व्यापार, प्रबंध
नवाचार परियोजना के निवेश की लाभप्रदता
जैसा कि ज्ञात है, मुनाफे आर्थिक गतिविधि की संपूर्ण प्रभावशीलता का एक सामान्यीकृत पैरामीटर है। यह सूचक विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब यह अभिनव विकास के क्षेत्र में निवेश गतिविधि की बात आती है। इस मामले में, निवेश पर वापसी से पता चलता है कि प्रति निवेश इकाई में प्राप्त लाभ की राशि है।
सफल नवाचार के विकास के लिए महत्वपूर्ण स्थितियां इसके कार्यान्वयन के अन्य क्षेत्र हैं। उदाहरण के लिए, निवेश पर रिटर्न सुनिश्चित करने के लिए अभिनव परियोजनाओं के विकास और कार्यान्वयन के प्रभावी प्रबंधन की भी स्पष्ट आवश्यकता है। चूंकि वैज्ञानिक अनुसंधान और विकास का प्रबंधन उनके आचरण के चरणों के आधार पर होता है, इसके अपने खुद के निर्देश हैं और अनिश्चितता की स्थितियों में अधिकांश भाग के लिए किया जाता है, इसलिए परियोजना की प्रगति के रूप में प्रबंधन प्रणाली लगातार बदलती जा सकती है।
विकास की वर्तमान परिस्थितियों में सबसे स्वीकार्य पद्धति कार्यक्रम-लक्ष्य है, जो कार्यक्रम पर आधारित है नियोजन काल के कार्यों को सुलझाने के लिए संसाधनों की एकाग्रता के रूप और प्रणालीगत तकनीकों की व्यवस्था जो कि प्रबंधकीय गतिविधियों, नियोजन और प्रबंधन के फैसले और अंतिम परिणाम प्राप्त करने के लिए उनके क्रियान्वयन की प्रक्रियाओं के निरंतर अभिविन्यास सुनिश्चित करता है।
कार्यक्रम-लक्ष्य दृष्टिकोण के सिद्धांतों में से एक के रूप में नियोजन प्रक्रिया की इंटरैक्टिविटी, परियोजना के पूरे जीवन चक्र के लिए निवेश पर दक्षता-लागत-वापसी की मापदंड पर कार्य और संसाधनों के आधार पर योजनाओं के संतुलन को सुनिश्चित करने की अनुमति देता है।
परियोजना के लक्ष्यों को प्राप्त करने में व्यक्तिगत और सामूहिक रुचि अत्यंत महत्वपूर्ण है, जिसका निवेश पर रिटर्न पर निर्णायक प्रभाव पड़ता है। विदेशी अनुभव (यूएसए, कनाडा, यूरोपीय देशों) का विश्लेषण यह पुष्टि करता है कि सफल और सफल परियोजनाएं हमेशा सक्षम और प्रतिबद्ध नेताओं के नेतृत्व में हैं जो सभी कलाकारों के प्रयासों को एकजुट करते हैं, अपने काम के लिए उच्च स्तर की प्रेरणा प्रदान करते हैं। उसी समय, एक नेता के रूप में केवल एक व्यक्ति होना चाहिए जो न केवल वैज्ञानिक और तकनीकी ज्ञान रखता है, बल्कि एक पेशेवर प्रबंधक भी है, जो कि एक व्यवसाय करने का तरीका जानता है जो सफलता के लिए जोखिम लेने के लिए तैयार है, और निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार भी हो आज अर्थव्यवस्था के नए विकास के कार्यक्रम के सफल कार्यान्वयन के लिए, नवाचार प्रबंधन में पेशेवर प्रबंधकों की आवश्यकता है ।
विश्व अभ्यास ने वस्तुओं के निर्माण और व्यावसायीकरण की प्रक्रियाओं के प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष विनियमन के उपायों का परीक्षण और परीक्षण किया, जिसके आधार पर नए उत्पादों और प्रौद्योगिकियां बाजार पर दिखाई देती हैं। सृजन, संरक्षण और व्यावसायीकरण प्रक्रियाओं को उत्तेजित करने की मौजूदा प्रणाली लेखकों को प्राप्त शुद्ध लाभ का 10% का पारिश्रमिक प्राप्त करने की अनुमति देती है।
हालांकि, यदि यह तकनीकी दस्तावेज विकसित करने वाली टीम के लिए आविष्कारक के लिए एक अच्छा प्रोत्साहन है , तो एक प्रोटोटाइप बनाकर उसे औद्योगिक विकास के चरण में लाया जा रहा है, प्रोत्साहन प्रणाली व्यावहारिक रूप से अनुपस्थित या बहुत नगण्य है (आविष्कारों के उपयोग को बढ़ावा देने के लिए लाभ का 3%)। ऐसी स्थिति, बेशक, अभिनव गतिविधियों को वित्तपोषण करने के लिए निवेश किए गए निवेशों की लाभप्रदता को प्रभावित करती है ।
ऐसी परिस्थितियों में, निवेश संसाधनों के उपयोग की मुनाफे का विश्लेषण करने की भूमिका, जो कि प्रमुख संकेतक बन सकता है, काफी महत्वपूर्ण है। विश्लेषण और मूल्यांकन के लिए अपने उपयोग में निवेश की लाभप्रदता निवेश पर कुल रिटर्न की विशेषता है। इस गुणांक की गणना एक वित्तीय संकेतक के रूप में की जाती है, जो कि गणितीय राशि के लाभ का अनुपात और निवेश राशि के निवेश के निवेश में अंतर को दर्शाती है।
यह मान लिया जाना चाहिए कि वर्तमान प्रोत्साहन प्रणाली और कम से कम, शीर्ष प्रबंधकों के समर्थन का नवाचार करने के लिए किसी भी संगठन की नवीन संवेदनशीलता पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।
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