लम्बवत एकीकृत कंपनी - कि ... ऊर्ध्वाधर एकीकरण उदाहरण की अवधारणा

लम्बवत एकीकृत कंपनी - अपने काम से काम चलाने का सबसे प्रभावी तरीकों में से एक है। ऊर्ध्वाधर एकीकरण के साथ बड़ी संरचनाओं के गठन सबसे महत्वपूर्ण प्रवृत्तियों कि मौजूदा वातावरण में मौजूद हैं में से एक है। इस अस्पष्टता है, जो हर लम्बवत एकीकृत कंपनी अलग है में - कि एक बहुत अच्छा कारण व्यापक इसकी प्रमुख लाभ और प्रोत्साहन पर विचार करना है।

प्रोत्साहन

आज की बड़ी, एकीकृत संगठनों लगातार आधुनिक अर्थव्यवस्था के विकास के वेक्टर हुक्म है और किसी भी विकसित देश के उत्पादन में स्थिरता बनाए रखने के लिए आधार हैं कर रहे हैं। लम्बवत एकीकृत कंपनी - व्यापार करने का एक नहीं बल्कि लोकप्रिय विकल्प है, और रूसी अर्थव्यवस्था में, विभिन्न एकीकरण की प्रक्रिया में अधिक से अधिक महत्वपूर्ण होते जा रहे। अर्थव्यवस्था की वर्तमान घरेलू क्षेत्र में इस तरह के ढांचे के गठन के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारणों में से एक कहा जा सकता है कि अनुकूल परिस्थितियों आर्थिक गतिविधियों के संचालन के लिए बनाए गए थे, आपसी बाधाओं, साथ ही इसकी प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति को मजबूत बनाने और बाजार स्थिति पर नियंत्रण बनाए रखने के लिए एक अवसर के अभिनय किया है।

बाजार विश्लेषण है, जो एकीकृत प्रतिभागियों को रोजगार, एकीकरण के अलग-अलग रूपों के लिए विभिन्न विशिष्ट प्रोत्साहन के सक्रिय विचार के लिए प्रदान करता है।

वे क्या हैं?

वहाँ प्रोत्साहन कि लम्बवत एकीकृत कंपनी की पहचान हैं के दो प्रकार हैं - यह आंतरिक या बाहरी है। बाद के संभावित या पहले से ही विद्यमान दलों, साथ ही कार्यों के सभी प्रकार के लिए एक निश्चित उद्योग के बाजार संरचना के कुछ विशेष विशेषताओं द्वारा लगाए गए विभिन्न आवश्यकताओं उस पर काम कर कंपनियों द्वारा लिया जाना है।

गैर रणनीतिक और सामरिक - ऊर्ध्वाधर एकीकरण की अवधारणा भी दो श्रेणियों में बाहरी उत्तेजनाओं के अलग होने के लिए प्रदान करता है। Nonstrategic उद्योगों कि सीधे कंपनी की गतिविधि पर निर्भर नहीं हैं की विशेषताओं के आधार पर निर्धारित किया। इसी समय, सामरिक प्रोत्साहन विशेषताएं हैं बाजार संरचना की और संगठनों के काम का एक परिणाम के रूप में जोड़ा जा सकता है।

निर्धारण बाजार के गैर सामरिक विशेषताओं - यह है:

• क्षमता और संतृप्ति;
• पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं ;
• खरीदारों और विक्रेताओं की एकाग्रता, पल में स्थापित;
• मांग की लोच;
• बुनियादी ढांचे के विकास की डिग्री;
• विदेशी प्रतिस्पर्धा;
• प्रशासनिक बाधाओं;
• सामान्य आर्थिक स्थिति;
• सौदों की लागत।

अगर हम सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक बाजार के प्रदर्शन के बारे में बात करते हैं, तो यहाँ यह पहले से ही शामिल किया गया है:

• मूल्य निर्धारण और भेदभाव के अन्य रूपों;
• प्रकृति और एकीकरण की डिग्री;
• कंपनियों के ठोस कार्रवाई;
• संभावित प्रतियोगियों की उपस्थिति;
• कंपनियों द्वारा कार्रवाई बाजार के लिए प्रवेश सीमित करने के लिए।

आंतरिक उत्तेजनाओं किसी भी संभावित और वास्तविक लाभ यह है कि कंपनी के एकीकरण के एक खास प्रकार उपयोग करने के बाद प्राप्त करता है। आंतरिक एकीकरण लाभ है कि इस तरह की संरचना के साथ OAO "Gazprom" और अन्य संगठनों मिला समूह के कई सदस्यों के प्रभावी बातचीत का एक परिणाम हो सकता है, और इस तरह संरचनात्मक बाजार में परिवर्तन है कि संगठन के लिए अनुकूल हैं की एक किस्म में व्यक्त किया जा सकता।

लाभ और इरादों

रूसी अर्थव्यवस्था है, जो इस तरह के OJSC "रोजनेफ्त" और दूसरों के रूप में बड़े संगठनों का प्रभुत्व है, ऊर्ध्वाधर एकीकरण की दिशा में एक प्रवृत्ति है, जो वास्तव में सबसे विवादास्पद तरीकों में से एक है की विशेषता है। लम्बवत एकीकृत कंपनियों को न केवल सभी लाभों और बड़े उद्यमों का नुकसान कर रहे हैं, लेकिन यह भी विकास का अपना कानून है।

के कारण व्यापार के संयोजन ( "ल्यूकोइल", आदि) के हितों, कार्यों और सहयोग से विभिन्न प्रतिभागियों के प्रबंधन की मंशा के समन्वय के लिए विकल्प की एक विस्तृत विविधता के उपयोग को सक्षम करने के लिए नियंत्रण का एक पूरी तरह से अलग स्तर द्वारा प्रदान की जाती है, इस प्रकार एक सक्रिय वृद्धि उत्पादन क्षमता के लिए वास्तविक संभावनाओं खोलने।

विशेष रूप से, यह अलग सामरिक जानकारी के आदान प्रदान संभव हो जाता है, और कुछ भागों में से किसी में नवाचारों की शुरूआत अंत में एक पूरे के रूप पूरी संरचना के लिए एक सकारात्मक परिणाम की ओर जाता है।

ऊर्ध्वाधर एकीकरण, जो "ल्यूकोइल" कंपनी और अन्य चिंताओं द्वारा किया जाता है, तथ्य यह है कि कंपनी बहुत कम वितरकों या आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भर है शुरू होता है की ओर जाता है। इसकी बाहरी वातावरण से संगठन की स्वतंत्रता के निरंतर विकास के लिए की जरूरत गतिशील बाजार है, जहां खरीदारों और विक्रेताओं की एक बड़ी संख्या है, साथ ही कुछ संसाधनों की कमी नहीं है में विशेष रूप से प्रासंगिक है।

ये इस तरह के विभिन्न भागीदारों और अन्य लोगों की बड़े पैमाने पर साथ माल में वृद्धि, विकल्प उत्पादों के उपयोग, कार्य के रूप में आपूर्तिकर्ताओं, की ओर से मनमानेपन के खिलाफ संरक्षण प्राप्त करने के लिए तरीके हैं, यह हमेशा न केवल लागत प्रभावी नाम के लिए संभव है, लेकिन यह भी आम तौर पर कार्यान्वयन के संदर्भ में यथार्थवादी नहीं है। विभिन्न कंपनियों के उत्पादन के लिए आवश्यक कारकों में से आपूर्तिकर्ता के साथ एकीकृत नहीं कर रहे हैं अक्सर गतिविधि जब भी मांग की आपूर्ति जैसे कारकों या सप्लायर अनुबंध की शर्तों को बदलने के लिए रुचि से अधिक है को रोकने के लिए की आवश्यकता के साथ सामना कर रहे हैं। इस संबंध में, बड़े संगठनों, ओपन सोसायटी "Gazprom" सहित, ऊर्ध्वाधर एकीकरण की संरचना का उपयोग।

इसके अलावा, समाधान विपणन कंपनियों को अपनाने कि पहले एकीकृत नहीं किया गया है और विभिन्न उत्पादों के कार्यान्वयन के लिए एक निश्चित उद्यम में कोई दिलचस्पी नहीं है, हमेशा overstocking के कुछ जोखिम पैदा करेगा और सक्रिय रूप से उत्पादन में जिसके परिणामस्वरूप अंततः बस अस्थिर हो जाता है उत्पादन क्षमता का underutilization इस्तेमाल किया,।

संगठनों है कि "रोजनेफ्त" और अन्य कंपनियों के उपयोग करने के कार्यक्षेत्र संघ, जिससे पूरी तरह से तकनीकी श्रृंखला में बिक्री संकट पर काबू पाने के घरेलू व्यापार, साथ ही सूची का इष्टतम प्रबंधन सुनिश्चित करने के लिए आयोजित करने की बहुत अधिक प्रभावी योजनाओं का उपयोग की अनुमति देता है,। धन की रैपिड कारोबार कार्यशील पूंजी है, साथ ही पर ब्याज भुगतान किया जाता है बचत को प्राप्त करने के लिए मदद की भरपाई करने के लिए आवश्यक ऋण के लिए मांग को कम करने के लिए है।

जोखिम क्या हैं?

मानक बाजार रिश्तों कि स्वतंत्र भागीदारों के बीच बनते हैं की तुलना में, ऊर्ध्वाधर एकीकरण की अवधारणा सौदों की लागत में कमी, न केवल बाजार समन्वय कंपनियों के लिए, लेकिन यह भी अवसरवाद और असममित डेटा और कुछ संपत्ति विशिष्टता के जोखिम पर लागू होता है, जिसके लिए प्रदान करता है।

के जोखिम से अवसरवादी व्यवहार विभिन्न प्रतिपक्षों उत्पादन के पाठ्यक्रम में प्रकट होता है, जिसके लिए भविष्य की मांग का कोई स्पष्ट परिभाषा है, या आप अनुबंध ड्राइंग की प्रक्रिया में अग्रिम नहीं कर सकता जब आंतरिक और बाह्य आर्थिक परिवेश में किसी भी नकारात्मक परिवर्तन के लिए प्रदान करते हैं।

विशिष्ट परिसंपत्तियों

विशिष्ट संपत्ति विशेष निवेशों के परिणाम हैं:, किसी अन्य उद्देश्य के लिए या किसी अन्य उपयोगकर्ता द्वारा आगे उपयोग के प्रयोजन के लिए ऐसी परिसंपत्तियों परिवर्तित नहीं कर सकते उत्पादन क्षमता में नुकसान पहुंचाए बिना। उनकी उपस्थिति दो तरह निर्भरता, जो संविदात्मक संबंध की कुछ जटिलताओं की ओर जाता है के उद्भव के लिए योगदान देता है। इस प्रकार यह सही ढंग से समझने के लिए, यह है कि संपत्ति की विशिष्टता कई रूपों, एक बुनियादी रूप और स्थान की विभिन्न सुविधाओं, मानव पूंजी, तकनीकी विशेषताओं लक्षित निवेश भेद कर सकते हैं सहित हो सकता है आवश्यक है।

इस संरचना की बारीकियों

स्थान की विशिष्टता पैदा होती है जब उत्पादन और उसके प्रदाता पर्याप्त एक दूसरे के करीब स्थित है, जिससे काफी लागत भंडारण और परिवहन के लिए आवश्यक कम करने के विभिन्न कारकों के खरीदार, एक परिणाम के रूप में यह संपत्ति के चरम गतिहीनता की ओर जाता है। काफी में परिवहन लागत कम कर देता है और यह भी एक उदाहरण के रूप स्टील के अतिरिक्त गर्म करने के लिए की आवश्यकता समाप्त, इस्पात उद्योग है, जहां विभिन्न पिघलने और रोलिंग के एकीकरण। इसी तरह, कोयला खनन साइट के आसपास के क्षेत्र में बिजली संयंत्रों की नियुक्ति काफी परिवहन लागत पर उद्यम की अर्थव्यवस्था बढ़ जाती है।

विशिष्टता विभिन्न तकनीकी विशेषताओं मामले में प्रकट होता है जब एक या कई लेनदेन दलों असामान्य तकनीकी और संरचनात्मक विशेषताओं वाले मूर्त आस्तियों में निवेश किया है। अंत में, क्योंकि इस तरह के निवेश की काफी भौतिक संसाधनों के वैकल्पिक उपयोग की संभावना कम कर दिया।

की विशिष्टता मानव पूंजी एक सक्रिय कर्मचारियों के विकास में निवेश करने का परिणाम है। उदाहरण के लिए, एक लम्बवत एकीकृत कंपनी के प्रबंधन उद्योग के नियमित प्रशिक्षण बारीकियों, टीम वर्क कौशल और नई प्रौद्योगिकियों की समझ प्रदान कर सकता है।

लक्ष्य निवेश आपूर्तिकर्ता को बना रहे हैं अगर वह एक वास्तविक संभावना है कि उत्पादों की एक महत्वपूर्ण राशि उपभोक्ता के लिए विशिष्ट लागू किया जाएगा देखता है। अनुबंध की पूर्व समाप्ति के मामले में, क्रमशः, सप्लायर अप्रयुक्त उत्पादन क्षमता रहेगा।

संभावित खतरों

कंपनियों के उत्पादन या व्यापार के पाठ्यक्रम में उपयोग किए जाने वाले काम, संपत्ति के सभी प्रकार, कुछ जोखिम है कि विशेष उत्पादों के कार्यान्वयन से संबंधित अलग है, लेकिन यह इस तरह के जोखिमों, जो उत्पादों की आपूर्ति में अनिश्चितता के कारण होता है, साथ ही फिर से रूपरेखा की किसी भी संभावना की कमी है क्रम में उत्पादन क्षमता है कि वे कुछ वैकल्पिक प्रयोग में इस्तेमाल किया जा सकता।

असममित जानकारी और अनिश्चितता का पूरी तरह से अनुपस्थित जोखिम, रूस और अन्य विकसित देशों में लम्बवत एकीकृत कंपनियों सौदों की लागत कम हो रहा है, बाजार के समन्वय की वजह से की विशेषता है यहां तक कि अगर। किसी भी प्रतिस्पर्धी बाजार में, उत्पादन के विभिन्न कारकों के खरीदार और विक्रेता के बहुत सारा पैसा खर्च करने के लिए एक दूसरे को खोजने के लिए, और बाद में निष्कर्ष और संबंधित ठेके के एक नंबर के निष्पादन पर नियंत्रण। बाद में, उत्पादन के कुछ कारकों में से खरीदार अंतिम उत्पाद के एक विक्रेता में बदल जाता है, और अब यह पहले से ही इसके कार्यान्वयन के लिए धन आवंटित करने के लिए आवश्यक है। अगर हम, संयुक्त कंपनी पर विचार के रूप में खड़ी एकीकृत तेल कंपनियों, और कई अन्य लोगों से करते हैं, अंत में विशेष रूप से लेनदेन है कि खोज और अंतिम उत्पाद के खरीदार के खिलाफ अनुबंध की ट्रैकिंग से संबंधित रहते हैं।

संभव परिणाम

ऊर्ध्वाधर एकीकरण की शुरूआत के बाद भी काफी, अंतिम उत्पाद की कुल लागत कम कर देता है के रूप में यह तथाकथित डबल marzhinalizatsiey और एक डबल प्रीमियम के साथ जुड़े समस्याओं को संबोधित करने से कारकों बीच की लागत कम कर देता है। लागत बचत, जो ऊर्ध्वाधर एकीकरण के रूप में पेट्रोल और अन्य उत्पादों की बिक्री अलग कंपनी में काफी बाजार में उपस्थिति का अपना ही रूप विस्तार करने के लिए अनुमति देता है। सबसे पहले, यह अपने स्वयं के उत्पादों के लिए कम कीमतों को प्राप्त है, और एक पहले से ही स्थापित बाजार मूल्य से अधिक लाभ प्राप्त कर सकते हैं। यही कारण है कि "रोजनेफ्त" (ईंधन भरने) और अन्य समान संरचनाओं कि जो वे अलग होगा की तुलना में उच्च बाजार की शक्ति की विशेषता है, लेकिन इस बाजार में अपना हिस्सा पर आधारित है।

कंपनियों के लिए लाभ

प्रतियोगियों के मध्यवर्ती उत्पादों के विभिन्न बाजारों के लिए पहुँच तथ्य यह है कि यह असंभव है या वहाँ कंपनियों के साथ अनुबंध के निष्कर्ष यह है कि एक एकीकृत संरचना में जोड़ दिया जाता है के लिए प्रतिकूल स्थिति के कारण सीमित है। बाजार में परम "रोजनेफ्त" उत्पादों (ईंधन भरने) और अन्य संरचनाओं कि ऊर्ध्वाधर एकीकरण का उपयोग करें, कई फायदे है, जो "डबल भत्ता" की समस्या के लिए एक विशिष्ट समाधान की उपस्थिति के कारण होता है, लेनदेन की लागत और कई अन्य कारकों को कम करने की विशेषता। कम लागत संगठन की प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति में वृद्धि, और समानांतर में भी किसी भी नई कंपनी के लिए इस उद्योग में प्रवेश में अवरोध बढ़ा।

इसके अलावा, ऊर्ध्वाधर एकीकरण के विशिष्ट सुविधाओं शक्ति एकाधिकार है, परिणामस्वरूप, में विभिन्न प्रवर्तन अधिकारियों के दबाव को कम करने के एक काफी उच्च स्तर के साथ बाजार पर अंतिम उत्पाद की एकाग्रता की एक पर्याप्त रूप से कम स्तर गठबंधन करने के लिए अनुमति देता है अविश्वास।

बाजार के लिए नुकसान

इस के संबंध में हम कह सकते हैं कि परिणाम है कि ऊर्ध्वाधर एकीकरण जरूरत पर जोर देता, मिलाया जाता है। काफी बाजार की शक्ति है और एकाधिकार बढ़ जाती है - एक उदाहरण एक ही कंपनी "रोजनेफ्त" है, जो एक हाथ पर, उत्पादन लागत और इसलिए कीमतों में गिरावट का दौर को परिभाषित करता है, लेकिन अन्य पर द्वारा लिया जा सकता है।