उद्यम के उत्पादन कार्यक्रम - योजना का सबसे महत्वपूर्ण खंड

के उत्पादन कार्यक्रम कंपनी राशि और एक निश्चित गुणवत्ता के उत्पादों की रेंज शामिल हैं। योजना उत्पादों और उद्यम उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने के लिए की क्षमताओं के लिए उपभोक्ता मांग को दर्शाता है। उद्यम के उत्पादन कार्यक्रम - यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण बात यह योजना है। कार्यक्रम संकेतक उत्पादन में वृद्धि की डिग्री की विशेषताएँ कुल उत्पादन का। इस मामले में, माल की गुणवत्ता का पालन करना चाहिए।

कंपनी की अपनी सामग्री में उत्पादन कार्यक्रम सामरिक के लक्ष्यों का गठन संगठन के योजना। यह बनाई गई है विपणन बाजार के अनुसार, सार्वजनिक खरीद की मात्रा, पहले के आदेश, सभी संसाधनों पर वास्तविक प्रतिबंध का एक पैकेज बनाया। कंपनी के उत्पादन कार्यक्रम निम्न अनुभागों में शामिल हैं:

1. उत्पादन की योजना का प्राकृतिक अभिव्यक्ति।
2. उत्पादन योजना का मूल्य।

उत्पादों की संख्या मूल्य के संदर्भ में वस्तु के रूप में उत्पादन की योजना से निकला है। टुकड़े, टन: माप की इसी इकाइयों के लिए किए गए वस्तु के रूप में लेखा उत्पादों। विशिष्ट उत्पाद से संबंधित प्राकृतिक संकेतकों की सुविधा। प्राकृतिक और सशर्त प्राकृतिक इकाई का प्रयोग करें। सशर्त प्राकृतिक मामलों में जहां एकल उद्देश्य उत्पादों के प्रकार उपभोक्ता मूल्य की एक किस्म है में लागू होते हैं।

शारीरिक दृष्टि से, नियोजन हमेशा कुल गणना नहीं कर सकते उत्पादन की मात्रा, अपने विकास और संरचना निर्धारित करने के लिए। इस संबंध में, उत्पादन कार्यक्रम उद्यम के मूल्य के संदर्भ में उत्पादन की योजना बनाने के उद्देश्य से है। महत्वपूर्ण लागत संकेतक - सकल और विपणन उत्पादों की मात्रा। वे श्रम उत्पादकता के विकास की दर में औद्योगिक उत्पादन की मात्रा का निर्धारण करने में उपयोग किया जाता है।

उद्यम उत्पादन कार्यक्रम के लिए योजना बना

उत्पादन योजना संगठनात्मक प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। वहाँ काम कर योजना का एक विशेष तकनीक, जिसमें शामिल है:

• राशन। विधि एक एकल इकाई सामान्य प्रणाली है। इस प्रणाली के कच्चे व्यय, रखरखाव, श्रम तीव्रता, ईंधन, सामग्री, वित्त, उद्यम उपयोग उपकरण के मानदंडों पर आधारित है।

• शेष राशि योजना संसाधन की जरूरत है और अपने कवरेज के स्रोतों के बीच की कड़ी प्रदान करता है। इस प्रयोजन के लिए ड्राइंग संतुलन बिजली उत्पादन, काम समय, सामग्री और ऊर्जा की बचत किया जाता है।

• विश्लेषणात्मक गणना, लक्ष्य की गणना करने के गतिशील विश्लेषण किया जाता है। बुनियादी स्तर के बुनियादी संकेतकों और की एक दृढ़ संकल्प योजना के अनुसार उन्हें बदलने।

• आर्थिक गणितीय तरीकों अर्थव्यवस्था के मॉडल विकसित करने के लिए कर रहे हैं। मात्रा के संकेतक के परिवर्तन की निर्भरता परिकलित मुख्य कारकों की तुलना में। इस प्रकार कई विकल्प योजनाएं तैयार की। इनमें से सबसे अच्छा चुना जाता है।

• विश्लेषणात्मक ग्राफिक्स आप चार्ट, ग्राफ की मदद से आर्थिक विश्लेषण के परिणाम दिखाने के लिए अनुमति देता है। रेखाचित्र के रूप में प्रदर्शन के बीच मात्रात्मक संबंध, एक दूसरे के साथ जोड़ा पता चलता है।

• कार्यक्रम लक्ष्य विधि। यह उपाय और एक आम उद्देश्य और निष्पादन समय के साथ कार्य का एक सेट से बना है के साथ।

जब इन तरीकों में से एक जटिल है, और नहीं एक एक kakoy- की योजना बना। नियोजन के प्रकार प्रदर्शन के अपने दृष्टि से भिन्न: लंबी अवधि (10-25 वर्ष), मध्यम अवधि (2-3 वर्ष), अल्पकालिक (1 वर्ष, कम से कम - 2 वर्ष)। नियोजन के सभी तीन प्रकार के अनुरूप एक दूसरे के लिए, कि एक पूरे के रूप से एक दूसरे के साथ संगत है।