व्यापार, परियोजना प्रबंधन
अपने मुख्य कार्य के पद पर नियुक्ति के साथ प्रक्रिया प्रबंधन
प्रक्रिया प्रबंधन चार शर्तों के कार्यान्वयन द्वारा सुनिश्चित किया जाता है बारीकी से interrelated रहे हैं। यह योजना, संगठन, प्रेरणा और नियंत्रण।
- दलों (शक्तियों और कमजोरियों) इस तरह के विपणन, वित्त, उत्पादन, मानव संसाधन और अनुसंधान जैसे क्षेत्रों में के विभिन्न संगठनों के प्रमुखों का मूल्यांकन। सभी गतिविधियों को प्राप्त करने की वास्तविकता द्वारा निर्देशित होना चाहिए संगठन के उद्देश्यों।
- प्रतियोगिता के रूप में अवसर और संगठन के खतरों का आकलन में ग्राहकों, वर्तमान कानून, आर्थिक स्थिति और राजनीतिक कारकों में से शोधन क्षमता की पड़ताल।
- कंपनी के कर्मचारियों के बीच जिम्मेदारियों का विशिष्ट वितरण के समाधान के लिए सिर को अपनाने से अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए।
प्रक्रिया प्रबंधन लागू करने से, सिर आदेश इकाई के सभी सदस्यों के उद्देश्यों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित पर कोई फैसला लेने के लिए बड़े प्रयास की परिभाषा जाता है। दूसरे शब्दों में, नियोजन तरीकों से मार्गदर्शन प्रश्न में संगठन के सदस्यों की कार्रवाई की एक भी पाठ्यक्रम द्वारा प्रदान की जाती है में से एक है।
इस तरह के एक समारोह प्रबंधन की प्रक्रिया पर विचार में, एक संगठन के रूप में, यह आवश्यक निम्नलिखित स्पष्ट करने के लिए है। व्यवस्थित करें - यह कुछ संरचना बनाने के लिए मायने रखता है। यह तत्व की एक बड़ी संख्या के अस्तित्व कंपनी के उद्देश्यों के अनुकूलतम प्रदर्शन के लिए की संरचना जा करने के लिए और उनके लक्ष्य को प्राप्त करने का उल्लेख किया जा सकता है। संगठन के तत्वों काम करते हैं और लोगों को माना जाता है।
और, बेशक, प्रक्रिया प्रबंधन नहीं अपनी संपूर्णता में कंपनी द्वारा प्रयोग नियंत्रण के रूप में इस तरह के कार्यों की जांच के बिना विचार किया जाएगा। प्रबंधन एक विशिष्ट दिन, महीने या वर्ष पर लक्ष्य को प्राप्त करने की योजना है। प्रतिकूल घटनाओं के जोखिम और एक व्यावसायिक इकाई के प्रमुख के तुरंत उन्हें सूचित करने और उचित कार्रवाई करेगा के कुछ से बचने के लिए। इन जोखिमों के कारणों कारकों हो सकता है: कर्मचारियों के इनकार, योजना बनाई गतिविधियों, कानून में बदलाव या बाजार पर एक मजबूत प्रतियोगी के उद्भव को पूरा करने के लिए काफी निर्धारित लक्ष्यों की प्राप्ति में बाधा।
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