रचनात्मक आलोचना

रचनात्मक आलोचना का लक्ष्य सुधारों को प्राप्त करना है। इसकी अभिव्यक्ति को बेहतर परिणाम चाहिए। रचनात्मक आलोचना बदला पर आधारित नहीं है असंतोष या क्रोध को व्यक्त करने का एक तरीका के रूप में इसका इस्तेमाल नहीं किया जा सकता।

व्यवहार की सबसे खतरनाक लाइनों में से एक विनाशकारी आलोचना है। यह उस व्यक्ति के आत्म-सम्मान को कम करने में मदद करता है, जिसका पता व्यक्त किया गया है। इसके अलावा, यह व्यवहार गतिविधियों की प्रभावशीलता को काफी कम करता है, आत्मविश्वास को अस्थिर कर देता है। जिस व्यक्ति की आलोचना की जाती है वह आत्म-बहिष्कार में शामिल होने लगती है, तनाव का अनुभव करती है और जिस क्षेत्र की आलोचना की जाती है, उसमें गलती शुरू होती है। अंत में, वह पूरी तरह से अपने कब्जे को छोड़ सकते हैं

बेशक, आलोचना आवश्यक है हालांकि, यह मदद करनी चाहिए, बाधा न दें रचनात्मक आलोचना को व्यक्तित्व पर नहीं निर्देशित किया जाना चाहिए, लेकिन कार्रवाई पर निंदा करने के लिए बेहतर नहीं है, बल्कि एक विकल्प प्रदान करना

नेता के लिए बुनियादी संचार कौशल में से एक, सकारात्मक रूप से (रचनात्मक) अपने अधीनस्थों और सहयोगियों की आलोचना करता है, न कि एक ही समय में दुश्मनों को प्राप्त करना और टीम में अनुकूल मनोवैज्ञानिक परिस्थितियां पैदा करना। यह बिल्कुल सभी रैंकों, विभिन्न कंपनियों और उद्यमों के प्रबंधकों के लिए महत्वपूर्ण है।

आलोचना के लिए कुछ नियम हैं

1. प्रशंसा से शुरू करो। रचनात्मक आलोचना में तीन भागों शामिल होना चाहिए। किसी व्यक्ति को तैयार करने के लिए पहले किसी सकारात्मक मूड में समायोजित होना चाहिए। यह उनकी सही मान्यता के साथ, गरिमा के संकेत के साथ शुरू होनी चाहिए नेता, जिन्होंने बातचीत के लिए अपने अधीनस्थ को बुलाया था, को उनके द्वारा मैत्रीपूर्ण अभिवादन से बधाई दी जानी चाहिए और अतिथि के सकारात्मक व्यवसाय और व्यक्तिगत गुणों के बारे में बातचीत शुरू करनी चाहिए। इसके बाद, आप उल्लंघन के विश्लेषण के लिए आगे बढ़ सकते हैं। फिर, कुछ निष्कर्ष निकालने के बाद, आवश्यक प्रतिबंधों को लागू किया जाता है। उसके बाद, नेता को अधीनस्थ के गुणों के बारे में फिर से कहना चाहिए, जबकि आशा व्यक्त करते हुए कि इस तरह के गलत अनुमानों को दोहरा नहीं किया जाएगा। अतिथि की स्मृति में "सैंडविच कानून" के अनुसार वार्तालाप का पहला और अंतिम भाग होगा।

2. तुरंत मतों को अस्वीकार नहीं करें, जो आपके स्वयं के विरुद्ध हो सकते हैं किसी व्यक्ति को यह बताना जरूरी नहीं है कि वह गलत है। मत भूलो कि हर किसी का पर्यावरण के बारे में अपना दृष्टिकोण है, और सभी को अपनी राय व्यक्त करने का अधिकार है।

3. रचनात्मक आलोचना को न केवल किसी अन्य व्यक्ति के कार्यों से संबंधित होना चाहिए, बल्कि स्वयं का भी होना चाहिए। हमें अपनी कमियों को भी याद रखना चाहिए, उन्हें पहचानना चाहिए। यह स्थिति काफी धारणा को नरम करती है, अपने प्रतिद्वंद्वी को खुद की रक्षा करने की जरूरत से बचा देती है।

4. आलोचक को अपनी प्रतिष्ठा को बचाने का अवसर होना चाहिए।

5. आपको वार्तालाप के दौरान एक धारणा पैदा करनी चाहिए कि गलतियों को आसानी से सही है

6. नेता को ऐसा करना चाहिए ताकि लोग सुझाव के रूप में खुश रहें।

7. आलोचना, आपको मुख्य चीज़ पर ध्यान देने की जरूरत है, छोटी चीज़ों पर नहीं।

8. पिछली गलतियों को याद नहीं रखना चाहिए। आलोचना इस और एक विशिष्ट अवसर पर होनी चाहिए।

9. नेता को जितना संभव हो उतना अभियुक्त होना चाहिए। इस मामले में, रचनात्मक प्रस्तावों पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है।

10. यदि प्रतिद्वंद्वी भावनात्मक रूप से उत्साहित है, तो मनोवैज्ञानिक विराम को बनाए रखने के लिए आवश्यक है, जिससे व्यक्ति को "ठंडा" कर सकें।

11. नेता को यह नहीं भूलना चाहिए कि उसके पास सिर्फ एक मिनट बोलना है। प्रतिद्वंद्वी उन तर्कों को देखने के लिए शुरू होता है जो उन्हें उचित ठहराने और टिप्पणियों को अस्वीकार करते हैं। इसलिए, पहले मिनट में आपको सबसे बुनियादी कहने की कोशिश करनी होगी।

12. गलतियों की तत्काल मान्यता और आलोचना के साथ समझौते की मांग करने की कोई जरूरत नहीं है। किसी व्यक्ति को इस के लिए मानसिक रूप से तैयार करने के लिए समय की आवश्यकता होती है।

13. (अगर संभव हो) सार्वजनिक रूप से आलोचना न करें