महत्वपूर्ण सफलता कारक

कुछ कंपनियों और डिवीजनों को सफलता का क्या रहस्य छिपाना है, और दूसरों की विफलताओं का कारण क्या है? यह पता चला है कि इस प्रश्न का उत्तर एक प्रबंधन उपकरण या एक प्रमुख वैज्ञानिक नाम है जिसका नाम "सफलता के प्रमुख तत्व" है यह निगमों और उद्यमियों द्वारा 50 वर्षों के लिए व्यापक रूप से उपयोग किया गया है।

इतिहास का एक सा

शानदार शीर्ष प्रबंधक रॉन डैनियल ने 1 9 61 में अपने मॉडल "की सफलता के कारक" का निर्माण किया। उनकी मदद से, उन्होंने वैज्ञानिकों और कंपनियों की सफलता के लिए तंत्र की व्याख्या की।

यह क्या है?

महत्वपूर्ण सफलता कारक - गतिविधि के सीमित क्षेत्रों में सकारात्मक परिणामों की उपलब्धि प्रतिस्पर्धी संघर्ष में किसी कंपनी, इकाई या व्यक्ति की सफलता की गारंटी देती है। व्यवसाय की भाषा बोलते हुए, सीढ़ियों के ऊपर, जब सब कुछ नीचे जाता है, आपको उस पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता होती है।

कुंजी सफलता के कारक कई ऐसे क्षेत्र हैं जहां सभी को किसी भी व्यवधान के बिना जाना चाहिए ताकि कंपनी या प्रबंधक की सफलता सुनिश्चित हो सके। ये फर्म के काम के क्षेत्र हैं, जिन्हें लगातार और विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए, इस प्रकार अधिकतम परिणाम प्राप्त करना।

विशेषताएं और उदाहरण

कंपनी की सफलता के लिए उनके प्रमुख कारक हर उद्योग में मौजूद हैं। इसलिए, व्यक्ति जो रणनीतियों को विकसित करता है, उसे उद्योग या व्यापार में समझना चाहिए जिसमें यह काम करता है।

महत्वपूर्ण सफलता कारकों का निर्धारण करने में एक महत्वपूर्ण घटक कंपनी का मिशन है वह इस सवाल का जवाब देती है: मिशन में निर्धारित लक्ष्य तक कैसे पहुंचे?

महत्वपूर्ण सफलता कारक या तो कार्यप्रवाह प्रबंधन या कर्मियों प्रबंधन से संबंधित हैं इस या उस क्षेत्र की उपेक्षा विफलता से भरा है।

आज सफलता की मुख्य कारक है काम की प्रक्रिया में सुधार, आधुनिक प्रौद्योगिकियों इसमें उच्च श्रम उत्पादकता, गुणवत्ता नियंत्रण, माल की कम लागत शामिल है। यह एक शक्तिशाली बिक्री नेटवर्क, ब्रांड की ताकत, विज्ञापन और ग्राहक की गारंटी है सेवा क्षेत्र में, यह गति है जिसके साथ वे प्रदान की जाती हैं, कर्मचारियों की योग्यता और डिजाइन। और अंत में, मजबूत टीम भावना के बिना कुछ भी नहीं आएगा, परिवर्तन करने के लिए एक प्रभावी पद्धति, कंपनी में सीखने की संस्कृति, ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज संचार की एक प्रभावी प्रणाली।

सिद्धांत से परे

व्यवहार में संगठन की सफलता में महत्वपूर्ण कारक निम्नानुसार लागू किया जा सकता है:

चरण 1. हम एक "रणनीतिक सत्र" का आयोजन - प्रशिक्षण इसमें कंपनी के प्रबंधकों को शामिल किया गया है, जो नेतृत्व ने चुना।

चरण 2. ये कर्मचारी सोच और लिखित रूप में निम्नलिखित वाक्य लिख रहे हैं: "हमारी कंपनी दूसरों के मुकाबले अधिक सफल होने के लिए, हमें विशेष रूप से अच्छी तरह से करने में सक्षम होना चाहिए ..."। हर कोई खुद के लिए सोचता है आप संगठन मिशन भी लिख सकते हैं

चरण 3. सभी एक के बाद एक इकट्ठा उनके जवाब और उन्हें बहस। यह सब दर्ज है।

चरण 4. प्रमुख सफलता कारकों का निर्धारण करने की प्रक्रिया में मुख्य भाग - दो या तीन अनिवार्य बिंदुओं का आवंटन। अक्सर लोग चुनते हैं: सक्षम कर्मचारियों को भर्ती, ग्राहकों की जरूरतों को समझना बेशक, प्रबंधकों को समझा जा सकता है, वे फर्म की गतिविधियों के सभी सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं को कवर करना चाहते हैं। हालांकि, मुख्य चीज पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता में महत्वपूर्ण सफलता कारकों का सार।

अधिक सटीक होने के लिए, फिर गतिविधि के कई मुख्य क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना - तीन से अधिक नहीं, हम सबसे अच्छे परिणाम प्राप्त करते हैं।

किसी भी व्यवसाय में दो या तीन क्षेत्रों की सफलता का निर्धारण होता है अगर आपकी कंपनी के इन क्षेत्रों में अच्छे परिणाम हैं, लेकिन यह बाकी सब कुछ में सामान्य है, तो आप अभी भी सफल होते हैं।

चरण 5. अंत में, महत्वपूर्ण सफलता कारकों के आधार पर, एक विश्लेषण किया जाता है। इसमें सभी शक्तियों और कमजोरियों , अवसरों और खतरों शामिल हैं।

भविष्य में यह विश्लेषण अधिक विस्तृत रणनीतिक योजना बनाये रखना चाहिए। अधिक सटीक होने के लिए, ये सभी सफलता के महत्वपूर्ण कारक हैं, सामरिक योजना की दिशा में खोज में कम्पास, और जाहिर है, कंपनी का विकास। यह वे हैं जिन्होंने धन के परिवर्तन और आवंटन के वेक्टर सेट किए हैं।