कानून, स्वास्थ्य और सुरक्षा
परिचालन नियंत्रण। परिचालन नियंत्रण प्रणाली
संगठन जो निरीक्षण, उद्यमों के विभिन्न प्रकार में श्रम की स्थिति के क्षेत्र में समग्र स्थिति के आदेश के लिए जिम्मेदार हैं परिचालन नियंत्रण। परिचालन नियंत्रण के उद्देश्य के श्रम सुरक्षा के लिए सीधे संबंधित मुद्दों के लिए अधिक से अधिक ध्यान है।
नियंत्रण के स्तर को
ऐसा नहीं है कि परिचालन नियंत्रण की प्रणाली तीन स्तर हैं नोट करना महत्वपूर्ण है:
हर दिन 1., व्यक्ति के स्वास्थ्य और एक विशेष क्षेत्र में सुरक्षा के लिए जिम्मेदार, उल्लंघनों का पता लगाने के लिए सभी कार्यस्थलों का निरीक्षण किया। और अगर इन उल्लंघनों पाए जाते हैं, मास्टर सभी कमियों को पाया है समाप्त करने के लिए सभी कदम उठाने होंगे। यदि उल्लंघन नहीं पाए जाते हैं, की जो अधिकृत है मास्टर, एक विशेष पत्रिका में एक प्रविष्टि बनाने के लिए, उनके हस्ताक्षर के साथ साथ के लिए बाध्य है। एक नियम के रूप में पारी के अंत में सभी परीक्षा परिणाम सुरक्षा पर मुख्य बड़ी करने के लिए रिपोर्ट कर रहे हैं। प्रथम स्तर के नियंत्रण की जिम्मेदारी के तहत क्षेत्रों:
- उपकरण ग्राउंडिंग।
- स्थिति उपकरणों अलमारियाँ।
- प्रकाश नौकरियों।
- मार्ग में वातावरण उद्यम में गुजरता है।
- उद्यम में विभिन्न उपकरणों की सेवा-, और इतने पर। डी
2. प्रत्येक सप्ताह प्रमुख, श्रम संरक्षण, यांत्रिक और ऊर्जा के लिए वरिष्ठ आयुक्त सभी साइटों की एक सामान्य निरीक्षण की तरह है। उल्लंघन के मामले में वे स्वास्थ्य और सुरक्षा के लिए उचित पत्रिका के लिए परिचालन नियंत्रण के परिणाम रिकॉर्ड है।
जाँच के बाद कंपनी एक बैठक आयोजित जहां उद्यम समस्या निवारण पर निर्णय। यह ध्यान रखें कि व्यक्तियों ऐसे चेकों का आयोजन अपने वरिष्ठ अधिकारियों को रिपोर्ट करने के लिए हर महीने के लिए आवश्यक हैं महत्वपूर्ण है।
3. हर महीने विभाग के प्रमुख, ट्रेड यूनियन के प्रतिनिधि और श्रम संरक्षण आयोग के एक प्रतिनिधि उद्यम की पुष्टि करेगा। काम करने की स्थिति पर सवाल के संबंध में, वे एक विशेष बैठक में जाँच के बाद हल कर रहे हैं। अनुमोदित किए जाने की निर्णय, एक आदेश या कंपनी के लिए अनुदेश के रूप में हो जाएगा।
चेकों
वहाँ व्यापक और लक्षित निरीक्षण कर रहे हैं। परिसर अनुसूची सीईओ द्वारा निर्धारित के अनुसार किया जाता है। हालांकि, एक व्यापक निरीक्षण तथ्य यह है कि कंपनी एक घातक परिणाम के साथ मामला था की वजह से कार्यक्रम के अनुसार किया जा सकता है। आयोग, जो व्यापक आडिट का आयोजन करता है, पांच दिनों के लिए अपना काम किया जाता है, और परीक्षण के परिणाम एक विशेष बैठक में चर्चा कर रहे हैं।
कारण परिश्रम के दौरान समिति व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रबंधन प्रणाली के काम करने के लिए ध्यान आकर्षित करता है; सभी सुरक्षा प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन; समय पर ब्रीफिंग; ज्ञान श्रमिकों काम कर प्रक्रिया में स्पष्ट सुरक्षा नियमों; सभी उपकरणों के ऑपरेटिंग स्थिति; अग्नि सुरक्षा के निरीक्षण; काम करने की प्रक्रिया और तरीकों की शर्तों इसे सुधारने के लिए, और इतने पर। डी। हालांकि, प्रश्नों की सूची काफी विशेष कंपनी पर निर्भर करता है बढ़ा सकते हैं।
लक्ष्य सत्यापन के लिए के रूप में, स्थिति थोड़ा अलग है। सब के बाद, वे कंपनी में आवश्यकतानुसार आयोजित कर रहे हैं कर रहे हैं। जब लक्ष्य जाँच इस तरह के भंडारण, वितरण और व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण के कार्यकर्ताओं के उपयोग के आदेश के रूप में मुद्दों; संरक्षण, पंजीकरण और उद्यम में विषाक्त और विस्फोटक सामग्री का उपयोग; उच्च जोखिम संचालन के प्रबंधन; आदेश और कार्य परमिट के निष्पादन; उद्यम में वेंटिलेशन सिस्टम के सही संचालन; व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य में कर्मचारियों की क्षमता; ब्रीफिंग; श्रमिकों के व्यावसायिक सुरक्षा के लिए उद्यम में ज्ञान का नियंत्रण; उपकरण के सुरक्षित उपयोग; काम कर परिसर की स्वच्छता हालत; राज्य उद्यम में चिकित्सा सेवाओं; मरम्मत, आदि का नियंत्रण लक्ष्य परीक्षण के अंत में आम तौर पर कार्य करता है और नियमों तैयार की गई है।
परीक्षण के परिणाम विशेष बैठकों, जिसके बाद आदेश जारी किया जाता है, जो चेहरे में विचलन को सही उद्यम के लिए जिम्मेदारी शामिल होगा पर चर्चा कर रहे हैं।
पत्रिका के परिचालन नियंत्रण
परिचालन नियंत्रण आयोजित मालिकों, श्रमिकों, पेशेवरों, सुरक्षा के क्षेत्र में सक्षम के ऑडिट के सभी परिणाम, जर्नल के परिचालन नियंत्रण में दर्ज किया जाना चाहिए। यह विभाग के कार्यस्थल सिर में संग्रहित है। महत्वपूर्ण तथ्य यह है कि उल्लंघन लॉग में दर्ज की जाती हैं केवल एक व्यक्ति जो नियमों का उल्लंघन किया है की उपस्थिति में इसे करने के लिए लिखा जाना चाहिए है। पत्रिका एक साथ बंधे जा एक संख्या होनी चाहिए, और कंपनी सील है।
परिचालन नियंत्रण विभाग। काम क्या है?
रोजगार विभाग श्रम संरक्षण, औद्योगिक स्वच्छता और उल्लंघन के विभिन्न प्रकार का पता लगाने के संगठन में सुधार है। इस प्रकार, परिचालन नियंत्रण विभाग के उल्लंघन की पहचान करने और उन्हें खत्म करने के लिए उद्यमों पर नियमित रूप से निरीक्षण के लिए जिम्मेदार है।
नियमित लेखा
परिचालन लेखांकन और उत्पादन के नियंत्रण के संबंध में, वे सबसे महत्वपूर्ण योजना बना काम करता है, उत्पादन की प्रक्रिया में जानकारी के महत्वपूर्ण स्रोत हैं। परिचालन लेखांकन और निगरानी की वस्तुओं विभिन्न प्रदर्शन संकेतक सेवा कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, दैनिक कार्यों या वार्षिक उत्पादन की मात्रा।
सक्रिय खाते के प्रयोजन के धन का सही खर्च और योजना गाइड की पूर्ति पर राज्य का एक प्रतिबिंब और विभिन्न कारखानों पर उत्पादन गतिविधियों के निष्पादन की प्रक्रिया है, साथ ही नियंत्रण है। यह लाभ और कंपनी के लाभ को नियंत्रित करता है, अनावश्यक खर्च से बचाता है।
इस खाते उद्यम है, जो, बारी में, आंतरिक और बाह्य में बांटा गया है की रिपोर्टिंग के साथ एक रिश्ता है। आंतरिक रिपोर्टिंग विभागों, साइटों, दुकानों के काम को दर्शाता है; बाहर निरीक्षण की एक किस्म में संगठनों की प्रस्तुति के लिए जिम्मेदार है।
आपरेशनल लेखांकन और नियंत्रण के लिए एक विशेष कंपनी में सभी क्षेत्रों की गुणवत्ता के काम के लिए जिम्मेदार हैं।
भत्ता उद्यम में विभिन्न समस्याओं के समुचित समाधान को बढ़ावा देना चाहिए।
परिचालन नियंत्रण - प्रत्यक्ष नियंत्रण के तत्वों में से एक है। उद्देश्य की योजना बनाई परिणामों के पास परिचालन नियंत्रण प्राप्त करने के लिए है।
परिचालन नियंत्रण के प्रकार
यह ध्यान रखें कि नियंत्रण कई प्रकार में विभाजित है महत्वपूर्ण है:
- उद्यम की कई परतों में प्राथमिक जांच: के लिए मानव श्रम, जो कर्मचारियों के गुणों जिसके साथ वे के अधिकारी के लिए आवश्यक हैं का विश्लेषण करके किया जाता है के क्षेत्र में; के लिए सामग्री क्षेत्र में; वित्त के क्षेत्र में।
- वर्तमान नियंत्रण है, जो प्रत्यक्ष काम में osuschestvyaetsya;
- अंतिम निरीक्षण, जो संयंत्र में सभी काम के पूरा होने के बाद किया जाता है।
परिचालन नियंत्रण के प्रकार
आंतरिक और बाहरी - परिचालन नियंत्रण दो प्रकार के होते है। ऐसा लगता है कि बाहरी निगरानी का उद्देश्य समय और एक विशेष अनुबंध में कैदियों के कर्तव्यों के निष्पादन कर रहे हैं। और आंतरिक नियंत्रण की वस्तु विनिर्माण प्रक्रिया के अनुसार की हालत की योजना बनाने और कार्यों की उत्पादक प्रदर्शन के लिए आवश्यक संसाधनों को सुनिश्चित करने के लिए करता है।
यह ध्यान रखें कि रिकॉर्ड प्रबंधन लेखांकन की तरह एक सा है महत्वपूर्ण है। लेकिन यह एक महत्वपूर्ण अंतर है। लेखांकन के बाद केवल लेनदेन है कि अतीत में थे, और परिचालन साधन और भविष्य के संचालन भी शामिल है।
योजना परिचालन नियंत्रण - यह क्या है?
परिचालन नियंत्रण योजना संचालन और कार्यस्थल में इसकी प्रभावशीलता के बारे में विशेष जानकारी का एक संग्रह है। ऐसा लगता है कि योजना के कार्यान्वयन के दौरान परिचालन नियंत्रण और लेखा विभाग से मिलता है।
संचालन की योजना के लिए आधार वर्तमान की भविष्यवाणी और विभिन्न दस्तावेजों है कि कंपनी पर आगे के घटनाक्रम संकेत मिलता कार्य करता है।
परिचालन नियंत्रण के विश्लेषण के लिए प्रक्रिया
परिचालन नियंत्रण के तत्व विश्लेषण, किसी भी अन्य की तरह, पिछले पहचान त्रुटियों के साथ प्रदर्शन की तुलना करने के लिए आवश्यक जोड़ा मूल्य की गणना है।
परिचालन नियंत्रण का विश्लेषण करने के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए:
- का पता लगाने और श्रम कानूनों, श्रम संरक्षण, आदि के साथ गैर अनुपालन के लिए कारणों को संक्षेप में
- संगठन वांछित आदर्श से पता चला विचलन को खत्म करने।
- काम करने की स्थिति में सुधार।
परिचालन, मासिक, त्रैमासिक, अर्द्धवार्षिक साल और वार्षिक: विश्लेषण पांच प्रकार की है। आपरेशनल विश्लेषण डेटा चेकों की जांच करता है, के उल्लंघन की प्रकृति को निर्धारित करता है, पिछले परीक्षाओं के साथ तुलना करती है। महत्वपूर्ण रूप से, जब परिचालन का विश्लेषण आम तौर पर पता चला है और एक संभावित खतरा। परीक्षण के अन्य प्रकार के रूप में, वे महीने, साल, तिमाही, छह महीने के अंत में प्रदर्शन किया। ये assays हासिल उद्यम परिणाम, दोष और इतने पर सहसंबंधी। डी
वहाँ भी एक विचरण विश्लेषण है। विचलन - उत्पादन की प्रक्रिया में सौंपा योजना बनाई आंकड़ा से विचलन। इस तरह के विचलन कंपनी में समस्या क्षेत्र की ओर ध्यान का निर्देश दिया। विचलन कई कारणों से कंपनी में उत्पन्न हो सकती है: यह योजना और उत्पादन के साथ ही साथ संगठन में कमियों है।
परिचालन नियंत्रण
संचालन प्रबंधन उत्पादन प्रक्रिया का पूरी तरह से निगरानी के पाठ्यक्रम में लागू किया जा रहा है। प्रबंधन लगातार किया जाता है।
परिचालन प्रबंधन कुछ स्पष्ट नियमों के आधार पर काम करता है:
- श्रम का उचित वितरण।
- सटीक हैंडलिंग और प्रत्यक्ष उत्पादन की प्रक्रिया के बारे में जानकारी का संग्रह।
- परिचालन नियंत्रण की दैनिक विश्लेषण।
- आवश्यक समय सीमा में अनियमितताओं को खत्म करने का फैसला किया।
परिचालन के प्रबंधन के लिए आवश्यकताएँ
परिचालन प्रबंधन कुछ विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करना होगा। वे हैं:
- लचीलापन और आदर्श से कोई विचलन के लिए त्वरित प्रतिक्रिया।
- सभी योजनाओं की वैज्ञानिक वैधता।
- अर्थव्यवस्था।
- सरल तरीकों की समस्याओं को हल करने के लिए।
- काम में दक्षता।
- विकास योजनाओं और उनके क्रियान्वयन।
- दिन के लिए विकास कार्यों।
- काम कर रहे उपकरण का प्रावधान।
- स्पष्ट योजना और परिचालन नियंत्रण का प्रावधान।
ऑपरेटिव नियंत्रण विभाग निर्बाध किया जाना चाहिए, जिसका मतलब है कि नियंत्रण हर दिन की जरूरत है।
भेजने
यह नोट करना कंपनी के परिचालन नियंत्रण अभी भी एक भेजने की प्रक्रिया जो अपने आप में निम्नलिखित शामिल हैं कहा जा सकता है कि महत्वपूर्ण है:
- उद्यम के पूर्वानुमान भविष्य की जरूरतों के सामान का उत्पादन किया।
- मांग का निर्धारण विभिन्न मौसमों में माल के लिए।
- उत्पादन और विनिर्मित वस्तुओं की बिक्री के लिए योजनाओं को बना रहा है।
- एक कार्यक्रम बनाया जा रहा है।
- सेट की योजना के कार्यान्वयन की निगरानी करें।
- सेट की योजना से विचलन का पता लगाना।
- को खत्म करने और नामित मानकों से विभिन्न विचलन को रोकने के लिए त्वरित निर्णय।
- कारण आदर्श से विचलन था का विश्लेषण।
- आदर्श से विचलन से निपटने के लिए तरीकों का विकास।
- प्रबंधन के परिचालन नियंत्रण।
उद्यमों में परिचालन नियंत्रण के महत्व को
सवाल उठता है: क्यों यह इतना महत्वपूर्ण परिचालन नियंत्रण है? इस सवाल का जवाब बहुत सरल है। उद्यम के लिए निगरानी समारोह उठता है जब विकसित सीधे समस्या और उद्यम के संगठन के ढांचे के लक्ष्य। नेतृत्व के लिए एक विशेष कंपनी के सफल संचालन के लिए है, तो परिचालन नियंत्रण की आवश्यकता है। क्योंकि हम सभी जानते हैं कि नियंत्रण के बिना अराजकता और अव्यवस्था आता है, तो यह असंभव कुछ क्षेत्रों, समूहों, विभाजन के संघ गतिविधियों के लिए हो जाता है। परिचालन नियंत्रण किसी भी संगठन में एक महत्वपूर्ण तत्व है।
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