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संगठन के प्रबंधन: यह क्या है, क्या अपने कार्यों और सुविधाओं है
आधुनिक के महत्वपूर्ण अवधारणाओं में से एक प्रबंधन की गतिविधियों था प्रबंधन के संगठन। यह क्या है, क्या मूल्य इस अवधि और क्यों इस अवधारणा को इस तरह के काफी महत्व देते हैं है?
वास्तव में, शब्द "प्रबंधन" - "नियंत्रण" का पर्याय है। तो हम एक प्रणाली है कि तरीकों, सिद्धांतों, उपकरण और रूपों संगठनों का प्रबंधन करने और उनके काम की दक्षता में सुधार करने के लिए इस्तेमाल भी शामिल है कहते हैं। अधिकतम लाभ के लिए संगठन के संसाधनों की सभी श्रेणियों का समय पर और पूरा उपयोग भी संगठन का प्रबंधन है। यह क्या है, एक करीब देखो।
प्रबंधक कौन है
कार्य प्रबंधक प्रदर्शन व्यक्ति, अधिकार है कि उसे कंपनी (एक बाजार अर्थव्यवस्था में सक्रिय) की विशिष्ट गतिविधि को नियंत्रित करने के निर्णय करने के लिए अनुमति देते हैं की एक संख्या के साथ संपन्न है। एक नियम के रूप में, वह उद्यम या राजधानी के के मालिक के पक्ष में नहीं है, तथापि, यह कंपनी जहां वह काम करता है के शेयरों हो सकता है।
मात्रा और कार्यों कि अपनी स्थिति के हिस्से के रूप प्रबंधक हल करने के लिए तैयार कर रहे हैं की जटिलता को देखते हुए यह निम्नलिखित गुण और कौशल की विशेषता किया जाना चाहिए:
- सामान्य सिद्धांतों का ज्ञान उद्यम के प्रबंधन में लागू किया जाना है।
- नेतृत्व, इसकी नींव और सिद्धांतों की अवधारणा। लोगों का नेतृत्व करने की क्षमता।
- अनुनय, प्रभाव और प्रेरणा के मनोवैज्ञानिक विधियों में से कब्ज़ा।
- क्षमता अनुकूलन करने की दृष्टि से प्रक्रिया में तल्लीन।
- भावना और, टीम में जलवायु समायोजित यदि आवश्यक करने की क्षमता।
मुख्य कार्य प्रबंधक के आधार पर यह निष्कर्ष निकाला जा सकता इसका मुख्य कार्य संचार और उत्पादन प्रक्रिया की एकता, साथ ही विभिन्न व्यवसायों (इंजीनियर, डिजाइनर, विपणक, अर्थशास्त्रियों, सांख्यिकीविदों, मनोवैज्ञानिक, योजनाकारों, एकाउंटेंट और अन्य) से संबंधित कर्मचारियों के सहयोग से यह सुनिश्चित करना है कि।
कार्य प्रबंधन और प्रबंधकों
कंपनी या पूरे संगठन के व्यक्तिगत संरचनात्मक तत्वों की प्रक्रिया नियंत्रण के अधिक उपयोग करना है:
- प्रदान करने के लिए उत्पादन की प्रक्रिया के स्वचालन और उन श्रमिकों जो सबसे अधिक योग्यता को आकर्षित करने के।
- संसाधनों और भंडार है, जो उद्यम के लिए उपलब्ध हैं के इष्टतम उपयोग।
- कंपनी के कर्मचारियों को प्रोत्साहित। ऐसा करने के लिए, प्रबंधक सीखता है और उनके काम करने की स्थिति है, साथ ही सामग्री प्रोत्साहन की एक प्रणाली विकसित करने में सुधार।
- लगातार कंपनी की प्रभावशीलता की निगरानी और उसके सभी विभागों के कार्य का समन्वय।
- के लिए खोज और नए बाजारों का विकास।
भविष्य की योजना
के रूप में इस तरह के एक चीज नहीं है "रणनीतिक प्रबंधन संगठन।" यह निम्नलिखित मामलों के लिए प्रदान करता है:
- कंपनी (अल्पकालिक) के विकास के लिए विशिष्ट और स्पष्ट उद्देश्यों की पहचान करता है।
- यह प्राथमिकता लक्ष्यों के क्रम तथा उनके अवतार के अनुक्रम को पहचानती है।
- इष्टतम रणनीतियों (विनिमय दर), के अनुसार कंपनी है जो के साथ विकास हो जाएगा में विकास (आर्थिक समस्याओं तैयार करने और उनके समाधान)।
- यह निश्चित अवधियों में संभव समस्याओं की भविष्यवाणी और उनके उन्मूलन के उद्देश्य से उपायों का एक सेट पैदा करता है।
- उद्यम के लिए आवश्यक संसाधन निर्धारित करता है और उनके समर्थन के लिए सूत्रों का कहना है की तलाश में है।
- कार्यों के कार्यान्वयन की निगरानी।
प्रबंधकों के पदानुक्रम
किसी भी उद्यम में प्रबंधन की प्रक्रिया के संगठन एक निर्माण के बिना असंभव है प्रबंधन संरचना।
पर कितना बड़ा कंपनी है और इसके कर्मचारियों की मात्रा क्या है निर्भर करता है, इस संरचना चार से कई दर्जन स्तर तक शामिल हो सकते हैं।
रेखाचित्र के रूप में, संगठन के प्रबंधन (यह क्या है और क्या प्रबंधन कर्मियों के पदानुक्रम है) के रूप में प्रतिनिधित्व किया जा सकता है:
- वरिष्ठ प्रबंधकों।
- उच्च मध्यम स्तर के प्रबंधकों।
- कम माध्यमिक स्तर में श्रमिक।
- जमीनी स्तर के कर्मचारी।
एक नहीं बल्कि व्यापक मध्य स्तरीय साथ इसकी तुलना में, कम कर्मचारियों और उच्च स्तर की संख्या बहुत कम हैं।
प्रबंधन और उसके उप: संगठनों के बीच
जिसमें उसके व्यापार संगठन चलाता है पर्यावरण, कारकों और परिस्थितियों एक प्रभाव है और इस प्रक्रिया पर प्रभाव है कि का एक सेट कहा जाता है। भेद आंतरिक और बाहरी वातावरण।
पहले अपनी विशिष्टता के साथ उद्यम में सभी व्यापार प्रक्रियाओं, उनके लेखांकन और विश्लेषण, साथ ही कर्मचारियों को भी शामिल है। राजनीतिक स्थिति, गतिविधि के कानूनी पहलुओं, आर्थिक स्थिति और कई अन्य परिस्थितियों: बाहरी वातावरण कारकों है कि अंदर नहीं ठहराया जा सकता है।
प्रबंधन प्रक्रिया संगठन के सभी क्षेत्रों को शामिल किया तथा कुछ खास कारकों दोनों मीडिया में रखते हैं। इसलिए, यह उप, जिनमें से प्रबंधन में विशेषज्ञता प्राप्त कर रहे हैं में विभाजित है:
- डिजाइन।
- विनिर्माण प्रक्रियाओं।
- कर्मचारी।
- उत्पाद की गुणात्मक विशेषताओं।
- बाजार की स्थितियों का विश्लेषण।
- निवेश।
- वित्त।
- सामरिक योजना।
- पर्यावरण की स्थिति।
- सूचना घटक।
- जोखिम भरा परियोजनाओं।
इन क्षेत्रों में से प्रत्येक का सैद्धांतिक आधार, कार्यप्रणाली और प्रौद्योगिकी है, जो कई अध्ययनों और सुधार का समर्थन प्राप्त कर रहे हैं।
मैं कैसे एक प्रबंधक बन सकता है
माध्यमिक विद्यालयों प्रारंभिक सैद्धांतिक ज्ञान है, जो विषय "संगठन प्रबंधन" भी शामिल है अध्ययन कर रहे हैं। यह, तकनीकी स्कूलों, कॉलेजों, संस्थानों और विश्वविद्यालयों में स्पेशलाइज्ड कोर्स में विस्तार से एक सेट आगे क्या है।
इसके अलावा, साहित्य का एक बहुत, निजी पाठ्यक्रम (पारंपरिक या ऑनलाइन प्रशिक्षण), सेमिनारों और कार्यशालाओं, जो बहुत ही मूल्यवान और उपयोगी जानकारी हो रहा है। एक नियम के रूप में, उनके लेखकों एक ठोस प्रबंधन के अनुभव के पीछे हैं और उनके व्यवहार प्रबंधन संगठन दशकों वापस चला जाता है।
पाठ्यक्रमों के कार्यक्रम व्यावहारिक प्रबंधन और विशेष शिक्षा के साथ पेशेवरों की प्रशिक्षण की में गहराई से अध्ययन के लिए बनाया गया है।
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