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ऊर्ध्वाधर एकीकरण और इसकी विशेषताओं

ऊर्ध्वाधर एकीकरण - में शामिल है कंपनी की संरचना उन कंपनियों है कि एक ही तकनीकी श्रृंखला से इसे करने के लिए जुड़े हुए हैं के। इसके अलावा, इस अवधि के लिए संदर्भित करता है के लिए विलय, संयुक्त तकनीकी श्रृंखला का विनिर्माण एक कंपनी है, जिसके परिणामस्वरूप उन पर नियंत्रण हो जाता है। इस अवधारणा की परिभाषा, वहाँ कई हैं, और वे सभी दूसरे पर एक कंपनी के नियंत्रण की डिग्री में मतभेद है।

ऊर्ध्वाधर एकीकरण रणनीति इस तरह के उप प्रजातियों हो सकता है:

  1. प्रत्यक्ष एकीकरण, सार जिनमें से उत्पादन और मूल्य वर्धित (यानी, प्रारंभिक चरण के बाद के साथ संयुक्त है) विपणन के चरणों गठबंधन करने के लिए है। एक उदाहरण के रूप वाहन विधानसभा और उनमें से वितरण के एकीकरण सेवा कर सकते हैं।
  2. संपर्क एकीकरण, जिसमें वह अतिरिक्त लाभ के पूर्ववर्ती चरणों के साथ संयुक्त है प्रक्रिया (उदाहरण के लिए, एक कंपनी के वाहनों की विधानसभा में लगे, कि जो यह घटकों की आपूर्ति के साथ एकीकृत)।

ऊर्ध्वाधर एकीकरण निम्नलिखित कॉल सहित कुछ सकारात्मक विशेषताएं हैं:

  1. कंपनी के लक्ष्य प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति मजबूत करने के लिए है।
  2. एकीकरण आपूर्तिकर्ता स्तर पर किया जाता है, तो यह अपनी क्षमताओं, साथ ही सुधार के कौशल और एक अनुभव है कि वह एक और अधिक अनुकूल प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति को प्राप्त करने की आवश्यकता होगी प्रदान फैलता है।
  3. ऊर्ध्वाधर एकीकरण श्रृंखला में कई लिंक में किया जाता है, तो यह कंपनियों को नई दक्षताओं हासिल है, साथ ही उपभोक्ता द्वारा की पेशकश उत्पादों के लिए मूल्य जोड़ने में मदद करता है।
  4. तरह की एक प्रक्रिया फर्म की बिक्री बढ़ाने के लिए और सेवा के स्तर को नियंत्रित करने के लिए अनुमति देता है।

हालांकि, स्पष्ट लाभ के साथ-साथ, इस प्रक्रिया भी कुछ नुकसान है:

  1. उद्यमी जोखिम और वृद्धि निवेश की वृद्धि।
  2. ऊर्ध्वाधर एकीकरण कंपनी अपने स्वयं के बल पर भरोसा है।
  3. कंपनी कम उपभोक्ता मांग में परिवर्तन करने के लिए अतिसंवेदनशील हो जाता है।
  4. विभिन्न कौशल और क्षमताओं का एकीकरण करने के लिए आवश्यक की उपस्थिति।
  5. कंपनी उत्पादन लचीलापन कुछ हद तक कम हो जाता है।

इस प्रकार, इस तरह के एक एकीकरण जब बढ़ रही फायदेमंद है बाजार। रिवर्स प्रक्रिया, उत्पादन दर मतलब नहीं है बढ़ाने के लिए करते हैं, क्योंकि गोदामों और माल की तो पूरा।

नियंत्रण या कंपनी है, जो दिलचस्प कंपनी के रूप में एक ही उत्पादन स्तर पर है की पूरी अधिग्रहण लेने में होते हैं जो क्षैतिज एकीकरण, के रूप में इस तरह के एक चीज नहीं है। के बीच अपनी सकारात्मक पहलुओं लागत में कमी है, जो नकली प्रक्रियाओं द्वारा हासिल की है पहचाना जा सकता है, प्रतिस्पर्धा को कम, और अनुभव के आदान।

हालांकि, इस प्रक्रिया के नकारात्मक पहलुओं हैं: एकीकरण की प्रक्रिया बहुत टिकाऊ, दुखी स्टाफ हैं, विविधीकरण के स्तर कम हो जाता है।

मध्यम अवधि के परिप्रेक्ष्य हैं, एकीकरण के इस प्रकार आप को बचाने के लिए अनुमति देता है। समय सीमा कम कर रहे हैं, इस प्रक्रिया के उत्पादन में गिरावट हो सकती है।

ध्यान दें कि ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज एकीकरण कार्यान्वयन कि आदेश में एक सफल परिणाम प्राप्त करने के लिए विचार किया जाना चाहिए के कुछ विशेषताएं है। तो, बाजार है, जो बढ़ रही है बढ़ाने के लिए, इसे और अधिक पहले प्रकार का उपयोग करने के समीचीन है। बिक्री कर रहे हैं, क्षैतिज एकीकरण मध्यम अवधि में लागत को कम करने में मदद मिलेगी।

हाल के वर्षों में तेजी से प्रक्रिया के एक दूसरे प्रकार का इस्तेमाल किया है, क्योंकि बाजार गिरावट आनी शुरू हुई। अर्थात् क्षैतिज एकीकरण , सामने अब बाहर आ रहा है, हालांकि कुछ साल पहले हर किसी को खड़ी संरचनाओं के निर्माण के बारे में बात कर रहा था।

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