आंतरिक नियंत्रण प्रणाली: संरचना और विभाजन

आंतरिक नियंत्रण प्रणाली - कार्यों, जो आदेश को रोकने और संगठन में प्रतिकूल घटनाओं की पहचान करने में प्रबंधन द्वारा बनाई गई हैं, की एक सिंक्रनाइज़ सेट है। सामान्य तौर पर, यह कंपनी, लेखापरीक्षा की गतिविधियों के विकास के साथ-साथ उनके प्रदर्शन पर निगरानी के जोखिम की पहचान करने के उद्देश्य से है।

पूरी व्यवस्था लेखा, नियंत्रण और एक नियंत्रित वातावरण के लक्षण वर्णन भी शामिल है।

संरचना और आंतरिक निगरानी प्रणाली के उद्देश्यों के संबंध में, जाहिर है, यह असंभव उनके निर्माण और गठन के एक मॉडल खास तौर है। हालांकि, यह इसके निर्माण है, जो कई कंपनियों में देखा जा सकता के कुछ आम सुविधाओं के नाम करने के लिए मुश्किल नहीं होगा।

इस प्रकार, आंतरिक नियंत्रण प्रणाली कई सेवाओं की भागीदारी के साथ आयोजित किया जाता है। उनमें से कुछ के लिए यह गतिविधि के क्षेत्र नाबालिग - मुख्य, आराम के लिए है। पहली श्रेणी की सेवा भी शामिल है आर्थिक सुरक्षा और लेखा परीक्षा संरचना। दूसरे समूह कार्यालय के कर्मचारियों के साथ-साथ, वित्तीय आर्थिक और कानूनी ढांचे में शामिल हैं। इकाई कॉर्पोरेट प्रशासन के लिए जिम्मेदार के लिए, यह शीर्ष स्थानों में से एक पर है के रूप में बुनियादी प्रबंधन प्रक्रियाओं के नियमन नियंत्रित करता है।

उद्यम के आंतरिक नियंत्रण एक जटिल संरचना है। इस प्रकार, आर्थिक सुरक्षा सेवा लगातार महत्वपूर्ण नियंत्रण उप नज़र रखता है, नियमों का गंभीर उल्लंघन के मामलों को निर्दिष्ट करता है, साथ ही इस तरह के रोकने के लिए निवारक काम से बाहर ले जाने के लिए। ऑडिट ऑफिस के संबंध में, अपने उद्देश्य, प्रबंधन के नियमों के पालन पर नियंत्रण समय-समय पर वित्तीय और आर्थिक काम इकाइयों के निरीक्षण का संचालन करने के लिए है, और सबसे महत्वपूर्ण। वित्तीय और आर्थिक विभाग वहन करती जानकारी के संग्रह और योजना के लिए जिम्मेदार है, कि एक कारक सुशासन की एक बानगी है। सेवा कर्मियों कार्मिक मामलों में लगी हुई है और भविष्य के कर्मचारियों की समीक्षा करता है। विधि विभाग सभी कानूनी मामलों के निपटारे के लिए जिम्मेदार है।

प्रणाली आंतरिक नियंत्रण की इसके कार्यान्वयन के कई उद्देश्यों है। इसलिए, यह निम्नलिखित में लगी हुई है:

1. कंपनी के एक व्यवस्थित और कुशल संचालन प्रदान करता है।

2. कि प्रबंधन कंपनी के प्रत्येक कर्मचारी का पालन नीति यह सुनिश्चित करता है।

3. कंपनी के संपत्ति की सुरक्षा सुनिश्चित करता है।

आपूर्ति, उत्पादन और बिक्री: आंतरिक नियंत्रण प्रणाली के अलावा किसी भी संगठन का एक चक्र कहा जाता है। और महत्वपूर्ण कार्यों में से एक को नियंत्रित करने के लिए इतना है कि सभी कर्मचारियों को अपने कर्तव्यों का अनुपालन है।

इसके कार्यान्वयन के लिए आंतरिक नियंत्रण प्रणाली कई बुनियादी तरीकों का उपयोग करता:

1. लेखांकन, वित्तीय और प्रबंधन लेखांकन।

2. निगरानी, निरीक्षण और लेखापरीक्षा।

3. नियंत्रण सिद्धांत का उपयोग।

आंतरिक नियंत्रण प्रणाली का मूल्यांकन लेखा परीक्षक रिपोर्टिंग करने के लिए विश्वास की डिग्री निर्धारित करता है और तैयार करने में उनकी राय को प्रभावित लेखापरीक्षा रिपोर्ट की।

विश्वसनीयता स्तर या तो गुणवत्ता (उच्च, मध्यम, कम) के मामले में या त्रुटियों और चेतावनी चूक की संभावना की डिग्री के मामले में मूल्यांकन किया जा सकता।

तथ्य यह है कि वर्तमान में वहाँ कई व्यापार कार्य, उन्नत पैमाइश मुश्किल संचालन करने के लिए कर रहे हैं के आधार पर, कई बड़े उद्यमों के लिए अपने स्वयं के आंतरिक लेखा परीक्षा प्रणाली बनाने की मांग कर रहे हैं। बात इस उपाय विश्वसनीयता और वित्तीय बयान की सटीकता सुनिश्चित है, साथ ही एक विश्वसनीय साथी की छवि बनाए रखने के लिए और करने के लिए लागत को कम करने में मदद करता है वह यह है कि बाह्य लेखा परीक्षा।