कृषि संगठन: प्रबंधन, लेखा, विकास

चलो इस विशेष क्षेत्र में प्रबंधन लेखा का विषय उठाते हैं और इस महत्वपूर्ण क्षेत्र में शायद ही कभी कवर किया जाता है, जैसे कि कृषि। डेटा के इस क्षेत्र में मामलों की स्थिति के बारे में बहुत कुछ जमा हुआ है, लेकिन उन्हें प्रोत्साहित करने के लिए कॉल करना मुश्किल है। तो, यह बिल्कुल क्या है? इस शब्द का क्या मतलब है?

प्रबंधन लेखांकन के तहत, जानकारी एकत्र करने और प्रस्तुत करने के लिए प्रणाली को समझें, जिसके आधार पर किसी संगठन की गतिविधियों के संबंध में निर्णय किए जाते हैं। प्रबंधन लेखा प्रणालियों के लिए धन्यवाद यह मामलों की स्थिति को समझना संभव है - उद्यम की स्थिति, उपलब्ध संसाधनों का तर्कसंगत या बहुत वितरण नहीं है ऐसी प्रणाली का अंतिम लक्ष्य किसी भी उत्पादन गतिविधि की दक्षता में वृद्धि करना है।

लेखांकन के मुख्य उद्देश्यों

अन्य क्षेत्रों में, एक कृषि उद्यम में प्रबंधन का मुख्य लक्ष्य प्रबंधकों और प्रबंधकों को सूचित जानकारी प्रदान करना है, जिन्हें उन्हें आवश्यक निर्णय लेने और कंपनी को सफलतापूर्वक प्रबंधित करने की आवश्यकता होती है। मुख्य कार्यों में शामिल हैं:

1. एक उत्पादन योजना और बजट तैयार करना
2. परिचालन लेखा के साधनों के कारण लागतों की गणना और नियंत्रण उपायों की परिभाषा।
3. प्राप्त रिपोर्टों के आधार पर प्राप्त आंकड़ों का विश्लेषण और निर्णय के विकास।

कृषि संगठनों में लेखांकन क्या विशेषताएं हैं?

कृषि उद्यमों में प्रबंधन लेखांकन की प्रणाली का मतलब है कि गुणवत्ता और उत्पादन की मात्रा का एक इष्टतम संयोजन उपलब्ध है। कृषि के आर्थिक दक्षता के स्तर का निर्धारण, सबसे पहले, सभी उत्पादन संसाधनों के उपयोग की दक्षता की डिग्री के आधार पर, संकेतित अनुपात (लागत-परिणाम) द्वारा, पहले निर्धारित किया जाता है। दूसरा, उन प्रक्रियाओं के प्रबंधन से जो उनकी विशेषता है।

कृषि संगठन की प्रबंधन प्रणाली को लागत के आधार पर मुख्य प्रेरणादायक कारक के रूप में बनाया जाना चाहिए। अपने इष्टतम वितरण की प्रणाली को आवश्यक जानकारी प्रदान करने के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करनी चाहिए, इन गतिविधियों को पहचानने और कार्यान्वित करने में मदद मिलेगी जिन्हें अत्यधिक लाभदायक माना जा सकता है। यह इस नीति है जो इस क्षेत्र में प्रभावशीलता में सुधार कर सकती है।

एग्रो इंडस्ट्रियल कॉम्प्लेक्स के क्षेत्र में सुधार के बारे में

कई दशकों तक हमारे देश में कुछ सुधारों का सामना करना पड़ रहा है, जिसका उद्देश्य कृषि के विकास के लिए अधिकतम अवसर देना है। जुलाई 2012 में जारी किए गए रूसी संघ के सरकारी संकल्प संख्या 717 में इस तरह के सुधारों के लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूर्ण विवरण में वर्णित किया गया है। यह 2013-2020 की अवधि के लिए अपनाया गया मुख्य कार्यों की सूची देता है कार्यक्रम।

इस गंभीर दस्तावेज के बारे में क्या है? कृषि भूमि के इष्टतम संगठन को प्राथमिकता दी जाती है, खाद्य उत्पादन और सभी प्रमुख प्रकार के कृषि उत्पादों के विकास को प्रोत्साहित करना, कृषि बाजार के बुनियादी ढांचे को समर्थन देने, प्रासंगिक गतिविधियों को वित्तपोषण करके पशुओं में रोगों के प्रसार को रोकना। डिक्री के अनुसार, बिक्री के बाजारों को अधिक दक्षता से विनियमित किया जाना चाहिए, तथा तथाकथित कृषि संगठनों के छोटे आर्थिक रूपों का समर्थन किया जाना चाहिए।

कृषि क्षेत्र के साथ राज्य नियंत्रण निकायों की अधिक प्रभावी बातचीत के लिए ध्यान देना चाहिए। इस अवधि के लिए मुख्य उद्देश्य इस महत्वपूर्ण उद्योग की लाभप्रदता में बढ़ोतरी, ग्रामीण निवासियों के जीवन की गुणवत्ता की वृद्धि और शर्तों के निर्माण के साथ-साथ नवीन विकास और कृषि उद्यमों के सभ्य तकनीकी सहायता संभव है।

वित्त के बारे में

इन वर्षों के लिए, कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए संघीय बजट में धन की एक गंभीर राशि आवंटित की जाएगी। उम्मीदों के अनुसार, वित्तीय इंजेक्शन उद्योग के विकास में कई महत्वपूर्ण बदलाव लाने का अनुमान है। लेकिन यह याद किया जाना चाहिए कि आवंटित धन के संभावित उपयोग के रूप में मुख्य शर्त लक्षित और तर्कसंगत है।

हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि हमारे देश द्वारा कुछ प्रकार के उत्पादों को आयात करने के लिए प्रतिबंध लगाने के बाद विश्व कृषि की संरचना में बदलाव करने के लिए इस क्षेत्र की दक्षता में तेज वृद्धि की आवश्यकता है और घरेलू आपूर्तिकर्ताओं द्वारा उत्पादित कृषि उत्पादों का एक विचारशील संगठन की आवश्यकता है।

सफल कृषि उद्यमों को श्रम उत्पादकता में वृद्धि करना चाहिए, फसल उत्पादन क्षमता का एक उच्च स्तर हासिल करना, इसके घाटे को खत्म करने के लिए देश में कृषि उत्पादों की आवश्यक मात्रा में कटाई की निरंतरता सुनिश्चित करना। नकद संपत्तियों के प्रभावी उपयोग के लिए विशेष ध्यान देना चाहिए - भूमि, हलान, खेतों, उद्यान, पशुधन, परिवहन आदि।

क्या महत्वपूर्ण है?

कृषि क्षेत्र में युवाओं और सक्षम प्रबंधकीय विशेषज्ञों की भागीदारी की आवश्यकता होती है, प्रत्येक उत्पादन स्थलों पर नए अभिनव कार्यक्रम और विकास। कृषि उद्यम के लिए जिम्मेदारियों का स्पष्ट वितरण आवश्यक है। वित्तपोषण के स्रोत, मालिकाना और सब्सिडी दोनों, का उपयोग अधिकतम दक्षता के साथ किया जाना चाहिए।

इन लक्ष्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए, कृषि उत्पादन के क्षेत्र में हर व्यवसायिक इकाई में एक अच्छी तरह से स्थापित आंतरिक नियंत्रण प्रणाली होनी चाहिए। इसके बिना, आवश्यक आंतरिक भंडारों की पहचान करने के लिए, कुशल उत्पादन गतिविधियों को स्थापित करना असंभव है।

सिस्टम कहां है?

कृषि परिसर के उद्यमों के प्रबंधन में निहित मुख्य कठिनाई पूरी और विश्वसनीय जानकारी की कमी है, जिसके बिना विचारशील प्रबंधन के फैसले असंभव हैं। एकीकृत पद्धति की सिफारिशों की एक प्रणाली, जिसके अनुसार यह अर्थव्यवस्था के कुछ क्षेत्रों के लेखांकन और प्रबंधन को व्यवस्थित करना संभव है, वर्तमान में इसकी कमी है। इस वजह से, कई उद्यम आय की मात्रा के साथ संतुष्ट हैं संभव से कम है, अनियोजित खर्च में वृद्धि, उत्पादन की लागत पर विश्वसनीय डेटा खो रहे हैं

ये कारक कृषि के सभी क्षेत्रों की लाभप्रदता को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं। दुर्भाग्य से, हमारे देश के कृषि-औद्योगिक परिसर एक विशेष सूचना प्रबंधन प्रणाली द्वारा एकजुट नहीं है, जिससे कृषि उद्यमों की गतिविधि को अनुकूलित करने की संभावनाएं दिखाई दे सकती हैं।

लेखांकन के मूल्य पर

पूर्वगामी के प्रकाश में, प्रबंधन लेखांकन एक मुख्य उपकरण है जिसके माध्यम से एक संतुलित आर्थिक निर्णय लेने के लिए सभी आवश्यक डेटा प्राप्त करना संभव है। इसे उद्यम में रखने से एक एकीकृत सूचना प्रणाली का निर्माण होता है और प्रबंधन द्वारा किए गए निर्णयों की प्रभावशीलता और समयबद्धता सुनिश्चित करता है और इसके परिणामस्वरूप, कृषि संगठन का सफल विकास

लेखांकन डेटाबेस के अलावा लेखा सूचना डेटाबेस के आधार पर बनाया जाता है, लेकिन बिना महत्वपूर्ण निर्णयों को नहीं बनाया जा सकता है। यह प्रणाली अर्थव्यवस्था की सबसे अधिक प्रासंगिक क्षेत्रों पर निगरानी रखने की सुविधा भी देती है और कर्मचारियों के बीच कॉर्पोरेट भावना के विकास को प्रोत्साहित करती है।

क्यों नहीं जा रहा है?

जैसा कि पहले ही कहा जा चुका है, दुर्भाग्य से, अब तक इस क्षेत्र के पूरे क्षेत्र के लिए प्रबंधन अकाउंटिंग की कोई भी व्यवस्था नहीं है। इसके कार्यान्वयन के उपाय अलग-थलग मामलों में हैं। इस विशेष उद्योग में गतिविधियों में निहित कई कठिनाइयों और विशिष्टताओं का कारण प्रबंधन क्षेत्र में अधिकांश बदलावों के प्रति पारंपरिक रूप से रूढ़िवादी दृष्टिकोण है।

निर्विवाद फायदे और अतिरिक्त अवसरों पर जानकारी जो प्रबंधन लेखा कृषि संगठनों को देने में सक्षम है, कठिनाई के साथ कथित है और समर्थकों को नहीं मिल रहा है ऐसे विशेषज्ञों के परिणामस्वरूप जो इस खाते को प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करने में सक्षम हैं, वहां पर्याप्त नहीं है

क्या किया जा सकता है?

वर्तमान स्थिति पर काबू पाने का समाधान कहां है? विश्लेषकों के मुताबिक, यह निम्नलिखित उपायों का सहारा लेना समझ में आता है:

1. मौजूदा पश्चिमी देशों को रूसी परिस्थितियों का अनुकूलन करना, सफल घरेलू विकास (सोवियत काल सहित) की उपलब्धता को छूट नहीं देना, और आधुनिक अर्थव्यवस्था की बदली परिस्थितियों में उन्हें लागू करने के लिए सक्षम होना चाहिए।
2. मूल रूप से नए पैरामीटरों का विकास करना, जिसके अनुसार कृषि उत्पादन का एक प्रभावी संगठन संभव है, उन्हें एक सामंजस्यपूर्ण प्रणाली के साथ वित्त और प्रबंधन के क्षेत्र में किए गए फैसलों पर अधिक नियंत्रण के साथ संयोजन करना।

प्रतिस्पर्धा के बारे में

यदि रूसी कृषि उद्यमों में पेश एक स्थायी व्यवहार्य सूचना प्रबंधन प्रणाली की समस्या हल हो जाएगी, तो इस उद्योग की प्रतिस्पर्धात्मकता में काफी वृद्धि होगी। इसके बदले, रूसी कृषिज्ञ अपने उत्पादों की बिक्री की कुल मात्रा में वृद्धि करने और घरेलू बाजार के भीतर मौजूदा क्षेत्रीय स्थिति को मजबूत करने की अनुमति देगा।

इस तरह के लेखांकन के क्षेत्र में स्पष्ट मानक दस्तावेजों की कमी के कारण, रूसी कानूनों के लिए आवश्यक मानकों के विकास की आवश्यकता होती है ताकि उद्योगों के अनुसार उनके कार्यान्वयन के तरीकों और विशेषताओं के विस्तृत विवरण मिल सके।

सिद्धांत में कृषि उत्पादन का संगठन कोई परिणाम क्यों नहीं हैं?

आज तक इस क्षेत्र में मौजूद सैद्धांतिक अध्ययन प्रबंधन व्यावहारिक अनुप्रयोगों में प्रबंधन लेखांकन की संभावनाओं का एक प्रभावी चित्र प्रदान नहीं करते हैं। उनके लेखकों को मुख्य रूप से रूसी कृषि संगठनों की उद्योग विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए मौजूदा पश्चिमी तरीकों को बदलने के प्रयासों में लगे हुए हैं। प्रबंधकों के महत्व को समझने के लिए और प्रबंधन लेखा प्रणाली शुरू करने की व्यवहार्यता के लिए, गंभीर आर्थिक शोध की आवश्यकता है।

सभी आवश्यक प्राथमिक सूचनाओं को एकत्र करने और प्रसंस्करण के लिए लेखांकन का आधार एक अच्छी तरह से सोख्ती प्रक्रिया होना चाहिए। ऐसे आंकड़ों के आधार पर, व्यक्तिगत वस्तुओं के संदर्भ में लागत नियंत्रण स्थापित करना संभव है। हम विभिन्न फसलों या पूरे समूह (पौधे में बढ़ रहे हैं) या अन्य शाखाओं में जानवरों की प्रजातियों के बारे में बात कर रहे हैं - पशुधन।

बजट पर

प्रबंधन लेखांकन की विधि, जिसे बजटिंग कहा जाता है, कृषि संगठनों के प्रबंधकों को परिणामों के बाद के विश्लेषण के साथ अपने स्वयं के अवसरों की योजना बनाने की अनुमति देता है। इस विधि के मुख्य बिंदु क्या हैं? इनमें लक्ष्यीकरण, समन्वय और लागत शामिल है। यह परिचालन के बजट को संकलित करके किया जाता है, जो कि प्रदर्शन की रिपोर्ट के जरिए उनकी गतिविधियों पर नियंत्रण रखता है।

कृषि संगठनों के बजट की विशिष्ट प्रकृति में विशिष्ट विशेषताएं हैं, अर्थात्, विभिन्न संकेतकों (बुवाई की मात्रा और उर्वरक इनपुट, योजनाबद्ध संचयन, दूध उपज और पशुधन की वृद्धि, मिश्रित फॉडर आदि की संख्या) की योजना की आवश्यकता है। संकलित बजट को मौसमी उतार-चढ़ाव, प्रत्येक उद्योग की विशेषताओं (मुर्गी पालन, पौधों की बढ़ती, पशुधन, मधुमक्खी पालन) की उपस्थिति, जलवायु कारक के लिए सुधार और शारीरिक प्रकृति की घटनाओं को ध्यान में रखना है - फसल के विनाश से पशुओं के नुकसान के लिए।