प्रबंधन की प्रभावशीलता - प्रबंधन दक्षता

प्रबंधन की प्रभावशीलता - एक जटिल श्रेणी। यह विशेष रूप से सामाजिक, आर्थिक, संगठनात्मक घटना को दर्शाता है। प्रबंधन क्षमता एक सामरिक और रणनीतिक, क्षमता और वास्तविक है।

सामरिक - निकटतम भविष्य में परिणाम प्राप्त करने के लिए है, और रणनीतिक - भविष्य में।

संभावित - एक प्रारंभिक आकलन, और वास्तविक - एक अनुमान एक व्यावहारिक तरीके से प्राप्त परिणामों के आधार पर।

इस मामले में क्षमता - प्रबंधन की गतिविधियों, उपलब्ध संसाधनों (सामग्री, श्रम, वित्तीय) के कुशल उपयोग का परिणाम है।

अर्थव्यवस्था के केंद्रीय प्रबंधन के संदर्भ में, प्रभावी प्रबंधन के उद्यमों के प्रबंधन के कार्यों में शामिल नहीं है। राज्य योजना आयोग, विभिन्न मंत्रालयों और विभागों के कार्यालयों में - सभी प्रमुख निर्णयों "शीर्ष पर" बना रहे हैं।

बाजार अर्थव्यवस्था सिर आधुनिक दुनिया में रणनीतिक रूप से गैर जिम्मेदार होने के लिए अनुमति नहीं है। वह अपने ही अंतर्निहित दीर्घकालिक समाधान करना चाहिए, इस प्रकार उनके परिणामों के लिए पूरी जिम्मेदारी लेते हैं।

रणनीतिक प्रबंधन उद्यम प्रबंधन, संगठन, जो विकास और लंबी अवधि के कार्यक्रमों के क्रियान्वयन प्रदान करता है की आधुनिक अवधारणा है। इस से संगठनों और उद्यमों की प्रभावशीलता निर्भर करता है। यह मूल बदलने के लिए आवश्यक है की योजना बना के सिद्धांत , गतिविधियों मौलिक गति की दिशा बदलने के लिए, यानी वर्तमान के लिए भविष्य से घूम रहा है।

रणनीतिक प्रबंधन के दृष्टिकोण से, उद्यम - एक खुला आर्थिक प्रणाली है, और अपनी गतिविधियों की सफलता की शर्तों के भीतर नहीं हैं, लेकिन यह बाहर। दूसरे शब्दों में, व्यवसाय या संगठन की दक्षता में कैसे सफल पर्यावरण आवश्यकताओं के लिए अनुकूल होगा पर निर्भर करेगा। उन लोगों के लिए उपभोक्ता मांग, प्रतियोगियों के कार्यों, नियमों, आदि शामिल हैं

ऑपरेटिव के साथ तुलना में रणनीतिक प्रबंधन की प्रभावशीलता है कि पहली बनाने और अपने स्वयं के संसाधन क्षमता और अवसरों और बाहरी वातावरण जिसमें यह मौजूद है और संचालित की धमकियों के आधार पर सोच-समझकर निर्णय लागू करने की प्रक्रिया है।

रणनीतिक प्रबंधन काफी बेहतर गाइड बताता है कि क्या आप अब अधिक ध्यान दें चाहिए कि भविष्य में सुरक्षित रूप से हो रहा है।

रणनीतिक प्रबंधन, पारंपरिक के साथ तुलना में, तथ्य यह है कि बाहरी वातावरण और कंपनी की स्थिति लगातार बदल रहा है और भविष्य में, यह हमेशा अतीत या वर्तमान में की तुलना में बेहतर काम नहीं करेगा पर आधारित है।

इस प्रकार, रणनीतिक प्रबंधन की प्रभावशीलता है कि यह उद्यम, गतिशील परिवर्तन की प्रक्रिया में संगठन और एक अनिश्चित माहौल के उद्देश्यों के कार्यान्वयन सुनिश्चित करने के लिए कार्य करता है। यह उपलब्ध क्षमता का इष्टतम उपयोग करता है और बाहरी आवश्यकताओं के लिए ग्रहणशील हो।

कंपनी संभावित - उत्पाद जारी करने की क्षमता है, और आंतरिक चर के अलावा यह प्रबंधन क्षमताओं में शामिल हैं।

व्यापार रणनीति - नियमों का एक सेट है कि आप लेने के लिए अनुमति देता है प्रबंधन के फैसले।

स्ट्रक्चरल और रणनीतिक प्रबंधन निम्नलिखित पांच तत्वों के होते हैं:

- पर्यावरण के विश्लेषण, जिसमें एक इकाई (इकाई);

- रणनीति और अपनी पसंद;

- रणनीति के कार्यान्वयन;

- मिशन और लक्ष्यों;

- रणनीति की निगरानी कार्यान्वयन।

प्रबंधन की प्रभावशीलता कैसे इन तत्वों में से बहुत अंतर्संबंध कर रहे हैं और क्या वे एक स्थिर प्रतिक्रिया है निर्भर करता है।