10 नियम आंद्रेई Birzhina व्यापार

एंड्रयू Birzhin - जिसमें संस्थापक समूह Glorax समूह की कंपनियों निर्माण उद्योग में परियोजनाओं में शामिल हैं, आईटी और ऊर्जा, बताता है कि तुम सिर्फ व्यापार की शुरुआत में हैं या जिस तरह से एहसास हुआ कि क्या करना है कि एक लंबे समय के लिए प्रगति।

, खरोंच Tektite निर्माण कंपनी से बनाए गए बाद में वहाँ हिस्सेदारी बेच दी और एक नई कंपनी की स्थापना की: 36 वर्षों के लिए व्यापारी आंद्रेई Birzhin एक पूरी व्यावसायिक साम्राज्य का निर्माण करने में कामयाब रहे। आज, Glorax समूह के हितों के दायरे आवासीय मकानों और वाणिज्यिक अचल संपत्ति के निर्माण, सामाजिक सुविधाएं प्रबंधन, आतिथ्य, finteh विकास परियोजनाओं में शामिल हैं।

व्यवसायी एंड्रयू Birzhin गतिविधि के सफल मौलिक रूप से अलग क्षेत्रों में से एक आम भाजक के लिए लाने में कामयाब रहे। नतीजतन, 2016 में Glorax विकास सेंट पीटर्सबर्ग के शीर्ष 10 प्रमुख डेवलपर्स में प्रवेश किया और शीर्ष पांच संघीय निर्माण कंपनियों में बसने के लिए तैयारी कर रहा है। डिवीजन Glorax ऊर्जा - एक अग्रणी बिजली इन्सुलेट सामग्री संयंत्र "Elektroizolit" जिसके उत्पाद रक्षा उद्योग में शामिल किया जाता है। एक खेल परिसर "ओलिंप" मॉस्को क्षेत्र में के पुनर्निर्माण में एक सफल अनुभव से पता चला है कि वह देश भर में समान परियोजनाओं को दोहराने के लिए संभव है। एक ही समय आंद्रेई Birzhin समय मोटर स्पोर्ट, तैरना, चलाने के मैराथन में संलग्न और चरम अभियानों में हिस्सा लेने के लिए। एंड्रयू पत्नी - सोफिया Birzhina - एक पति के दाखिल साथ सामाजिक जिम्मेदारी और शिक्षा के क्षेत्र में दान परियोजनाओं में लगी हुई है। प्रभावशाली, है ना?

यहाँ एंड्रयू Birzhina से शीर्ष 10 व्यापार के नियम आप पकड़ने और प्रतियोगियों से आगे निकल मदद करने के लिए कर रहे हैं

1. एक विशिष्ट प्रयोजन रखो। लक्ष्य - एक व्यवसाय योजना

युवा उद्यमियों वे पैसे कमाने के लिए और चाहते हैं नहीं कह
एक निर्भर कर सकता है। लेकिन यह बहुत धुँधली बात है। जब आप एक व्यवसाय शुरू,
आप छोटी से छोटी विस्तार से अंतिम परिणाम की कल्पना करने के लिए है: कितना
यह पैसे की जरूरत है, तुम क्यों और क्या होगा जब उसके प्राप्त होगा।
एक स्पष्ट उद्देश्य है - यह लगभग एक व्यापार की योजना है, इसलिए इसे ले जाने के लिए आसान हो जाएगा
आगे, जानते हुए भी कि आप क्या कर रहे हैं।

2. जो लोग आप समझ जायेंगे का पता लगाएं। स्थापना सब कुछ है

आप जल आँखें, उन्हें अपनी ऊर्जा के साथ संक्रमित करने में सक्षम के साथ उसके चारों ओर लोगों की एक टीम के रूप में की है। याद रखें, लोगों - यह अपने मुख्य संपत्ति है। एक अच्छा विशेषज्ञ खोजने के लिए केवल नहीं है, यह अपने विषय के बारे में अधिक भावुक हो उसकी प्रेरणा के लिए महत्वपूर्ण लेने के लिए की जरूरत है। और जब वह अपनी कंपनी में एक पेशेवर के रूप बढ़ता है, उसे वापस पकड़ करने के लिए सक्षम होने के लिए।

3. काम करने से लोगों को रोकने है। उन्हें जिम्मेदारी दे दो!

कि स्कोर बहुत अच्छी तरह से टिप्पणी की Teodor Ruzvelt पर: "एक अच्छे नेता हमेशा जरूरी लोगों के, और फिर विरोध करने के लिए, उनके पैरों पर भ्रमित होने की नहीं है, और हस्तक्षेप न करने में सक्षम होने के लिए सक्षम हो जाएगा।" यह सब कुछ नियंत्रित करने के लिए, खासकर यदि आप एक बड़ी कंपनी है असंभव है। हर छोटी बात तो कर्मचारी, आप के साथ सहमत होना होगा कि सभी व्यापार प्रक्रियाओं में देरी कर रहे हैं। और अगर आप इसके लिए जिम्मेदार रहे हैं। भरोसा है और प्रतिनिधि, स्वतंत्र लोग निर्णय लेने में सक्षम हैं जो की एक टीम का चयन करने के बारे में जानें।

4. कुछ भी लिए तैयार रहें। जानते हैं कि कैसे obrulivat बाधाएं!

व्यापार पूरा आराम के एक राज्य नहीं है। यह एक दैनिक चुनौती, प्रतिस्पर्धा और समस्याओं उत्पन्न होने वाली स्थायी समाधान के लिए खोज है। अगर आपको लगता है कि आप एक बार शीर्ष तक पहुँचने और आराम करने में सक्षम हो जाएगा, यह बिल्कुल व्यवसाय में जाने के लिए बेहतर नहीं है। जीवन सभी नई स्थिति है, जो तुरंत प्रतिक्रिया करने के लिए की आवश्यकता होगी के साथ आ जाएगा। इस अर्थ में बहुत अच्छा चरम खेल में मदद करता है - खुद के लिए जाँच करें। उदाहरण के लिए, एक रेसिंग खेल जल्दी से निर्णय लेने के लिए और हमेशा नियंत्रण में स्थिति बनाए रखने के लिए हमें सिखाता है।

5. सफलता का राज - सतत विकास। हर दिन एक नया एक के लिए देखो!

आप हमेशा कुछ नया करने के लिए देखो, अपने उत्पाद में सुधार करना चाहिए,
प्रतिस्पर्धा में आगे, अपने क्षेत्र में नवीनतम विकास का पालन करें।
इसलिए, आप हमेशा सचमुच "क्रॉल" नए विचारों की तलाश में बाजार चाहिए,
एक पेशेवर दृष्टिकोण को बनाए रखने। शायद यह भी में निवेश
नवाचार, बाजार में सबसे अच्छा बनने के लिए।

6. जोखिम है, लेकिन दायित्व के नेता याद

प्रबंधन पीटर ड्रकर के मुख्य सिद्धांतकारों में से एक के रूप में,
"किसी भी सफल व्यवसाय के लिए एक है जो एक बार एक साहसी निर्णय लिया के लायक है।" आप
जो आविष्कार करने के लिए जिस तरह से इंगित करेगा उन लोगों के लिए अपनी कंपनी के लिए किया जाना चाहिए
नई। मैं चरम अभियानों और जीवित रहने की दौड़ में भाग लिया - जैसे
स्थिति अच्छा नेतृत्व कौशल, निर्णय लेने में सक्षम विकसित कर सकते हैं और
उनके लिए जिम्मेदार। और फिर भी पहली बार में भी सबसे अजीब को सुनने के लिए सीखा
राय और विचारों इस बात को अलग करने की।

7. छोड़ देना और आगे बढ़ने के लिए जानें

यह अक्षम कर्मचारियों, लोगों से संबंधित है जिसे तुमने किया था के साथ
आप एक आम भाषा नहीं मिल रहा है और लंबे समय से पार कर लिया है उन्हें और लगता है कि आप को खींच रहे हैं
पहले। पौराणिक अपनी पुस्तक में Brayan Treysi "कैसे यह बेहतर प्रबंधन करने के लिए," नेतृत्व
बहुत सही विचार: "एक काम आप जल्दी मत करो लो, लेकिन जल्दी खारिज।
जैसे ही आप महसूस करते हैं कि आप गलत व्यक्ति टीम में ले लिया है, इंतजार नहीं करते हैं,
आगे बढ़ाया जब तक स्थिति है। साहस एक गलती स्वीकार करना होगा और
इसे ठीक। "

8. हमेशा टीम के बारे में सोचते हैं। वेतन की तुलना में अधिक दे दो

यहां तक कि एक छोटे बजट के साथ आप हमेशा अपने कर्मचारियों के काम करने की स्थिति में सुधार के लिए एक रास्ता मिल सकता है। बेशक, आप मानवीय व्यापार और मानव दृष्टिकोण के लिए जेब से बाहर इसके लिए क्षतिपूर्ति करने के लिए है, लेकिन मैं। आप पाएंगे कि अपने प्रयासों को बंद का भुगतान करेगा। कंपनी के वफादार कर्मचारियों इस तरह की लागत कई बार से अधिक की वसूली के लिए। कॉर्पोरेट खेल टीम Glorax जीवन, मास्टरमाइंड जिसके पीछे मैं मैराथन में भाग लेने वाले कर रहा हूँ, चढ़ाई और हर दिन बाधाओं को दूर करने के लिए बनाता है। मैं उत्साही लोगों की पहल का समर्थन है, यह महत्वपूर्ण है।

9. पिछले करने के लिए लड़ाई। याद रखें, जहाँ आप शुरू कर दिया!

अपने विचार की रक्षा! और क्या आप कर सकते हैं के बारे में सोचो, और नहीं देते, तब भी जब यह आप के खिलाफ है कि सभी चारों ओर लगता है। इस संबंध में बहुत उपयोगी, यह सब कैसे शुरू हुआ आप विचार से प्रेरित थे याद करने के लिए। कोई विफलता - एक अस्थायी असुविधा है, लेकिन शर्त यह है कि आप एक समस्या को हल करते हैं, और से इडली बैठने नहीं है पर।

10 एक दसवें नियम आप खुद के लिए लिख

किसी भी सलाह आप अपने स्वयं के अनुभव के लिए पर पारित कर सकते हैं, लेकिन हम अपनी आवश्यकताओं और शर्तों के आधार पर कार्य करने के लिए किया है। मुझे यकीन है कि हम पर्याप्त उद्यमी उद्यमियों की पहचान करने और नए काम की परिस्थितियों बना सकते हैं है कि कर रहा हूँ। उद्देश्य का पालन करें, और सफल होने!