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क्या परेटो कुशल है?
परेटो क्षमता सबसे अधिक बार अर्थव्यवस्था है, जो कंपनी सभी उपलब्ध तकनीकों और संसाधनों का अधिकतम संभव उपयोगिता को निकालने के लिए अनुमति देता है के इस राज्य का वर्णन किया जाता है। किसी भी बाजार प्रतिभागी की हिस्सेदारी में वृद्धि जरूरी दूसरों की स्थिति का एक बिगड़ती आवश्यक।
एक छोटी सी इतिहास
निष्पक्षता के लिए, हम ध्यान दें कि एक अवधारणा के रूप में "परेटो दक्षता" खरोंच से नहीं पैदा हुई। यहां तक कि 1776 में, विश्व प्रसिद्ध अंग्रेज एडम स्मिथ के अस्तित्व के बारे में कहा बाजार के अदृश्य हाथ, यह द्वारा एक शक्ति लगातार सामान्य बाजार संतुलन को भेजता है, जिसका अर्थ है। बाद में इस विचार को और आगे इतालवी अर्थशास्त्री विल्फ्रेडो परेटो, जो इसे संसाधनों optimality कसौटी के आवंटन को जोड़ा गया द्वारा विकसित किया गया था।
अवधारणा और आवेदन
इस नियम के शब्दों काफी सरल है: "कोई भी परिवर्तन या नवीनता है, जो किसी को नुकसान कुछ लोगों को (अपने स्वयं के राय में) का उपयोग करने के ला सकता है कि कारण नहीं है, एक सुधार विचार किया जाना चाहिए।" परेटो दक्षता एक बहुत व्यापक अर्थ है। इस कसौटी प्रणाली अनुकूलन कार्यों कि कुछ संकेतक है, बशर्ते कि अन्य खराब नहीं करता है सुधार की आवश्यकता होती है के सभी प्रकार के हल करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता। इसके अलावा, परेटो दक्षता अक्सर विकास की योजना बनाने के लिए एक समग्र दृष्टिकोण में प्रयोग किया जाता है आर्थिक प्रणाली का उनके घटक आर्थिक इकाइयों के हित में।
80/20
जब सबसे अच्छा समाधान के लिए खोज एक और कानून, इतालवी अर्थशास्त्री के नाम पर विचार करने के लिए। यह बहुत "80/20 नियम।" कहा जाता है परेटो सिद्धांत, जिनमें से एक उदाहरण हर मोड़ पर पाया जाता है, कहता है: "परिणाम के 80% इसकी तैयारी के प्रयासों पर सभी आवेदनों का केवल 20% लाने के लिए, और काम करता है के शेष 80% कुल परिणाम का केवल 20% प्रदान करते हैं।" कैसे इस ज्ञान वास्तविक जीवन में लागू किया जा सकता? उदाहरण के लिए, खाली समय का एक स्पष्ट कमी (वर्तमान में इस स्थिति लगभग हर का सामना करना पड़) है। इसलिए, यह वर्गों है कि वास्तव में हमारे लिए महत्वपूर्ण हैं उन लोगों के 20% की पहचान, और किसी भी बकवास के 80% पर अपने ख़ाली समय खर्च को रोकने के लिए किया जाना चाहिए। व्यापार में: बिक्री के बहुमत नियमित ग्राहकों से आते हैं, जिसका अर्थ है कि आप ग्राहकों के साथ दीर्घकालिक संबंधों का निर्माण करने की आवश्यकता है। होम: कपड़े हम मामलों का केवल 20% पहनने के 80% - लॉकर रूम यह समय आ गया है में व्यवस्था बहाल करने के लिए कि क्या?
1. क्या हम हमें देना नहीं है कि हम क्या बदले में मिल जाएगा की ज्यादातर।
2. उम्मीदें और वास्तविकता शायद ही कभी मेल खाना। हमेशा यादृच्छिक कारकों के लिए भत्ते बनाने के लिए खड़ा है।
तभी संभव 3. उच्च परिणाम व्यक्तिगत कार्यों की कीमत पर प्राप्त करने के लिए।
तो अगर अचानक कुछ काम नहीं करता है, नहीं देते। विरोध सार्वभौमिक नियम असंभव है। एक की जरूरत केवल एक पल, को थामने के निष्कर्ष निकालना, और उसके बाद जब तक वांछित परिणाम प्राप्त किया जाता है संचालित करने के लिए जारी रखने के लिए।
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