स्टाफिंग - यह एक औपचारिकता, और आसान उपकरण नहीं है

स्टाफिंग - संगठन के ढांचे, अपने प्रभागों, स्थिति (पेशा), स्टाफ पदों, वेतन, भत्ते, सहित के बारे में जानकारी है कि एक दस्तावेज़ मजदूरी निधि। इसके विकास के लिए आधार T-3 का एक एकीकृत रूप है, आरएफ राज्य सांख्यिकी समिति द्वारा अनुमोदित है। कानून से कोई भी प्रत्यक्ष वर्तनी नहीं है नियोक्ता के कर्तव्यों - स्टाफ बनाने के लिए, यह वास्तव में मतलब यह नहीं है कि यह नहीं होना चाहिए। सब के बाद, इस दस्तावेज़ में जाना जाता है परोक्ष रूप से श्रम संहिता में, और कई अन्य कानूनी कृत्यों में। और बदले में इस निरीक्षणों के दौरान, शुल्कों को सुसंगत, प्राप्त करने के लिए लाइसेंस, SRO में शामिल होने का सवाल है कि अधिकारियों स्टाफ कंपनी प्रस्तुत करने के लिए आवश्यक हो जाएगा मतलब है।

यह भी ध्यान में रखा जाना चाहिए कि रोजगार संबंध वहाँ प्रक्रियाओं के एक नंबर, वैधता और सटीकता जिनमें से निष्पक्ष केवल इस दस्तावेज़ की उपस्थिति में पुष्टि की जा सकती है। उदाहरण के लिए, जबकि कम करने के लिए नियमित रूप की संख्या अनुसूची - यह है कि क्या स्पष्ट रूप से दिखा सकते हैं कि पोस्ट हटा दिया गया है, और कहा कि उद्यम कोई रिक्ति पर प्रक्रिया के समय (यदि आप इसे कर्मचारियों की वास्तविक प्लेसमेंट की तुलना में) पर के माध्यम से है। इसके अभाव में, यह साबित करने के लिए कठिन हो जाएगा। स्टाफिंग - यह भी रोजगार अनुबंधों और उनके परिवर्तन की तैयारी में एक गंभीर मदद है, यह स्थिति है कि दोनों दलों के लिए आवश्यक हैं की एक संख्या दर्ज की गई। और इस दस्तावेज़, न कि किसी विशिष्ट व्यक्ति के अपेक्षाकृत अवैयक्तिक लाइन किया जाता है, इस प्रकार विभिन्न गलतफहमी से बचने, भेदभाव का आरोप भी शामिल हैं।

कि इस तरह के स्टाफ बहस, हम तथ्य यह है कि यह संगठन और कंपनी के प्रबंधन में एक सुविधाजनक और प्रभावी उपकरण है विचार करना चाहिए। यह स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करता है कार्मिक लागत की योजना से संबंधित जानकारी का सबसे संरचित। यदि हम गहराई में जाने के लिए, हम भी कह सकते हैं कि यह एक साथ लाया काम की योजना बनाई गुंजाइश वर्ष के लिए, अर्थात् श्रमिकों की सभी श्रेणियों के प्रयास। सबसे उत्साही नेताओं, स्टाफ लेखांकन, स्टाफ की अपेक्षित संख्या एक दशमलव को, निर्धारित गणना कि औचित्य के रूप में काम पर आधारित है। इसके अलावा, अनुसूची विश्लेषणात्मक गतिविधियों है कि राज्य के अनुकूलन में परिणाम सकता है, और फलस्वरूप, कंपनी की क्षमता को बढ़ाने के लिए कई तरह के लिए एक स्रोत हो सकता है।

विशेष रूप से, यह श्रमिकों के विभिन्न श्रेणियों के अनुपात का विश्लेषण करने के लिए, उन्हें मानक मूल्यों के साथ तुलना की जा सकती है। रिक्त पदों के विश्लेषण से कार्यस्थलों जहां स्टाफ सिद्धांत रूप में की आवश्यकता नहीं है की पहचान करेगा। उदाहरण के लिए यदि एक इकाई पूरी तरह से आबाद नहीं है, सफलतापूर्वक, कोई समस्या नहीं के साथ कार्य लंबी अवधि के लिए, प्रदर्शन करने के लिए इस जानकारी को विचार के लिए। विशेषज्ञों की कमी है या भुगतान की श्रम बाजार की स्थिति पर स्थिति के अनुरूप नहीं - इसके अलावा, लंबे समय से पदों कर्मियों, शायद कारण के चयन में अंतरिक्ष का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा निर्धारित कर सकते हैं।