काम करते हैं वे कैसे रहें?

इस मामले में, विशेषज्ञों ने कार्यात्मक कार्यों के स्पष्ट कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करने की सलाह दी है। यही है, "त्रुटि के बिना किया गया" फ़ॉर्म की टिप्पणियों के साथ कार्य कर्तव्यों को सूचीबद्ध करें। और अगर कुछ दोष थे, तो शायद यह भी अच्छा है। यदि वे इसे ठीक करने में कामयाब हो जाते हैं, तो त्रुटियों का तथ्य एक उपलब्धि में बदल सकता है। कमी के बारे में जानकारी के साथ ही एक पंक्ति में एक छोटी सी स्पष्टीकरण लिखना पर्याप्त है: "मैंने इसे हल किया और यह समस्या"।

कुछ के लिए टेम्पलेट

फिर से शुरू में उपलब्धियां एक महत्वपूर्ण पहलू हैं। लेकिन कोई कम महत्वपूर्ण कारक जानकारी पेश करने का रूप नहीं है। अक्सर ऐसा होता है कि उपलब्धियां प्रचुर मात्रा में हैं, लेकिन किसी कारण के लिए मानव संसाधन प्रबंधक उन्हें अनदेखा करते हैं फिर से शुरू इस तरीके से किया जाना चाहिए कि उस व्यक्ति को पढ़ने से उसकी इच्छा है, कम से कम, इसमें निहित तथ्यों से परिचित होने के लिए, और न केवल इसे एक नज़र से देखें। यह कैसे करें?

विशेषज्ञों ने पिछले अनुभव की विशिष्टता को प्रतिबिंबित करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक विकल्प के रूप में सिफारिश की है। एक ही ट्रैक रिकॉर्ड के साथ उम्मीदवारों के सीवी देखने पर, प्रबंधक ने देखा कि इस व्यक्ति ने वास्तव में अपने अंतिम कार्य में उपयोगी कुछ निकाला है। और उच्च संभावना की वजह से वह नई कंपनी में भी ऐसा करेंगे। इसे अभ्यास में कैसे करें?

यह बहुत सरल है पिछली नौकरियों और पदों (उपलब्धियों के साथ) को बताते हुए, छोटे साथ वाले टिप्पणियां दें। जैसे, उदाहरण के लिए, "ठंड बिक्री की कला में महारत हासिल है।" या, कहते हैं, "मैं 1 सी कार्यक्रम सीखा।" नियोक्ता हमेशा अपने रैंकों में प्रभावी विशेषज्ञ देखना चाहता है इसके लिए मानदंडों में से एक यह है कि सीखने की इच्छा, काम में नए उपकरणों के मास्टर के लिए। हालांकि, इस गुणवत्ता को सारांश में परिलक्षित किया जाना चाहिए।

हालांकि, मानव संसाधन-विशेषज्ञ फिर से शुरू होने की उपस्थिति के साथ ज्यादा प्रयोग करने की अनुशंसा नहीं करते हैं। ऐसा होता है कि उम्मीदवार अपने बारे में तस्वीरों के रूप में, और कभी-कभी छंदों के बारे में जानकारी देते हैं। बेशक, इस तरह की फिर से शुरू की मांग में हो सकता है अगर कोई व्यक्ति उचित रचनात्मक स्थिति के लिए कंपनी में नौकरी खोजने का दावा करता है। बेशक, जानकारी पेश करने का यह प्रारूप उम्मीदवार के लिए एक सकारात्मक कारक होगा। हालांकि, यह एक अपवाद है। एचआर प्रबंधक, एक नियम के रूप में, अपने पेशे के कारण रूढ़िवादी हैं। अपने व्यवहार में हमेशा नियम - यदि उम्मीदवार वांछित पद के योग्य है, तो वह एक मानक के रूप में खुद के बारे में तथ्यों को प्रस्तुत करने का एक रास्ता खोज लेगा, लेकिन एक ही समय में जानकारीपूर्ण योजना

फिर से शुरू की संरचना में उपलब्धियां

इस दस्तावेज की संरचना के संदर्भ में सारांश में उपलब्धियों को कैसे प्रतिबिंबित करें? विशेषज्ञों का सुझाव है कि आप जानकारी प्रस्तुति के एल्गोरिथ्म के साथ तथ्यात्मक फैलने में देरी न करें। काम के पिछले स्थानों में कर्तव्यों की जानकारी के बाद फिर से शुरू में व्यक्तिगत उपलब्धियां तुरंत चलनी चाहिए। इसी खंड की सामग्री के संबंध में, जैसा हमने पहले ही कहा है, विशेष, आंकड़े, तथ्यों इस तरह के कोई सामान्य वाक्यांश "बहुमूल्य अनुभव प्राप्त नहीं किया गया, सौंपा कार्यों को सुलझाना।"

एक कठिन परिदृश्य क्या हो सकता है, जिसमें सारांश में उपलब्धियां बताई गई हैं? उदाहरण के लिए एक बिक्री परामर्शदाता? तथ्यों को इस तरह से परिलक्षित किया जा सकता है। सबसे पहले हम लिखते हैं: "ऐसे उद्यमों में ऐसे काम करें और ऐसे में, ऐसे वर्षों में।" नीचे दी गई रेखा: "ग्राहकों के साथ संचार करने के लिए एक एल्गोरिथ्म विकसित किया, जो 20% तक स्मार्टफोन की बिक्री में वृद्धि हुई।" यहां तक कि कम: "मैंने 4 महीने के लिए 300 से अधिक आईओएस-उपकरणों को बेचा है, जबकि विभाग के सूचक में औसत 100 डिवाइस हैं।"

यदि कार्य फिर से शुरू में अकाउंटेंट की उपलब्धियों को प्रतिबिंबित करना है, तो एल्गोरिथ्म इस तरह से हो सकता है सबसे पहले - काम, स्थिति, पदों की जगह। नीचे दी गई रेखा: "त्रुटि रहित रिपोर्टिंग प्रदान की गई।" यहां तक कि कम: "मैंने ईडीएस के उपयोग के साथ अकाउंटिंग को पूरी तरह इलेक्ट्रॉनिक प्रारूप में स्थानांतरित कर दिया।" लेकिन समस्याओं के हल के बारे में क्या? और यह भी, प्रतिबिंबित करता है: "हमने संघीय कर सेवा के साथ बातचीत के तंत्र में समायोजन किया, जिससे फ़ाइल स्वरूपों की पहचान में त्रुटियों से बचने के लिए संभव हो गया।"

उपलब्धियों के प्रकार

फिर से शुरू में उपलब्धियों के और क्या उदाहरण हो सकते हैं? बहुत सारे विकल्प हैं फिर से शुरू में विशेष रूप से व्यावसायिक उपलब्धियों के रूप में परिलक्षित हो सकता है, और, उदाहरण के लिए, जो कि कंपनी के नियोक्ता की विकास रणनीति के लिए प्रासंगिक हैं इस मामले में, पहली प्रकार की उपलब्धियां उत्तरार्द्ध को पूर्व निर्धारित कर सकती हैं। पहले मामले में, आप लिख सकते हैं: "मैंने इस तरह की तीन ऐसी प्रोग्रामिंग भाषाओं में महारत हासिल की है।" दूसरे में: "मैंने एक आईटी उत्पाद बनाया जो कंपनी को अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रवेश करने की इजाजत देता था।"

जब उपलब्धियां अभी आती हैं तो

बेशक, यह संभव है कि सीवी में उपलब्धियों के उदाहरण छोटे काम के अनुभव की वजह से समस्याएं पैदा हो या क्योंकि इसके बारे में बढ़ने की कोई बात नहीं है। इस मामले में, विशेषज्ञों का सुझाव है कि दस्तावेजों को आंकड़ों के लिए एक गंभीर इच्छा को कम से कम प्रतिबिंबित किया जाए, जो कि ज़ोर से बात की जानी चाहिए। उदाहरण के लिए, अगर यह रिटेलर के पुनरीक्षण में उपलब्धियों का वर्णन करने का प्रश्न है, तो पिछले कार्य अनुभव पर टिप्पणी करने के लिए पूरी तरह स्वीकार्य है: "मैं नील रेखम की स्पिन तकनीक का उपयोग करके नियमित बिक्री करता था।" अपने आप में, एक प्रभावी पद्धति का मास्टर करने की इच्छा भविष्य के नियोक्ता के लिए, इसके आवेदन के सफल परिणामों की तुलना में लगभग एक बड़ा प्लस हो सकता है। इसलिए, अगर किसी व्यक्ति ने अभी तक तय नहीं किया है कि फिर से शुरू में उपलब्धियों को क्या दर्शाया जा सकता है, तो एक विकल्प के रूप में क्या लिखना है, अब हम जानते हैं

विश्वसनीयता मुख्य कसौटी है

तथ्यों को स्थापित करने, विशेष रूप से राजसी से संबंधित, उम्मीदवार सत्य को लिखने के लिए बाध्य है। यहां तक कि अगर फुलाए हुए आंकड़े आकर्षित करने के लिए प्रलोभन होती है, उदाहरण के लिए, बिक्री पर या ऐसे और ऐसे समाधानों के कार्यान्वयन की गति पर। उन लोगों की जांच करें जो आपके फिर से शुरू बिक्री प्रबंधक में प्रतिबिंबित करते हैं, एक अनुभवी मानव संसाधन विशेषज्ञ की उपलब्धियां किसी भी समस्याओं के बिना सक्षम हो सकेंगी। और इसलिए विशेषज्ञ विशेषज्ञों को सलाह देते हैं: अविश्वसनीय इंगित करने के बजाय, कुछ तथ्यों को दर्ज करना भूलना बेहतर है।

गलत भाषा

विशेषज्ञों का ध्यान एक दिलचस्प तथ्य है। कई उम्मीदवारों को शब्दावली में उलझन में हैं, सारांश में उपलब्धियों के बारे में जानकारी के सारांश की शुद्धता। किस प्रकार का मामला सबसे नियमित होता है? कई मानव संसाधन विशेषज्ञों का मानना है कि यह दूसरों के लिए "उपलब्धि" की अवधारणा का एक सचेत या अनैच्छिक प्रतिस्थापन है, जो "आधिकारिक कर्तव्य" की तरह लगता है

चलो कुछ उदाहरणों का अध्ययन करते हैं।

कई उम्मीदवारों को फिर से शुरू करने पर टिप्पणी लिखनी है: "मैंने माल के समय पर कार्यान्वयन में एक अच्छा काम किया है।" या, उदाहरण के लिए: "संकलित सॉफ़्टवेयर के साथ जुड़े हुए स्थिर प्रदर्शन कार्य।" वास्तव में, यह आयोजित पदों का प्रतिबिंब है। यह अत्यंत महत्वपूर्ण है, इसलिए, पुनरीक्षण में जिम्मेदारियों, कार्य, उपलब्धियों को विभाजित करने के लिए। प्रदर्शन मानदंड निर्धारित करने में विषयपरक अवांछनीय है। मानव संसाधन प्रबंधक को उम्मीदवार के दृष्टिकोण को साझा करने के लिए आवश्यक है कि इस तरह की और ऐसी एक वस्तु एक उपलब्धि है, और नौकरी का विवरण नहीं।

इस पहलू के बारे में अन्य दिलचस्प मुद्दे हैं उदाहरण के लिए, कुछ विशेषज्ञों का मानना है कि किसी व्यक्ति की उपलब्धियों को पहचानने के लिए मानदंडों में से कोई एक ही हो सकता है जैसा कि आधिकारिक कर्तव्यों की सीमाओं से परे है। बेशक, अगर इस मामले में हम उत्पादन निर्देशों का प्रत्यक्ष उल्लंघन के बारे में बात नहीं कर रहे हैं एक अच्छा उदाहरण: यदि कोई व्यक्ति, उदाहरण के लिए, कार्यालय प्रबंधक के रूप में कार्य कर रहा है, तो सहयोगियों को उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रम लेने के लिए उत्तेजित करता है और काम के बाद एक संयुक्त अभियान का आयोजन करता है। यह अच्छी तरह से नए नियोक्ता को खुश कर सकता है और यह तथ्य आपके फिर से शुरू प्रबंधक में अच्छी तरह से प्रतिबिंबित कर सकता है। इस प्रकृति की उपलब्धियां नियोक्ता कंपनी द्वारा इस उम्मीदवार की पसंद पर सकारात्मक निर्णय को काफी प्रभावित कर सकती हैं।

उपलब्धियों को उपयुक्त होना चाहिए

एक महत्वपूर्ण पहलू उन तथ्यों की प्रासंगिकता और प्रासंगिकता है जो उम्मीदवार प्रासंगिक दस्तावेजों में निर्धारित करता है। फिर से शुरू में उपलब्धियों को सही तरीके से बताए जाने के संदर्भ में यह भी विचार करना महत्वपूर्ण है उम्मीदवार ने प्रासंगिक और प्रासंगिक जानकारी प्राप्त करने के लिए मानव संसाधन प्रबंधक को क्या लिखना चाहिए?

सबसे पहले, आपको समय पर ध्यान देना होगा। बहुत सारे कौशल समय के साथ भूल की संपत्ति है उदाहरण के लिए, अगर किसी व्यक्ति ने 1 सी कार्यक्रम में महारत हासिल कर ली है, उदाहरण के लिए, 4 साल पहले, लेकिन अपने फिर से शुरू में इस तथ्य को प्रतिबिंबित नहीं किया कि उन्होंने हाल ही में इसका इस्तेमाल किया था, एचआर प्रबंधक इसी कौशल को नहीं गिना सकता है इसी प्रकार, विश्वसनीय विकास के लिए कौशल भी हैं जो कि अभ्यास हमेशा आवश्यक होता है। यही है, यदि कोई व्यक्ति, अपेक्षाकृत बोलने वाला, फिर से शुरू करने के एक महीने पहले पाठ्यक्रम में 1 सी कार्यक्रम का अध्ययन करता है, तो सबसे अधिक संभावना है कि वह इसका वास्तविक उत्पादन वातावरण में उपयोग नहीं किया। और इस मामले में कौशल की प्रासंगिकता छोटा है। प्रबंधक भी शायद इसे नहीं मिलेगा

बेशक, उपलब्धियों के बारे में जानकारी यथासंभव संभाव्य स्थिति से जुड़ी होनी चाहिए, जिसके लिए उम्मीदवार का दावा है। यही है, सारांश का प्रासंगिक अनुभाग एक लक्षित प्रकृति का होना चाहिए। वैसे, उम्मीदवार के कार्य अनुभव के लिए प्रासंगिक तथ्यों की प्रस्तुति में उपस्थिति रखने की क्षमता एचआर मैनेजर के लिए आवश्यक प्लस है। यहां तक कि, शायद, उपलब्धियों के बारे में कुछ जानकारी एचआर विशेषज्ञ को मामूली मानती है, वहीं तथ्य यह है कि वे जगह पर लागू होते हैं उम्मीदवार के लिए सकारात्मक भूमिका निभाने की संभावना है। बदले में, निर्विवाद रूप से उच्च गुणवत्ता के परिणाम, लेकिन रिक्ति के प्रोफाइल पर नहीं, यह संभव है कि वे मानव संसाधन प्रबंधक को उस व्यक्ति को भर्ती करने की संभावना पर संदेह करने के लिए बाध्य करेंगे, जिसने पुनरारंभ में प्रासंगिक जानकारी परिलक्षित किया है।

यथार्थवाद का सबूत

चलो एक नाजुक बारीकियों का अध्ययन करते हैं इसके बाद हम इस तथ्य के बारे में बात करते थे कि फिर से शुरू होने में असत्यता को इंगित करने के लिए अस्वीकार्य है। हालांकि, अविश्वसनीय जानकारी की प्रस्तुति के साथ, संबंधित दस्तावेज में प्रतिबिंबित करने की रणनीति, उन उपलब्धियों के बारे में तथ्य जो कि एचआर प्रबंधक को उनकी आश्चर्यजनक प्रभावकारिता के कारण संदिग्ध हो सकती हैं, वे घनिष्ठ रूप से घिसी हैं। और इस तथ्य के बावजूद कि उम्मीदवार एक शुद्ध सच्चाई लिखता है। हाँ, और बाकी हिस्सों - कर्तव्यों, कार्यों, उपलब्धियों - फिर से शुरू में बहुत ही सक्षम तरीके से बनाया गया है। यह कैसे हो सकता है?

यहां हर चीज तथ्यों की धारणा के अधीनता पर निर्भर करती है। तथ्य यह है कि उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति, बिक्री प्रबंधक के रूप में काम कर रहा है, 20% से नहीं बल्कि किसी निश्चित वस्तु की प्राप्ति की गतिशीलता उठाई, लेकिन 320% तक। और अगर वह दूसरा आंकड़ा निर्दिष्ट करता है, तो यह संभव है कि मानव संसाधन विशेषज्ञ बस उसे विश्वास नहीं करेंगे। यदि इस प्रकार की उपलब्धि सच है तो क्या होगा? विशेषज्ञों का सलाह है: किसी भी मामले में मामूली होना जरूरी नहीं है। श्रम की उपलब्धियों से इस तरह के तथ्यों को शामिल नहीं किया जा सकता है। लेकिन उन्हें एक प्राथमिक साक्ष्य आधार के साथ होना चाहिए - जो कम से कम एचआर प्रबंधक को मजबूती से आविर्भावित जानकारी के रूप में एक साथ फिर से शुरू करने के लिए स्थगित नहीं करेगा।

क्या विकल्प हो सकते हैं? उदाहरण के तौर पर, वाक्यांश के साथ जाने के लिए, जिसमें 320% के आंकड़े प्रतिबिंबित होते हैं, के साथ पूरी तरह से स्वीकार्य है, फॉर्म के एक टिप्पणी के साथ: "एसपीआईएन विधि और स्टीव श्फ़मैन की रणनीतियों की मदद से संयुक्त बिक्री तकनीकों की सफल शुरुआत के कारण, कंपनी का कारोबार 320% बढ़ गया।" यह अधिक प्रशंसनीय होगा

एक अन्य महान विकल्प एक सिफारिश के साथ फिर से शुरू करने के साथ है। आदर्श रूप से - उद्योग में एक पूर्व मालिक या एक प्रसिद्ध विशेषज्ञ से, जो कि उम्मीदवार की प्रशंसा को उसी 320% के लिए ही दर्शाएगा। फिर किसी भी मानव संसाधन विशेषज्ञ, यहां तक कि सबसे रूढ़िवादी विचार, विश्वास करेंगे कि फिर से शुरू में क्या लिखा है। अनुशंसाएं, वैसे, सभी मामलों में इसी दस्तावेज़ में उत्कृष्ट जोड़ हैं। इसलिए उन्हें स्टॉक करने के लिए किसी भी मामले में चोट नहीं पहुंचेगी।