कानून, नियामक अनुपालन
अनुशासन प्रदर्शन - यह ... परिभाषा, कार्यों और आवश्यकताओं
एक कंपनी के कार्यकारी अनुशासन मुद्दे के कई कर्मचारी हैं, तो शायद ही बढ़ जाता है। नेता कार्य दिया गया है - अपने अधीनस्थ को पूरा किया। यदि आपका संगठन बड़ा है और विभागों और शाखाएं हैं क्या करें? इस मामले में, प्रदर्शन अनुशासन - यह trudnoreguliruemy प्रक्रिया। लेकिन सब कुछ, किया जा सकता है अगर एक संगठन के प्रबंधन को व्यवस्थित करने के लिए है।
धारणा
अनुशासन प्रदर्शन कर रहा है - प्रक्रिया है, जहां एक कर्मचारी या आदेश से बाहर ले जाने, निर्देश, निर्णय और आदेश मालिक द्वारा उन्नत के कर्मचारियों। अनुशासन के इस प्रकार के सत्तावादी नेताओं या विनियमित सामाजिक जरूरत के व्यवहार के कारण पैदा कर सकते।
इसके अलावा, अनुशासन के इस प्रकार के तहत अपने काम करने के लिए असाइन किए गए कार्य का समय पर निष्पादन और जानकार दृष्टिकोण के रूप में समझा जा सकता है।
छोटी कंपनियों में, अनुशासन प्रदर्शन और, नहीं किया जा सकता क्योंकि सिर यह संभव है उनके मातहत का ट्रैक रखने और निर्देश देने के लिए। लेकिन जब यह बड़े संगठनों के लिए आता है, नियंत्रण की कमी पर प्रतिकूल एक पूरे के रूप संचालन को प्रभावित कर सकते हैं।
मुख्य विशेषताएं
श्रम और कार्यकारी अनुशासन निम्नलिखित मुख्य विशेषताएं इस प्रकार से होती है:
- काम की गुणवत्ता का प्रदर्शन किया। ये काम करने के लिए, स्थापित मानकों और मानकों के अनुपालन, सकारात्मक परिणाम की वजह से प्राप्त करने के बुनियादी आवश्यकताओं की पूर्ति शामिल हैं।
- क्षमता। कार्यकारी और संसाधनों के बीच संबंधों का नतीजा के परिणाम पर हो रही है।
- समयबद्धता। काम की गुणवत्ता से समझौता किए बिना एक समय पर ढंग कार्यों का निष्पादन।
- व्यावहारिकता। जहां तक काम का परिणाम अभ्यास किया जा सकता है के रूप में और भविष्य में उपयोगी होने के लिए।
प्रबंध
अनुशासन प्रदर्शन कर रहा है - यह स्पष्ट रूप से एक संगठित प्रक्रिया है, जो निम्नलिखित कलन विधि द्वारा बनाई है है:
- प्रमुख कर्मचारी को निर्देश देता है, स्पष्ट उद्देश्य और आवश्यकताओं जिस पर सभी आगे काम की सराहना की जाएगी बन गया।
- प्रदर्शन की अवधि निर्धारित की।
- काम के परिणामों के प्रदर्शन।
सामान्य तौर पर, योजना सरल है: नेता ने कहा - कर्मचारी था। लेकिन हम भूल नहीं करनी चाहिए मध्यवर्ती चरणों के लिए एक विशेष कार्य को देखते हैं कि।
नियंत्रण कार्यकारी अनुशासन समय-समय पर एक स्टाफ सदस्य कार्य पर रिपोर्ट प्रस्तुत कर रहा है। अभ्यास से पता चलता है कि काम की रिपोर्ट जो के समय के अंत में दायर किया गया है, बहुत खराब प्रदर्शन किया है कि पूरे समय के दौरान प्रदर्शन नियंत्रित से।
कंपनी कार्यों की गलत निष्पादन और कार्यकारी अनुशासन के समुचित प्रबंधन की वजह से नुकसान उठाना इस से बचने के लिए मदद मिलेगी कर सकते हैं। प्रबंधन के लिए शामिल हैं: नियंत्रण प्रणाली आपरेशन के निष्पादन, समय सीमा की निगरानी, यह सुनिश्चित टीम वर्क, काम करने की स्थिति में सुधार।
अनुशासन के स्तर को बढ़ा
अनुशासन प्रदर्शन - एक प्रक्रिया है जो, सुधार किया जा सकता प्रबंधक कुछ बिंदुओं की वजह से ध्यान देता है। एक नए कर्मचारी पर लेने से पहले, नियोक्ता यकीन है कि उसकी व्यावसायिकता, कौशल स्तर और अनुभव बनाने के लिए है। आप ध्यान से, पिछले काम करने के लिए अपनी विशेषताओं की जांच करने के साथ ही आवेदक के साथ पहले से ही इस क्षेत्र में कोई अनुभव पूछने की जरूरत है। आसान उन नेताओं ने राय है कि काम आवश्यक उनकी वजह से अनुभव के बिना लोगों को लेने के लिए, के होते हैं सही बात "देना" के लिए। एक नए कर्मचारी पर ले रहा है, आप सभी संभव कारकों को ध्यान में रखना चाहिए।
अन्य बातों के अलावा, यह उद्यम में व्यवस्था बहाल करने के लिए आवश्यक है:
- अनुशासन। कार्यस्थल में अनुशासनात्मक प्रक्रिया पूरी टीम के लिए एक ही होना चाहिए, और नियमों का गैर-निष्पादन के लिए जुर्माना लगाया जाना चाहिए।
- बहुमुखी प्रतिभा। हर काम के लिए अपने स्वयं के लक्षण इतने सारे विशेषज्ञों कार्यकर्ताओं की टीम अलग-अलग समूहों के भीतर बनाने के लिए सलाह देते हैं है। एक समूह है, जबकि अन्य आवश्यकताओं के तहत काम के प्रदर्शन को समायोजित कर देता है, स्थापित नियमों के अनुसार काम करता है।
- योग्यता। यदि कोई कर्मचारी विकसित किया जाना चाहिए। इसलिए, अनुभवी कार्यकर्ताओं, उच्च योग्यता के स्तर पर।
उल्लंघन
हमें विचार करना क्या प्रशासनिक अनुशासन के उल्लंघन होगा करते हैं। इनमें शामिल हैं:
- अनुपस्थिति;
- सुबह और दोपहर के भोजन के बाद काम के लिए लगातार विलंब;
- नशे में धुत्त (शराबी, विषाक्त, दवा) पर उपस्थिति;
- नियोक्ता की संपत्ति का काम;
- कंपनी निधियों का दुर्विनियोजन;
- नियोक्ता की संपत्ति का जानबूझकर क्षति;
- कार्यस्थल से असामयिक प्रस्थान;
- इस हद तक कि स्थापित नियमों के लिए नहीं दायित्वों की पूर्ति;
- व्यापार रहस्य का प्रकटीकरण;
- एक आपातकालीन या दुर्घटना में जिसके परिणामस्वरूप, श्रम सुरक्षा नियमों का पालन करने की विफलता;
- प्रशिक्षण या चिकित्सा परीक्षा उत्तीर्ण करने, अगर वे काम कर्तव्यों के योग्य प्रदर्शन के लिए आवश्यक हैं के इनकार;
- मुख्य फरमान की अनदेखी कर;
- श्रम संबंधों की प्रणाली में कर्मचारी के प्रावधानों के उल्लंघन;
- आदेश और फरमान पालन करने के लिए जानबूझकर विफलता।
उपायों
के कार्यकारी अनुशासन उपायों की एकदम यह या प्रचार प्रकृति हो सकता है।
वसूली के उपाय शामिल हैं:
- एक फटकार;
- टिप्पणी;
- रोजगार की समाप्ति।
अनुशासनात्मक प्रतिबंधों, जो कानूनी मानकों अस्वीकार्य नहीं दिया जाता है का आरोपण। एक अपराध के लिए केवल एक ही दंड निर्भर करता है। श्रम में, आप रोजगार अनुबंध की समाप्ति के केवल एक रिकॉर्ड बना सकते हैं।
उपायों मूर्त और अमूर्त गतिविधियों को बढ़ावा देने में शामिल हैं। मूर्त बोनस, विभिन्न भत्तों, उपहार में शामिल हैं। अमूर्त - डिप्लोमा, पुरस्कार, सम्मान। संगठन में कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के उपायों के आदेश सिर सेट।
आदेश किस चरण अनुशासन प्रदर्शन के पालन है पर समझने के लिए, यह कर्मचारियों कर्तव्यों, अनुपालन, व्यावसायिक सुरक्षा नियम, आदि इन स्थितियों का विश्लेषण करने के बाद, यह कुछ गतिविधियों है कि टीम में अनुशासन को मजबूत बनाने के बाहर ले जाने के लिए संभव है के प्रदर्शन की निगरानी करने के लिए उचित विश्लेषण बाहर ले जाने के लिए आवश्यक है ...
Similar articles
Trending Now