"Vysotsky परामर्श": डॉ अपने व्यापार

अपने काम से काम का प्रबंधन करने के लिए, आप न केवल एक बहुत अच्छा अनुभव, लेकिन यह भी विशेषज्ञता, वास्तविक परिणाम के साथ बनाया गया है की जरूरत है। जबकि अधिकांश लोग हैं, जो एक व्यवसाय शुरू, सचमुच एक शक्तिशाली निगम के निर्माण के लिए निराश प्रयास खड़ा है, लोग विशेषज्ञों से मदद लेने की सोचते हैं। दूसरे शब्दों में, एक व्यक्ति जो व्यापार के बारे में और लोगों के साथ काम करने में बहुत कुछ जानता है, हमेशा ध्यान बाहर मदद करने के लिए भुगतान करते हैं। यह अस्थायी सलाहकार या स्टाफ सदस्य जो "ऊपर से" स्थिति देख सकते हैं हो सकता है, जबकि सभी संगठन संरचना के "परत" पर नियंत्रण खोने नहीं।

कंपनी "Vysotsky परामर्श" 2008 और लगभग दस साल की कहानी है प्रबंधन के क्षेत्र में परामर्श सेवाएं के बाजार में अपनी पूर्ण विशेषज्ञता साबित होता है। कंपनी गठन कीव में जगह ले ली और इस परियोजना, संक्षिप्त SHVB "व्यवसाय के स्वामी के स्कूल" के साथ शुरू कर दिया। व्यापार समस्या दलों, विशेषज्ञों, Aleksandrom Vysotskim की अध्यक्षता में एक स्वतंत्र क्लस्टर है, जो प्रदान करने में सक्षम है के रूप में खुद को साबित कर दिया के विकास और समझ के परिणामस्वरूप जानकारीपूर्ण सभी को बढ़ावा देने और व्यापार की स्थिति को बेहतर बनाने में रुचि व्यवसायियों। सफलता के इस स्तर के साथ मॉस्को, न्यूयॉर्क, मिन्स्क, अल्माटी और सेंट पीटर्सबर्ग में शाखाओं दिखाई दिया। हम निष्कर्ष निकाल सकते हैं हमारे समय में इस तरह की सेवाओं के लिए एक बड़ी मांग है कि, वे निश्चित रूप से लोकप्रिय हैं। यह आसानी से एक मध्यम या बड़ी कंपनी के प्रमुख के रूप, समझाया गया है हमेशा कैसे सबसे अच्छा कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए के बारे में सोचने के लिए समय नहीं है, और कैसे सबसे अच्छा अपने स्वयं के कर्मचारियों की क्षमता के आलोक में सहयोगियों के साथ बातचीत करने के लिए। टीम "Vysotsky परामर्श" अपने वादे रहता है और कंपनी की संरचना पर एक ताजा देखो के लिए एक अवसर प्रदान करता है और राज्य की समीक्षा वास्तव में कर्मचारियों की जरूरत है। अलेक्जेंडर विसोत्स्की अक्सर इस तथ्य लिखते हैं कि हम समर्पित प्रबंधकों के एक बहुत कुछ है, लेकिन हमेशा आवश्यक जानकारी ठीक से की बातचीत 'बॉस पूरी प्रक्रिया की संरचना करने की जरूरत नहीं है -। अधीनस्थ " प्रशासनिक संसाधनों नहीं हमेशा एक बड़ी कंपनी के विकास में ध्यान में रखा जाता है, और यह हमारी अर्थव्यवस्था के लिए एक बड़ा नुकसान है। किसी भी कंपनी में इस संसाधन और इस क्षेत्र के रखरखाव होना चाहिए कार्यात्मक शर्तों शीर्ष प्रबंधक में गंतव्य देखना होगा के लिए जिम्मेदार लोगों को होना चाहिए।

पर "Vysotsky परामर्श" नि: शुल्क सेमिनार। ग्राहक समीक्षा

कंपनी वर्तमान में "Vysotsky परामर्श" रूस, यूक्रेन और कजाकिस्तान में खुला सेमिनार का एक बहुत रखती है। उदाहरण के लिए, एक मुफ्त ऑनलाइन संगोष्ठी हकदार "विभाजन और जीत:। मालिक और सुविधा के निदेशक" बड़ी कंपनियों के प्रमुखों को पहले से ही संगोष्ठी में भाग लिया है और कंपनी के विशेषज्ञों के काम पर उनके दिमाग को बनाने के लिए Aleksandre Vysotskom, उसके तरीकों के बारे में, और सामान्य रूप में सक्षम थे "Vysotsky परामर्श।" यहाँ तातियाना Tasits, यूक्रेन में अंग्रेजी भाषा स्कूलों के एक नेटवर्क के मालिक के साथ एक साक्षात्कार से एक अंश है: "उस समय राज्य में 19 लोगों को, और अब 50 से अधिक पिछले साल कीव, ओडेसा, Khmelnytsky में कार्यालय खोले थे। राजस्व 2010 तक की तुलना में 2013 में वृद्धि हुई 5 बार में। " या फिर आप एलेक्सी एलिसीव, आउटडोर विज्ञापन और स्नातक SHVB के उत्पादन के लिए कंपनी का मालिक के लिए आभार के शब्द ले जा सकते हैं: "के दौरान SHVB एक मजबूत टीम बनाने में कामयाब (कर्मचारियों की संख्या 2.5 गुना की वृद्धि हुई है और गुणवत्ता में वृद्धि हुई है)।" संगोष्ठी कैसे, सही कर्मचारियों और कुशल किराये पर जबकि टीम भावना को खोने के रूप में नहीं, कैसे स्वतंत्र प्रबंधक बनने और उनके हितों, शौक, और परिवार के लिए और अधिक समय समर्पित करने के लिए के बारे में बात करने के साथ। Aleksandru Vysotskomu पता है कि कई व्यवसायों "अपने सिर पर कूद" और अपने हाथों में प्रबंधन के सभी पहलुओं लेने के लिए छोटी से छोटी कोशिश कर रहे हैं, यहां तक कि। उनके व्यापार पर पूर्ण नियंत्रण - यह बुरा संगठन और उसके खुद के कर्मचारियों, जो, वास्तव में, अधिक से अधिक विश्वास संबंध, टीम होना चाहिए की अविश्वास का सूचक है। आंकड़ों के अनुसार, सिर व्यापार के लिए हर 4 सिर छोटे कार्यों है कि किसी भी हानि के बिना साधारण प्रबंधकों को सौंपा जा सकता है में डूबा हुआ। सेमिनार में अलेक्जेंडर विसोत्स्की सिर्फ इस तरह के गलतियों से बचने और जानने समझने के लिए / कर्मचारी हैं जो लगभग किसी भी जटिलता के बेधड़क विश्वास समस्या होगी हासिल करने के लिए कैसे व्याख्या करने के लिए कोशिश कर रहा। नतीजतन, यह व्यापार के विकास के बारे में सोचना और इस दिशा में कदम उठाने के लिए समय का विमोचन किया। कि सफलता का राज नहीं है?

कंसल्टेंट्स "Vysotsky परामर्श" मास्को, यूक्रेन और कजाकिस्तान में

प्रमुख कंसल्टिंग कंपनी वक्ताओं के अलावा "Vysotsky परामर्श" जो पल में अपने स्वयं के व्यवसाय है काफी अच्छी तरह से ज्ञात प्रबंधकों देखा जा सकता है। उदाहरण के लिए, Knyazeva Borisa: यह 9 व्यापार लाइनों है कि एक दूसरे के साथ एक दूसरे को काटना को नियंत्रित करता है, लेकिन एक ही समय में एक अलग ध्यान और क्षमता है। मूल रूप से अपने व्यापार होटल उद्योग, टीवी और खेल के साथ जुड़े। सहमत, काफी अलग श्रेणियों, लेकिन बोरिस साबित होता है कि आप किसी भी क्षेत्र में सफल हो सकता है, यदि आप जानते हैं कि कैसे सही ढंग से और लगातार प्रौद्योगिकी को लागू करने।

एक अन्य सलाहकार और व्याख्याता Poltavets गलीना की "सुंदर" पक्ष है "Vysotsky परामर्श।" गलीना पुरुषों से नीचा नहीं है और बताएंगे कि कैसे एक कदम आगे एक विशुद्ध रूप से पुरुष के कारोबार में भी, सभी कठिनाइयों के बावजूद हो सकता है। कंपनी "Santehno", गैलिना पोल्तवेट्स के नेतृत्व में, 1999 में दिखाई दिया और कठिन समय के दौरान आय, जिसके बाद यह एक वितरण गतिविधि करने के लिए निर्णय लिया गया की ज्यादा खो दिया है, और यह सही फैसला है, जो अंततः सफलता के लिए नेतृत्व किया था।

व्याख्याताओं के बाकी, सलाहकार भी व्यापार मालिकों कर रहे हैं और व्यापार के क्षेत्र में व्यापक विशेषज्ञता है। "व्यवसाय के स्वामी 'उनके नेतृत्व में स्कूल, कार्यक्रम लगातार अद्यतन और नए डेटा के साथ पूरक है।

"स्कूल व्यवसाय के स्वामी" - की "Vysotsky परामर्श" एक महत्वपूर्ण परियोजना

"स्कूल व्यवसाय के स्वामी" - एक परियोजना संगठन में मौजूदा स्थिति की गहन विश्लेषण के माध्यम से एक उपयुक्त नियंत्रण प्रणाली लागू करने के लिए तैयार किया गया है। कंपनी के एक ही समय सिर पर अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षित करेंगे सभी प्रक्रियाओं में और एक स्तर पर शामिल है।

पारित होने के "SHVB" के मुख्य चरण:

1. लेखा परीक्षा के रूप में वर्तमान स्थिति का विश्लेषण। कंपनी और प्रमुख कर्मचारियों के सिर के साथ सलाहकार "SHVB" वार्ता और बाधाओं कि सामान्य रूप में व्यापार के विकास में बाधा पर प्रकाश डाला गया।
2. मॉड्यूल और सत्र के पारित होने के। मॉड्यूल 11, और वे एक सत्र जो कंपनी के मालिकों की यात्रा में शामिल हैं। और, एक नियम के रूप में, अप करने के लिए 14 लोगों के एक समूह है। एक व्यवसाय के स्वामी के सत्र में प्रबंधन उपकरणों का अध्ययन करता है, ग्रहण करने और उन्हें व्यापार के तहत विकसित करने, एक साथ के साथ सलाहकार प्रबंधन प्रणाली, नीतियों और नियमों को अद्यतन करने के लिए आवश्यक नियमों विकसित करता है।
3. सत्र पास करने के बाद अभ्यास सीधे संगठन में काम कर शामिल है। सिर, कंपनी की ओर लौटने, एक "कार्रवाई के कार्यक्रम" इस के लिए बनाया गया उपकरणों शुरू करने की करता है, वह कर्मचारियों के लिए शीर्ष प्रबंधकों और सेमिनारों के साथ व्यक्तिगत साक्षात्कार आयोजित करता है। स्टाफ भी "Vysotsky परामर्श", जो "आइंस्टीन" कहा जाता है की एक विशेष वेब आधारित प्रशिक्षण मंच पर प्रशिक्षित किया जाता है। सलाहकार प्रत्येक मॉड्यूल / सत्र प्रबंधक के पारित होने के बाद का सार है और नई नियंत्रण प्रणाली के कार्यान्वयन के सभी चरणों के साथ जुडा हुआ। सलाहकार के प्रयोजन - यह, कंपनी के सिर के लिए सब काम नहीं करता है, और सही दिशा में भेजने के लिए सभी सवालों के जवाब सत्यापित करें कि सभी "कार्ययोजना" के कदम कुशलता से लागू किया।

"SHVB" एक नियम के रूप के अंत के बाद, कंपनियों विभिन्न प्रतियोगिताओं और पुरस्कारों के विजेताओं बन गए हैं। उदाहरण के लिए, स्नातकों में से कुछ, प्रतियोगिता "वर्ष के उत्पाद" में पुरस्कार प्राप्त "कजाखस्तान के सर्वश्रेष्ठ उत्पाद", और दूसरों "वर्ष के उद्यमी"।

"SHVB" में प्रशिक्षण के दौरान यह समझना महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक मॉड्यूल और प्रत्येक सत्र के पारित होने के प्रदर्शन के लिए महत्वपूर्ण है - इस व्यवसाय विकास की दिशा में एक कदम आगे है, और कंपनी के प्रमुख के लिए, निजी हितों के लिए रिलीज के समय है प्रबंधन पर नियंत्रण खोने के बिना। यह इस नियंत्रण प्रणाली तारीख को सफल हुआ है।

एक साल केवल 4 बार, वर्तमान तीव्रता, और "SHVB" में प्रशिक्षण के लिए हर किसी को नहीं मिलता है, लेकिन केवल जो योग्यता साक्षात्कार पास। अगला "SHVB 'सलाहकार समझते हैं कि एक नया नियंत्रण योजना की शुरूआत के एक आवश्यकता है, और कंपनी के सिर इस प्रक्रिया में रुचि रखता है।