मैं एक विपणन विभाग की ज़रूरत है?

यह कोई रहस्य नहीं है कि किसी भी सेवा की लागत कितने संसाधनों यह वितरित करने के लिए खर्च कर रहे हैं पर निर्भर करता है। यह शामिल हो सकते हैं, और कच्चे माल और श्रमिकों की मजदूरी, और करों, शुल्कों और शुल्क के भुगतान के साथ जुड़े लागत की कीमत। इस प्रकार, हर कंपनी इन लेखों की घटनाओं को कम करने के लिए अधिक से अधिक लाभ मिलता है या उपभोक्ता के लिए एक आकर्षक कीमत पर अपने उत्पाद या सेवा की पेशकश करने का प्रयास है।

अगर हम कर्मचारियों के बारे में बात करते हैं, उनमें से प्रत्येक के अतिरिक्त लागत है, जो में व्यक्त कर रहे आवश्यकता कार्यस्थलों, के संगठन कानून द्वारा के लिए प्रदान की बीमा, अवकाश वेतन और बीमार है, साथ ही अतिरिक्त भुगतान,। यह सब कंपनी के लिए बहुत महंगा है। इस कारण से, यह बहुत जो दूर से उनकी गतिविधियों बाहर ले जाने के श्रमिकों की सेवाओं का उपयोग करने के लिए लोकप्रिय हो गया।

विपणन विभाग: गुणात्मक और मात्रात्मक रचना

विपणन की संख्या कंपनी में अपनी गतिविधियों, भौगोलिक कवरेज की चौड़ाई और लक्षित दर्शकों के सामाजिक समूहों की संख्या की बारीकियों से निर्धारित होता है। जब इस तरह के कर्मचारियों की संख्या काफी बड़ी है, वहाँ पुनर्गठन के लिए एक की जरूरत है, का एक विभाग है विपणन। कार्यों कंपनी के इस तरह के एक संरचनात्मक इकाई के एक अलग दस्तावेज में वर्णित हैं। बेशक, संगठन के विपणन विभाग द्वारा बनाई गई एक निश्चित पदानुक्रम, जो मध्यम और वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए नौकरियों की संख्या में वृद्धि हो जाती है करने के लिए करता है। यह सब बहुत है कर्मचारियों के लिए कंपनी की लागत, जो वह विशेषज्ञों की संयुक्त रूप से कार्य की वृद्धि की दक्षता के लिए क्षतिपूर्ति करने की कोशिश करता है बढ़ जाती है।

आउटसोर्सिंग विपणन

भर्ती विशेषज्ञों की है जिसमें कर्मचारी अपने कर्तव्यों का पालन, अपने स्वयं के उपकरण का उपयोग करें और अपने खुद के कमरे होने आउटसोर्सिंग कहा जाता है। विपणन विभाग की स्थिति तथ्य यह है कि इस प्रकार के उपकरण के हर कर्मचारी सीधे अपने पर्यवेक्षक के अधीन है की वजह से आवश्यक नहीं है। इससे पहले आउटसोर्सिंग काम करने का एक बहुत संदिग्ध रास्ता नहीं था। आत्मविश्वास का स्तर इंटरनेट पर व्यापार के विकास के साथ साथ वृद्धि हुई है। अब लगभग हर कंपनी अपने कर्मचारियों के कई कर्मचारियों को इस सिद्धांत पर काम कर इकाइयों के भाग के रूप में है। इसके अलावा, कंपनियों है कि आउटसोर्सिंग सेवाओं के प्रावधान के मोड में कुछ गतिविधियों का संचालन के एक मेजबान।

विपणन विभाग, अपनी विशिष्ट सुविधाओं के बावजूद, यह भी दूरदराज के आपरेशन करने के लिए हस्तांतरित किया जा सकता। बेशक, यह एक विशेष कंपनी के विशेष रूप से गतिविधियों पर विचार के लायक है। उदाहरण के लिए, यदि विपणन विभाग में ही दो या तीन लोग होते हैं, यह काफी संभव है कि वे नहीं बल्कि दूरदराज के कर्मचारियों की तुलना में, अपनी जिम्मेदारियों से निपटने के लिए और अधिक प्रभावी हो जाएगा। इसी समय, और इस मुद्दे के आर्थिक घटक एक लाभप्रद स्थिति में हो सकता है, क्योंकि अच्छा आउटसोर्सिंग के मोड में काम कर रहे लोगों की लागत बहुत अधिक है।

कंपनी के प्रबंधन कठिन निर्णय है कि दोनों के प्रदर्शन में सुधार और नुकसान नहीं पहुँचा सकता है बनाने के लिए दायित्व मान लिया गया है। तो अगर आप ध्यान से सभी वैश्विक रुझानों, साथ ही कंपनी के पर्यावरण द्वारा प्रदान के अवसरों पर विचार करना चाहिए। किसी भी मामले में, एक कर्मचारी को काम पर रखने - हमेशा एक जोखिम है, तो आप अलग-अलग रूपों की कोशिश करनी चाहिए।